PENSANDO EM SOLIDARIEDADE
29/11/2008 -
PENSE!
O MAPA DAS ENCHENTES EM SANTA CATARINA
English: http://earth.esa.int/ew/planning/pl_brazilfl-nov08.htm
Confira a situação: http://www1.folha.uol.com.br/folha/especial/2008/chuvaemsantacatarina/mapa.shtml
"De longe nĂŁo conseguimos Ă s vezes imaginar o sofrimento das pessoas envolvidas, em que atĂ© mesmo ajuda com alimento deve ser aquele que jĂĄ estĂĄ pronto para comer, pois nĂŁo tĂȘm ĂĄgua potĂĄvel e sequer como aquecer alguma coisa, pois falta atĂ© gĂĄs... Recomendo que, dentro do possĂvel, preste sua ajuda, mesmo que pequena e incentive as pessoas prĂłximas para que tambĂ©m o façam, enviando agasalhos, roupas, remĂ©dios etc, como nos orienta esta matĂ©ria extraĂda no site da Abril/Veja - http://veja.abril.com.br/index.shtml" (A.M.Borges).
SAIBA COMO AJUDAR AS VĂTIMAS
Santa Catarina precisa de recursos e auxĂlio urgentes, alerta a Defesa Civil do estado. O pedido Ă© por doaçÔes de ĂĄgua potĂĄvel e dinheiro, alĂ©m da presença de mĂ©dicos voluntĂĄrios. O grande problema, contudo, Ă© a dificuldade no acesso Ă s regiĂ”es mais afetadas, o que impede a entrega dos materiais. As autoridades informam que a ĂĄgua potĂĄvel pode ser entregue Ă Defesa Civil dos municĂpios catarinenses e nos ĂłrgĂŁos de segurança estaduais (polĂcias e bombeiros).
A Defesa Civil catarinense recebeu na terça-feira do MinistĂ©rio da SaĂșde mais de 15.000 medicamentos e insumos estratĂ©gicos para ajudar os afetados pelas enchentes. O auxĂlio, que inclui 100 kits com ataduras, seringas, esparadrapos e 34 tipos de remĂ©dios, deverĂĄ ser suficiente para atender 50.000 pessoas durante 90 dias. O ĂłrgĂŁo tambĂ©m afirmou que as doaçÔes de ĂĄgua potĂĄvel sĂŁo prioritĂĄrias, sobretudo no municĂpio de ItajaĂ. Ao total, 55.000 litros jĂĄ foram distribuĂdos desde domingo.
As regiÔes afetadas também deveriam receber cestas båsicas doadas por outros estados, como São Paulo, Rio de Janeiro e Minas Gerais. A Defesa Civil orientou para que as doaçÔes de alimentos e roupas feitas pela população sejam de forma "consciente". Entre as recomendaçÔes, o órgão lembra que os alimentos devem estar dentro do prazo de validade e que os colchÔes e roupas de cama devem estar em bom estado de conservação, limpos e prontos para utilização.
DoaçÔes em dinheiro podem ser feitas atravĂ©s de depĂłsito em nome do Fundo Estadual da Defesa Civil, CNPJ 04.426.883/0001-57. O ĂłrgĂŁo atentou para a ação de golpistas na internet e ressaltou que nĂŁo recebe doaçÔes pela rede, assim como nĂŁo envia mensagens eletrĂŽnicas com pedidos de auxĂlio. A seguir, as contas abertas para receber os depĂłsitos.
Caixa EconĂŽmica Federal
AgĂȘncia 1877
Operação 006
Conta Corrente 80.000-8
Banco do Brasil
AgĂȘncia 3582-3
Conta Corrente 80.000-7
Besc
AgĂȘncia 068-0
Conta Corrente 80.000-0
Bradesco S/A
AgĂȘncia 0348-4
Conta Corrente 160.000-1
Caso queira enviar alguma ajuda fora dinheiro, procure órgãos sérios e oficiais de sua cidade.
Em Belo Horizonte, a Cruz Vermelha estå recebendo ajuda no endereço: Alameda Ezequiel Dias, 427.
(Colaboração: A.M.B.)
Defesa Civil de Santa Catarina - http://www.desastre.sc.gov.br/
NO SĂCULO 19, ENCHENTES JĂ FAZIAM PARTE DO COTIDIANO
As enchentes em Santa Catarina são históricas, mas precisam deixar de ser. Não existem méritos quando a ocupação humana desordenada favorece fenÎmenos naturais que ceifam vidas.
A morfologia geolĂłgica que favoreceu a colonização do Estado e a pluralidade Ă©tnica peculiar tambĂ©m facilitam a ocorrĂȘncia de enchentes registradas por viajantes e exploradores. No sĂ©culo 19, nas falas e relatĂłrios dos presidentes da ProvĂncia de Santa Catarina, dirigidos Ă AssemblĂ©ia Provincial e enviados Ă administração real, na cidade do Rio de Janeiro, observa-se que as enchentes jĂĄ faziam parte do cotidiano.
Nesses documentos estĂŁo os registros das atividades de governo, em que relatam a situação das finanças pĂșblicas, obras provinciais, socorros Ă saĂșde e tranqĂŒilidade pĂșblica.
NĂŁo foram poucos os que tambĂ©m deixaram sugestĂ”es para combatĂȘ-las. O presidente JoĂŁo Carlos Pardal, em 1838, informava da necessidade de mudança no traçado da estrada para Lages, onde o rio Braço do Norte, no sul do Estado, subia o seu leito e avançava 44 metros alĂ©m das margens, a cada enchente. Em Porto Belo, jĂĄ haviam mudado o trajeto da estrada, cansados de reconstruir as pontes em razĂŁo das cheias.
Fixar-se Ă s margens dos rios Ă© uma opção do homem desde remotos tempos, pela fertilidade das terras e garantia de alimentação, a luta pela sobrevivĂȘncia. Em Santa Catarina, a colonização nĂŁo foi diferente de outras sociedades de regadio -Egito, MesopotĂąmia, Delta do Ganges e rio Amarelo. A serra Geral, com seus contrafortes, limita o planalto ocidental da planĂcie litorĂąnea, recortada em belas praias, promontĂłrios e pelos rios que nela nascem e se fazem ao mar.
Muitos outros relatos sobre tempestades, inundaçÔes -o vocåbulo preferido na época- estão registrados. Mas a enchente ocorrida em 1880 deixou marcas no Estado, talvez tanto quanto deixarå a de 2008.
Entre os dias 27 e 28 de setembro de 1880, escreve o presidente da ProvĂncia, JoĂŁo Rodrigues Chaves, "elevaram-se as ĂĄguas do rio ItajaĂ e seus afluentes a um nĂvel que excedeu todas as previsĂ”es e inundaram rapidamente e impetuosamente todo o grande vale [...], Blumenau, o nĂșcleo colonial de Luiz Alves e o povoado de SĂŁo Pedro do Gaspar, causando graves danos e muitas perdas de vidas. Estradas, pontes de grande valor, habitaçÔes, engenhos, todas as plantaçÔes, fundadas nestes fĂ©rteis municĂpios e nos de Tijucas e TubarĂŁo".
E o presidente continua: "Vou abrir a vossos olhos o quadro triste desta desgraça. Na ColĂŽnia de ItajaĂ pereceram nessa inundação trĂȘs pessoas; em Blumenau, 11; em Luiz Alves, 25; em TubarĂŁo, trĂȘs, e, finalmente, em Tijucas, uma pessoa, em um total de 42 mortos". A solidariedade brasileira era bem-vinda. Chaves louva os atos de caridade e cita vĂĄrios doadores, inclusive dom Pedro 2Âș, sua majestade imperial, e a imperatriz Thereza Christina.
Chegaram doaçÔes das provĂncias vizinhas do ParanĂĄ e Rio Grande do Sul. O povo Ă© grandioso, solidĂĄrio, mas nĂŁo recebe soluçÔes.
No século 20, as maiores cheias na região do Vale do Itajaà ocorreram em 1957, 1961, 1984 (a grande enchente que atingiu Blumenau) e a de 1987.
Em 24 de março de 1974, chuvas intensas de dois dias desceram a serra arrasando Tubarão, no sul de Santa Catarina.
O desmatamento, a ocupação desordenada das encostas, a omissĂŁo dos poderes pĂșblicos no controle demogrĂĄfico de regiĂ”es de risco, associados Ă especulação imobiliĂĄria, lavouras e plantaçÔes desordenadas nos picos dos morros, agravam os eventos.
A comunicação instantĂąnea pode transformar a enchente de 2008 em um triste e grandioso espetĂĄculo que passarĂĄ para a histĂłria como mais uma inundação. Ou serĂĄ, a continuar a inĂ©rcia da gestĂŁo pĂșblica, mais uma histĂłrica enchente?
Ricardo Moreita de Mesquita Ă© jornalista, escritor e historiador, sĂłcio-efetivo do Instituto HistĂłrico e GeogrĂĄfico de Santa Catarina e membro da Academia Desterrense de Letras.
Fonte: Folha de S.Paulo - 28/11/08.
Instituto HistĂłrico e GeogrĂĄfico de Santa Catarina - http://www.ihgsc.org.br/
FlorianĂłpolis - http://pt.wikipedia.org/wiki/Florian%C3%B3polis
ARTIGOS - ADM. MARIZETE FURBINO
Segredos dos Grandes Empreendedores!
Por Adm. Marizete Furbino
(PARTE IV)
âOs grandes lĂderes sĂŁo como os melhores maestros, eles vĂŁo alĂ©m das notas para alcançar a mĂĄgica dos mĂșsicosâ.Blaine Lee
Empreendedores de sucesso sĂŁo profissionais de destaque no mercado, profissionais estes que possuem algumas caracterĂsticas que os fazem diferenciar dos demais.
Tais caracterĂsticas podem ser consideradas decisivas, e, quando somadas, se constituem em seus mais preciosos bens.
- Incentivam e contagiam seus colaboradores a serem intra-empreendedores: Assim como os donos do negócio, sensibiliza os colaboradores a se tornarem intra-empreendedores, levando-os a preocuparem com o negócio, perseguindo metas e buscando soluçÔes em prol da lucratividade, como se o negócio fosse seu. Suas açÔes são pautadas na ética e na cidadania. Sabem de fato o que fazer para contribuir com a organização, sabem onde querem chegar, que caminho percorrer e quais estratégias utilizar para alcançar as metas e objetivos traçados. Querem fazer a diferença dentro de uma organização, buscando sempre lugar de destaque.
- Prima e preocupa-se sempre em ter humildade, ousadia e energia: Em meio a este cenĂĄrio competitivo, humildade, ousadia e energia se tornaram a trilogia do momento, pois Ă© preciso que se tenha humildade para reconhecer os erros e realizar os acertos. Deve sempre ter humildade para reconhecer que nĂŁo Ă© o dono da verdade e que precisa atuar dentro da organização de forma mais amena, realizando parcerias com todos os envolvidos no processo, procurando sempre realizar o trabalho em equipe, pois assim terĂĄ um resultado grandioso. Ă preciso que tenha ousadia para alcançar as realizaçÔes, para fazer de fato acontecer, e Ă© preciso tambĂ©m que tenha energia, disposição e muito fĂŽlego para atuar com afinco, dedicação e muita sabedoria, e assim alcançar a eficiĂȘncia e eficĂĄcia, caso contrĂĄrio correrĂĄ sĂ©rio risco de ser literalmente esmagado pelo mercado, degolado e engolido pelo cenĂĄrio que aĂ estĂĄ.
- Ă um profissional assertivo: O profissional assertivo possui, alĂ©m de um equilĂbrio emocional muito grande, muita transparĂȘncia em suas açÔes, tendo sempre cautela ao agir para nĂŁo magoar ou ferir o prĂłximo. As condutas e atitudes deste profissional sĂŁo baseadas no problema e nĂŁo nas pessoas envolvidas, agindo sempre de modo profissional e imparcial, com cuidado para nĂŁo cometer injustiças, policiandoâse sempre para nĂŁo agir de maneira tendenciosa. O empreendedor, alĂ©m de saber reconhecer os seus limites e o seu valor, faz valer nĂŁo somente os seus direitos e deveres, como tambĂ©m os das demais pessoas presentes em seu meio, e principalmente daquelas que estĂŁo sob seu comando, que compĂ”em sua equipe de trabalho.
- Ă um profissional resiliente: AlĂ©m de saber lidar e gerenciar as dificuldades, crises, e/ou problemas que porventura aparecerem no decorrer da caminhada, o empreendedor sabe lidar com os imprevistos, sabe resistir aos entraves, Ă s mudanças e Ă s pressĂ”es, mantendo o equilĂbrio emocional nos momentos de tensĂŁo e fazendo deste momento crucial uma lição para sua vida. Ele jamais se entrega, e muito menos se deixa abater e/ou desanimar e atĂ© mesmo se autodestruir diante das adversidades. O empreendedor Ă© uma pessoa firme, que encara as adversidades de frente e com um discurso otimista, porĂ©m realista, faz das adversidades, oportunidades.
- Ă um profissional que prima pela educação e pela gentileza: Igualmente Ă© de notĂłrio conhecimento que pequenos gestos de gentileza abrem portas, uma vez que esses possuem o poder de transformar o ser humano, a empresa e o mundo, pois trazem consigo uma verdadeira magia, capaz de encantar as pessoas ao seu redor, capaz de mudar todo um contexto; assim, alĂ©m de atenuar momentos difĂceis carregados de tensĂŁo e de mal-estar, Ă© capaz de converter qualquer comportamento hostil em cordial, capaz de converter a desumanização em humanização. E isto faz bem, nĂŁo apenas Ă alma das pessoas, mas Ă empresa como um todo. Desta maneira, alĂ©m de gerar bem-estar, possui o poder de render bons âfrutosâ a todos os envolvidos; por conseguinte, Ă© de suma importĂąncia cultuar e colocar em nossa prĂĄxis esta grande virtude denominada gentileza.
- Possui iniciativa: Ă preciso lembrar que o que irĂĄ determinar o nosso sucesso diante dos desafios chama-se ação. SerĂĄ a nossa ação que irĂĄ reverter todo o quadro presente encontrado. Planejar açÔes de forma a agregar valor e a se destacar no mercado se torna imprescindĂvel em meio a tantos desafios.
- Vontade imensa de vencer: Este profissional prima por fazer acontecer, uma vez que tem imensa vontade de vencer; assim, cuida para que essa vontade nĂŁo seja dissipada em meio Ă caminhada, e possui toda cautela e empenho em fazer dos obstĂĄculos no meio da caminhada, degraus para sua subida.
09/06/2008 - Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pela UNILESTE-MG. à Administradora, Consultora e Professora Universitåria na UNIPAC - Vale do Aço.
Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br.
Reprodução autorizada desde que mantida a integridade do texto, mencionando a autora e comunicada sua utilização através do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br
NĂŁo deixem de enviar suas mensagens atravĂ©s do âFale Conoscoâ do site.
http://www.faculdademental.com.br/fale.php