O SHOW DOS "REIS" DA LOGĂSTICA XCI...
01/10/2009 -
FORMANDOS & FORMADOS
LOGISTICA MOTO-ELĂTRICA (BRAMMO ENERTIA - MOTO DO BEM)
English: http://www.brammo.com/home/
VĂdeo: http://www.youtube.com/watch?v=kaIXR1h_dME
Carro elĂ©trico jĂĄ virou clichĂȘ. Cool mesmo Ă© a moto elĂ©trica â esta aqui, cuja bateria recarrega em apenas 4 horas numa tomada comum, tem autonomia de 70 km (e velocidade de atĂ© 100 km/h).
Brammo Enertia â http://www.brammo.com/home/.
Fonte: Super Interessante - Edição 270.
VĂdeo: http://www.youtube.com/watch?v=kaIXR1h_dME
NAVEGAR Ă PRECISO
O mercado brasileiro de cruzeiros marĂtimos projeta expandir sua capacidade de contratação nos prĂłximos anos, segundo Ricardo Amaral, presidente da Abremar (associação de empresas marĂtimas). Na Ășltima temporada, de novembro de 2008 a abril deste ano, foram gerados 2.810 empregos a bordo. Para a temporada de outubro de 2009 a maio de 2010 devem ser criadas 4.000 vagas. Infraestrutura e legislação ainda sĂŁo entraves ao setor, segundo Amaral. "Cruzeiro ainda Ă© novidade no pais. Um bom passo seria um marco regulatĂłrio. Algumas questĂ”es tributĂĄrias poderiam dar estabilidade legal necessĂĄria para atrair mais investimentos." Amaral diz que em Santos dois berços de atracação para os cruzeiros em frente ao terminal Ă© pouco. "JĂĄ chegamos a ter nove navios parando em Santos, que foram distribuĂdos pelo cais do porto. Isso incomoda o turista que precisa se deslocar de ĂŽnibus."
Mercado Aberto - Maria Cristina Frias - Fonte: Folha de S.Paulo - 01/10/09.
Abremar - http://www.abremar.com.br/
SEU EMPREGO CORRE PERIGO?
Perder o emprego, em qualquer circunstĂąncia, traz problemas. Faça o teste elaborado por Neli Barboza, gerente de consultoria da Ricardo Xavier Recursos Humanos, e descubra se vocĂȘ precisa se manter alerta e adotar outra postura para preservar seu cargo.
Faça o teste: http://vocesa.abril.com.br/testes/carreira/Seu-emprego-corre-perigo.shtml.
Fonte: Portal VocĂȘ S/A.
FACULDADES CRITICAM FINANCIAMENTO OFERECIDO PELO BNDES
Para instituiçÔes, requisitos exigidos pelo MEC tornam linha de crédito burocråtica e complicada. Universidades e faculdades jå reclamam da linha de financiamento montada pelo governo para socorrer financeiramente e apoiar investimentos das instituiçÔes de ensino superior. A linha de crédito que serå oferecida pelo BNDES foi considera "excessivamente burocråtica" e "complicada".
As farpas do setor de ensino se dirigem ao Ministério da Educação, que definiu as requisitos necessårios para o pedido de financiamento. As regras foram publicadas no "Diårio Oficial da União", e o MEC jå começou a analisar os pedidos.
"O MEC complicou muito as coisas. Do jeito que estå, não atende", disse o presidente da ABMES (Associação Brasileira de Mantenedoras de Ensino Superior), Gabriel Mårio Rodrigues. Pelas regras estabelecidas pelo ministério, as universidades e faculdades precisam ter 70% de seus cursos com nota 3 (numa escala de 1 a 5). O conceito da instituição tem de ser igual ou maior a 3, e 60% dos cursos devem ser reconhecidos pelo MEC.
As exigĂȘncias tambĂ©m incluem a adesĂŁo da instituição de ensino a dois programas federais: o Prouni (bolsas em faculdades) e tambĂ©m aos Fies (financiamento estudantil).
No universo de cerca de 2.200 universidades e faculdades no paĂs, cerca de 1.500 estĂŁo no Prouni e aproximadamente 1.300 no Fies. As universidades e faculdades interessadas no financiamento do BNDES tambĂ©m precisam entregar ao MEC um "plano de providĂȘncias acadĂȘmicas", para demonstrar como a qualidade se ensino poderĂĄ ser elevada.
"O ministério só deveria exigir que as instituiçÔes apresentassem nota 3 e participassem do Prouni", avaliou o presidente da ABMES.
Ele tambĂ©m reclama que a oferta da linha de financiamento demorou -o setor pressionava por uma linha especĂfica de crĂ©dito desde fevereiro.
A secretĂĄria de Educação Superior do MEC, Maria Paula Dallari Bucci, afirma que os requisitos para pedir crĂ©dito pela linha do BNDES sĂŁo uma questĂŁo de "coerĂȘncia". "Faz parte da cultura de qualidade que estamos querendo consolidar", rebateu. "NĂŁo faz sentido fomentar a expansĂŁo se patamares mĂnimos nĂŁo forem atingidos", completou. Procurado pela reportagem, o BNDES afirmou por sua assessoria que nĂŁo se pronunciaria.
Larissa GuimarĂŁes - Fonte: Folha de S.Paulo â 28/09/09.
BNDES â http://www.bndes.gov.br/SiteBNDES/bndes/bndes_pt
MEC â http://portal.mec.gov.br/index.php
ABMES â http://www.abmes.org.br/Home/index.asp
PROUNI â http://portal.mec.gov.br/prouni/
FIES - http://www3.caixa.gov.br/fies/
O FUTURO DO EMPREGO
No ano passado, 730 mil universitĂĄrios e recĂ©m-formados se candidataram a 2.334 vagas de estĂĄgios e trainees de algumas das mais cobiçadas empresas. Apesar da abundante oferta de mĂŁo de obra -cerca de 3.100 candidatos por vaga- vinda das melhores faculdades do paĂs, 10% dos postos nĂŁo foram preenchidos.
ResponsĂĄvel pela seleção, a psicĂłloga Sofia Esteves, presidente da Cia. de Talentos, jĂĄ sabe hĂĄ muito tempo que a maioria dos jovens nĂŁo passa na peneira por causa da baixa formação (nĂŁo ter fluĂȘncia em inglĂȘs, por exemplo) e atĂ© dificuldade de expressar com clareza uma ideia. Isso Ă©, porĂ©m, parte do problema.
Uma pesquisa que ela conduziu, concluĂda em Agosto, com 31 mil universitĂĄrios, mostra que o assunto Ă© mais complexo e revela um conflito geracional -as empresas nĂŁo estĂŁo entendendo os jovens, formados na chamada era da informação. E os jovens nĂŁo entendem o que as empresas pedem. "HĂĄ um modo diferente de encarar o mundo", afirma a psicĂłloga.
A pesquisa mostrou que quase a totalidade dos universitårios que disputaram as vagas de trainee e de estågio estão habituados a navegar em mais de uma rede social pela internet, como Orkut e Facebook. à uma geração que aprendeu a não reverenciar hierarquias, criada num ambiente interativo e colaborativo, com uma enorme variedade de opçÔes. O que existe de habilidade para tarefas simultùneas e velozes, falta em foco e aprofundamento.
à uma atitude reforçada pelo clima familiar, com a mudança da relação de autoridade de pais e filhos. Imagina-se que a empresa possa refletir esse tipo de ambiente com baixa hierarquia e até, quem sabe, falta de limites. A pesquisa indicou que entre as cincos razÔes para se deixar uma empresa, o salårio estå em quarto lugar. "A maior motivação não é o dinheiro", afirma Sofia.
Em primeiro lugar, aparece a "falta de desenvolvimento profissional" como a maior razão para não ficar no emprego. Em segundo, praticamente empatado, "não ter ambiente de trabalho agradåvel" e, em terceiro, "não ter qualidade de vida". Detalhando-se as respostas, vemos que muitos imaginam a empresa como um espaço de lazer que proporciona bem-estar. Seria quase um clube, movido a criatividade.
Na seleção, essa visão dos candidatos transparece. Para o jovem, o que significa prazer é, na visão do empregador, incapacidade de lidar com a disciplina. Quando um fala em ambiente criativo, outro suspeita de falta de disposição em obedecer à hierarquia.
Em suma, essa geração quer ficar num lugar prazeroso, criativo, onde possa se sentir evoluindo. DaĂ se explica a crescente tendĂȘncia entre os jovens de preferir abrir suas prĂłprias empresas, onde talvez atĂ© ganhem menos e vivam com mais insegurança, mas consigam determinar seu horĂĄrio de trabalho.
Tantos candidatos nĂŁo preenchem tĂŁo poucas vagas porque hĂĄ tambĂ©m uma carĂȘncia de comprometimento. Uma parte deles Ă© cortada simplesmente porque nĂŁo vai Ă s entrevistas. Isso depois de passarem nas duras provas, que exigem, entre outros requisitos, alĂ©m de fluĂȘncia em lĂngua estrangeira, testes de raciocĂnio lĂłgico. Lembremos que, nesse caso, eles estĂŁo disputando postos em algumas das mais reverenciadas marcas do mundo empresarial.
Sofia diz que, certa vez, marcou 18 entrevistas para um sĂĄbado. Apenas dois se apresentaram. "Liguei para eles. Muitos nĂŁo foram porque nĂŁo conseguiram acordar cedo no final de semana ou tinham marcado, naquela hora, outros compromissos."
O problema prossegue depois que eles passam nessa apertadĂssima seleção. Cerca de 15% dos aprovados nĂŁo suportaram a pressĂŁo e desistiram logo no primeiro ano de trabalho -o que, para empresa, Ă© dinheiro jogado fora. O que se vĂȘ aqui Ă© o problema da falta de resiliĂȘncia, a dificuldade de suportar as adversidades. Ou, mais simples, a dificuldade de ouvir nĂŁo. "Alguns saem porque seu projeto nĂŁo Ă© aprovado e ficaram aborrecidos", conta Sofia.
PS - A pesquisa revela que o jovem entra na empresa jĂĄ vendo a porta de saĂda; 14% acham que deveriam ficar no mĂĄximo quatro anos; outros 51% atĂ©, no mĂĄximo, dez anos. O resumo, na visĂŁo de Sofia, Ă© que o jovem terĂĄ de mudar de atitude para trabalhar e as empresas terĂŁo de mudar seu ambiente de trabalho para atrair talentos. Nem um lugar fechado que iniba a criatividade -nem tĂŁo aberto que parece a casa dos pais, onde nĂŁo existe frustração. Nessa combinação, talvez esteja o futuro do emprego.
Gilberto Dimenstein (http://www.dimenstein.com.br) - Fonte: Folha de S.Paulo - 27/09/09.
Cia de Talentos - http://www.ciadetalentos.com.br/
PROGRAMAS DE ESTĂGIO
Empresa: Braskem (90 vagas)
PrĂ©-requisitos: universitĂĄrios com conclusĂŁo da graduação entre dezembro de 2010 e dezembro de 2011 em administração, ciĂȘncias da computação, ciĂȘncias contĂĄbeis, comĂ©rcio exterior, comunicação social, economia, engenharia, jornalismo, marketing, psicologia, publicidade e propaganda, quĂmica industrial, relaçÔes pĂșblicas ou secretariado e inglĂȘs intermediĂĄrio. A oferta de vagas varia entre MaceiĂł (AL), Camaçari (BA), Triunfo (RS), SĂŁo Paulo e PaulĂnia (SP)
Bolsa-auxĂlio e benefĂcios: de R$ 600 a R$ 1.110 (30 horas semanais); assistĂȘncia mĂ©dica e transporte, entre outros
InscriçÔes: www.braskem.com.br, até 28/10
Empresa: ESPN do Brasil (14 vagas)
PrĂ©-requisitos: estudantes de graduação com conclusĂŁo de curso prevista entre dezembro de 2011 e julho de 2012 em artes plĂĄsticas, administração, administração com ĂȘnfase em marketing, design grĂĄfico, engenharia elĂ©trica, engenharia de telecomunicaçÔes, jornalismo, marketing, moda, psicologia, publicidade e propaganda, propaganda e marketing, rĂĄdio e TV ou relaçÔes pĂșblicas. Ă preciso ter disponibilidade para estagiar 30 horas semanais
Bolsa-auxĂlio e benefĂcios: bolsa nĂŁo divulgada; vale-refeição, vale-transporte, assistĂȘncia mĂ©dica e seguro de vida
InscriçÔes: www.espn.com.br/estagio, até 13/10
Instituição: IPT (Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo; 113 vagas)
Pré-requisitos: alunos de ensino superior, profissional ou médio
Bolsa-auxĂlio e benefĂcios: de R$ 4,99 a R$ 10,50 por hora; transporte em ĂŽnibus fretado ou auxĂlio-transporte e assistĂȘncia mĂ©dica ambulatorial
InscriçÔes: www.ipt.br/trabalhe, até 5/10
Empresa: Santander (700 vagas)
PrĂ©-requisitos: estudantes do ensino superior a partir do 3Âș semestre e tecnĂłlogos a partir do 2Âș semestre
Bolsa-auxĂlio e benefĂcios: R$ 1.013, vale-refeição de R$ 350 (ambos para estĂĄgio de 6 horas/dia), assistĂȘncia mĂ©dica e auxĂlio-transporte
InscriçÔes: www.universia.com.br (seleção contĂnua durante todo o ano)
Empresa: Volkswagen (110 vagas)
PrĂ©-requisitos: universitĂĄrios com conclusĂŁo de curso prevista entre dezembro de 2010 ou julho e dezembro de 2011 em administração, ciĂȘncia da computação, ciĂȘncias atuariais, ciĂȘncias contĂĄbeis, ciĂȘncias econĂŽmicas, comĂ©rcio exterior, direito, engenharia, jornalismo, marketing, publicidade e propaganda, secretariado, sistema de informação, tecnologia da informação ou tecnologia de processos de produção ou o tĂ©cnico em administração, processamento de dados, quĂmica ou secretariado. Ă preciso ter bons conhecimentos de informĂĄtica e, ao menos, inglĂȘs intermediĂĄrio
Bolsa-auxĂlio e benefĂcios: bolsa nĂŁo divulgada; transporte fretado gratuito, alimentação e desconto na compra de veĂculos
InscriçÔes: www.vw.com.br/estagio2010, até 5/10
Fonte: Folha de S.Paulo - 27/09/09.
NĂŁo deixem de enviar suas mensagens atravĂ©s do âFale Conoscoâ do site.
http://www.faculdademental.com.br/fale.php