CRIATIVIDADE NO MARKETING
13/12/2012 -
NOSSOS COLUNISTAS
PROPAGANDAS INTELIGENTES (COCA-COLA E OSCAR NIEMEYER)
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Oscar Niemeyer â
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Coca-Cola â
http://www.cocacola.com.br/pt/index.html
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JWT â
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Mutato â
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EdifĂcio Copan -
http://www.copansp.com.br/
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No Ășltimo dia 5 de Dezembro o Brasil e o Mundo perderam um dos principais nomes da arquitetura: Oscar Niemeyer. E dentre as diversas homenagens, vale destacar essa da Coca-Cola, com criação da JWT e da Mutato, que fizeram uma ligação com as curvas da marca com as curvas de uma das criaçÔes de Niemeyer, o Edificio Copan.
Haendel Dantas â Fonte: Comunicadores (http://www.facebook.com/comunicadores.info) â 10/12/12.
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PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br
O mal da mediocridade
* por Tom Coelho
âTenho mais medo da mediocridade que da morte.â
(Bob Fosse)
Dia destes, em um voo durante a madrugada, uma senhora sentada ao meu lado, na poltrona central, tentava acomodar com a cabeça apoiada no colo seu filho adormecido de pouco mais de trĂȘs anos, que acabara de passar por uma cirurgia cardĂaca. O quadro era de grande desconforto. Por isso, decidi ceder meu lugar no corredor a ela, deslocando-me para um assento localizado na saĂda de emergĂȘncia.
A comissĂĄria imediatamente me interpelou, informando que aquele assento era exclusivo para quem havia âadquirido o produto no check-inâ, de modo que eu deveria retornar ao lugar de origem. Diante de minha explicação sobre o porquĂȘ de eu ocupar aquela poltrona naquele momento, ela emendou: âEstou apenas seguindo ordensâ.
Em outra ocasião, hospedei-me em um hotel luxuoso reservado pela empresa contratante, com um valor de diåria exorbitante para quem apenas repousaria por algumas poucas horas. Assim que adentrei o quarto, busquei o cardåpio do room service, a fim de fazer uma refeição após tantas horas de voo. Porém, o atendente na cozinha disse-me que não poderia acatar meu pedido, pois o serviço havia encerrado à meia-noite. Detalhe: o relógio marcava meia-noite e nove!
A mediocridade é uma das maiores chagas do mundo moderno. Ela representa estatisticamente a porção central da distribuição normal, ou curva de Gauss, segundo a qual cerca de 70% dos eventos observåveis encontram-se dentro da média com mais ou menos um desvio padrão.
Ă medĂocre o aluno que se esforça apenas para obter a nota mĂnima exigida para passar de ano. Ă medĂocre o estudante de pĂłs-graduação que comparece Ă s aulas com desinteresse, pois seu Ășnico objetivo Ă© alcançar o certificado de conclusĂŁo do curso para rechear seu currĂculo. Ă medĂocre o trabalhador que lacĂŽnica e covardemente apenas cumpre ordens, destituindo-se de um mĂnimo de bom senso e flexibilidade, como nos dois casos acima relatados.
Olhando para os extremos da curva de Gauss, identificamos dois grupos importantes de variĂĄveis, muito acima ou muito abaixo da mĂ©dia, e que por esta caracterĂstica de excepcionalidade impactam de forma decisiva os rumos da histĂłria. Ă o que Nassim Taleb denomina de âExtremistĂŁoâ, em sua obra A lĂłgica do cisne negro â O impacto do altamente improvĂĄvel.
No mundo da gestĂŁo de pessoas, temos do lado direito da curva os grandes lĂderes e realizadores, aqueles que se destacam pela proatividade e elevada resiliĂȘncia. JĂĄ do lado esquerdo, encontramos os estĂșpidos, dotados de falta de discernimento e sensibilidade.
O maior desafio de um gestor, lĂder ou educador, em qualquer cenĂĄrio ou Ăąmbito, Ă© distorcer a curva de Gauss, trazendo os tolos ao menos para a mĂ©dia â ou livrando-se deles, quando possĂvel â e estimulando os medĂocres a abandonarem a zona de conforto para se tornarem pessoas especiais, comprometidas e engajadas, capazes de fazer nĂŁo apenas o possĂvel, mas de entregarem o seu melhor.
Agora eu lhe pergunto: em que ponto da curva vocĂȘ se encontra?
* Tom Coelho Ă© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 17 paĂses. Ă autor de âSomos Maus Amantes â ReflexĂ”es sobre carreira, liderança e comportamentoâ (Flor de Liz, 2011), âSete Vidas â LiçÔes para construir seu equilĂbrio pessoal e profissionalâ (Saraiva, 2008) e coautor de outras cinco obras. Contatos atravĂ©s do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.
NĂŁo deixem de enviar suas mensagens atravĂ©s do âFale Conoscoâ do site.
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