CRIATIVIDADE NO MARKETING
21/10/2010 -
NOSSOS COLUNISTAS
PROPAGANDAS INTELIGENTES (GALERA ANIMAL)
The site:
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Muito inteligente e criativa a campanha publicitĂĄria da NestlĂ© com bichinhos de pelĂșcia, com o slogan: "Abrace o seu filhote Ă vontade. O que eles mais gostam Ă© o contato com os fĂŁs."
O site:
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PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br www.setevidas.com.br. (Confira o logo do FM - http://www.tomcoelho.com.br/sites.asp?PN=3&intervalo=10&t=)
RepĂșblica Parlamentarista do Brasil
*por Tom Coelho
âO problema do Fernando Henrique Ă© que ele nĂŁo pĂĄra em BrasĂlia. O que ele prefere mesmo, Ă© exibir-se lĂĄ fora, para as elites de fora.â (Luiz InĂĄcio Lula da Silva, setembro de 1998)
Em 21 de abril de 1993, alĂ©m de comemorarmos o pescoço, ou a perda dele, de nosso estimado Tiradentes, fomos todos Ă s urnas para uma eleição diferente, com um nome diferente: plebiscito. Naquela ocasiĂŁo, um povo que mal sabe distinguir vereador de senador, foi convocado a escolher para este paĂs uma forma de governo (RepĂșblica ou Monarquia Constitucional) e um sistema de governo (Presidencialismo ou Parlamentarismo).
O resultado apontou a vitĂłria do Presidencialismo por 55,45% sobre 24,65% do Parlamentarismo. JĂĄ a RepĂșblica massacrou a Monarquia pelo placar de 66,06% contra 10,21%. Os votos brancos e nulos superaram a marca de 20% e a abstenção foi recorde: cerca de 25%.
Os nĂșmeros acima podem dizer muito. A mim, dizem muito... pouco! O que assistimos naquela ocasiĂŁo foi uma formalidade democrĂĄtica prevista na Carta Constitucional de 1988. Os resultados poderiam atĂ© expressar tendĂȘncias, mas sinalizaram, na verdade, a opção das elites deste paĂs.
Sempre tive uma forte inclinação pelo regime parlamentar. Afinal, temos o poder dividido entre um chefe de Estado, responsĂĄvel por representar a nação perante os demais paĂses, cumprindo uma função eminentemente protocolar e sem poderes administrativos, e um chefe de governo, ou primeiro-ministro, que efetivamente comanda o paĂs, nomeado pelo Parlamento e apoiado por seu Gabinete. Assim, nĂŁo ficamos Ă mercĂȘ de um Ășnico governante com mandato estipulado e que sĂł pode ser deposto pela prĂłpria renĂșncia (vide Fernando de la RĂșa, na Argentina) ou por um processo de impeachment (outro Fernando, o finado Collor de Mello). O Parlamentarismo permite que bons governos durem enquanto servirem Ă sociedade e os governos duvidosos terminem antes do prazo previsto.
Nesta semana, tomei conhecimento de um peculiar balanço antecipado do primeiro ano do governo Lula, tabulado pelo competente jornalista Joelmir Beting. Ao chamuscar dos fogos do Ano Novo, nosso presidente terĂĄ realizado, em apenas 12 meses, 22 viagens internacionais a 38 paĂses. TerĂĄ contabilizado 154 dias no paĂs que o elegeu e 211 dias em terras estrangeiras.
Senhores, apĂłs uma dĂ©cada do plebiscito realizado, eu lhes anuncio: o Brasil tornou-se uma RepĂșblica Parlamentarista.
Dinastia Silva
Nossa nação Ă© mesmo prĂłdiga em idiossincrasias. Se fĂŽssemos retomar as discussĂ”es por um sistema parlamentarista de governo, isso soaria como golpismo contra o presidente eleito. Toda sorte de argumentaçÔes seria desfiada. AlegaçÔes de que nĂŁo estamos preparados para este tipo de regime, que a instabilidade institucional seria promulgada prejudicando a estabilidade financeira conquistada, que necessitamos inicialmente de uma reforma polĂtica capaz de reduzir o nĂșmero de partidos.
Todavia, o carismåtico Lula entrou para os anais da história quando, durante sua recente visita à åfrica, declarou que nenhum acordo com o FMI seria assinado até seu retorno. No dia seguinte, o acordo foi firmado.
Parece-me clara a estrutura de governo que temos em nosso paĂs. Lula exerce a função de chefe de Estado; AntĂŽnio Palocci Ă© o primeiro-ministro; JosĂ© Dirceu, o lĂder do Parlamento. Nesta toada, podemos atĂ© virar uma Monarquia Parlamentar, com Lula sendo nomeado Dom Silva I. Seria apenas interessante que as regras do jogo ficassem claras...
Nepotismo
O Brasil tem uma tradição de empresas familiares que parecem reproduzir no plano corporativo o que observamos na esfera governamental. Temos que acatar, e aceitar de bom grado, a presença de pseudoprofissionais que transitam livremente pelos corredores, com posição hierårquica elevada e conta corrente sem limite estipulado, que pouco contribuem para a gestão e o resultado da companhia e que lå estão por obra e graça de um sobrenome, e nada mais.
Inspirados no exemplo de nosso presidente, as empresas poderiam igualmente instituir o regime parlamentarista, delegando a chefia de governo (gestĂŁo administrativa e operacional) a executivos profissionais, nomeados pelo Parlamento, este formado pelos sĂłcios
Então, os necessårios parentes seriam alçados à condição de monarcas, com direito a trono (sala privativa), carruagem (carro com motorista) e toda sorte de regalias (verbas ilimitadas), representando o reino (empresa) em cerimÎnias oficiais (eventos, happy hours e festas).
13/11/2003 - Tom Coelho Ă© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 paĂses. Ă autor de âSete Vidas â LiçÔes para construir seu equilĂbrio pessoal e profissionalâ, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros.
Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.
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ADM. MARIZETE FURBINO
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APRENDA a gostar de vocĂȘ!
Por Adm. Marizete Furbino
âAinda que eu falasse a lĂngua dos homens, e falasse a lĂngua dos anjos, sem amor, eu nada seriaâ. (Renato Russo)
O ser humano deve reconhecer que quando ele prĂłprio se ama, se respeita e se aceita, tudo flui na mais perfeita ordem; logo, aprender a se amar, a se respeitar e se aceitar Ă© fundamental para alcançar o equilĂbrio emocional, dando-lhe sustentação para caminhar na trilha da vida .
Buscar a melhoria contĂnua enquanto ser humano Ă© fundamental. Para tanto, nada melhor do que fazer uma auto-anĂĄlise, olhando para dentro de vocĂȘ e procurando falar para vocĂȘ prĂłprio, com bastante sinceridade, quem vocĂȘ Ă©. Muitas vezes desconhecemos atĂ© mesmo quem somos. Coloque no papel os seus pontos fracos, as suas falhas e/ou erros freqĂŒentes, procure com bastante tranqĂŒilidade reconhecĂȘ-los e assim, procure provocar mudanças, transformando-os em fortalezas. A maior dĂĄdiva do ser humano Ă© saber que tudo pode, vocĂȘ pode mudar, mas, se assim o desejar. Portanto, esforce-se e seja um ser humano melhor.
Acerca dessa questĂŁo, devemos ter em mente que na vida passamos por inĂșmeros obstĂĄculos; fazer destes âdegrausâ para nossa subida Ă© essencial. Seja qual for o obstĂĄculo, nĂŁo devemos nos abater e sim com os mesmos retirar liçÔes, olhar para frente sempre e procurar desenvolvermos e, com isso, crescermos mais. Para que isso ocorra Ă© necessĂĄrio que tenhamos muito amor por nĂłs mesmos, caso contrĂĄrio o caminho fica muito mais ĂĄrduo, conduzindo-nos atĂ© mesmo ao caos, correndo o risco de ficarmos sem ter âpernasâ para caminhar.
A rigor, verifica-se que quando vocĂȘ deposita sua felicidade nas mĂŁos do outro e nĂŁo obtĂ©m o resultado esperado, a decepção costuma tomar conta de vocĂȘ e esta âerva daninhaâ costuma provocar mudanças radicais em seu ser. Ora, nĂŁo devemos permitir que os outros tenham tanto poder em nossas vidas a ponto de provocar mudanças no mais precioso bem â o seu ser.
Urge salientar que vocĂȘ nĂŁo deve jamais mudar o seu comportamento e suas atitudes em função do que os outros fizeram a vocĂȘ; assim, trate todo dissabor que passar na vida com sabedoria, seja inteligente, nĂŁo deixe que a angĂșstia, a frieza, a dor, os ressentimentos e as mĂĄgoas tomem conta de seu coração. Lembre-se que tudo irĂĄ acontecer com vocĂȘ, mas se vocĂȘ assim o permitir; portanto, nĂŁo permita que sentimentos ruins cheguem prĂłximos e/ou invadam o seu coração.
Insta dizer que, o mais importante nesta vida Ă© vocĂȘ prĂłprio, nunca o outro. Assim, como vocĂȘ Ă© um ser humano, Ă© mais do que normal que, ao se decepcionar com o outro, ficar triste. No entanto, convĂ©m lembrar que esta tristeza deverĂĄ ser por curto perĂodo de tempo; nĂŁo permita que este sentimento fique estagnado em seu ser. Olhe para frente e faça do passado um aprendizado.
Ă indubitĂĄvel que compartilhar e viver um amor Ă© o que mais lindo possa a vida nos oferecer. Por outro lado, quando este nĂŁo Ă© devidamente correspondido, lhe causando um mal-estar, o mesmo deverĂĄ ser âpodadoâ; por conseguinte, vocĂȘ nĂŁo poderĂĄ permitir que este exerça a função de um ĂĄcido, corroendo, alĂ©m do seu coração, a sua alma. NĂŁo permita que isso aconteça. Lembre-se que tudo ocorrerĂĄ se vocĂȘ assim o permitir.
Atentando para o acima exposto, Ă© de suma importĂąncia perceber que nossa vida Ă© muito passageira. Em um piscar de olhos, quando vocĂȘ percebe, jĂĄ passou o tempo, passou a vida. Assim, procure fazer que cada instante seja realmente significativo, deixe as arestas de lado, siga em frente o seu caminhar, sem olhar para trĂĄs, procurando sempre estar de bem com a vida, de bem com todos.
Como corolĂĄrio, devemos lembrar que a angĂșstia, o desamor, e tambĂ©m a frieza, irĂŁo ofuscar os nossos olhos, impedindo-nos nĂŁo somente de enxergar saĂdas, mas de enxergar novos horizontes. Goste mais de vocĂȘ, nĂŁo deixe nada e nem ninguĂ©m ter a capacidade de lhe afetar enquanto ser humano.
Dessa forma, nĂŁo deixe que o outro tenha o poder de interferir tanto em sua vida chegando a colocĂĄ-lo com baixa auto-estima; isso ocorrerĂĄ somente se vocĂȘ tiver pouco ou nenhum amor prĂłprio. Quando a gente se ama, nĂŁo nos permitimos que isso aconteça.
Procure apaixonar-se por vocĂȘ prĂłprio, admirar-se, pensar positivo e olhar sempre para frente, respeitando-se, sendo educado, honesto e gentil consigo prĂłprio. Para que ocorra todo esse aprendizado Ă© preciso aprender a confiar em si mesmo.
Como mencionado, nĂŁo deixe que ninguĂ©m neutralize e/ou ofusque os seus sonhos; continue cultivando-os, pois para que ocorra o crescimento torna-se essencial sonhar, ter metas e objetivos. A vida Ă© muito preciosa para vivĂȘ-la em vĂŁo. Viver sĂł por viver nĂŁo tem nenhum sentido; por isso, dĂȘ sentido e significado Ă sua vida.
Saber o real valor de sua vida Ă© importantĂssimo; assim, tome uma decisĂŁo em sua vida, pegue vocĂȘ as rĂ©deas de sua vida e lidere-a. Somente vocĂȘ poderĂĄ fazer isso com tamanha maestria. NĂŁo permita que a sua felicidade dependa mais do outro, nĂŁo permita que sua vida fique nas mĂŁos do outro. Lembre-se que vocĂȘ deve se amar e muito; por conseguinte, deixe sua luz se transformar em tocha e brilhar muito.
Ante o exposto, quando vocĂȘ se contagia de muito amor, muita alegria e muita vontade de fazer acontecer, perceberĂĄ que irradiarĂĄ amor e alegria a todos ao seu redor, e assim, a vida ganharĂĄ, alĂ©m de um colorido, um sabor mais do que especial, e vocĂȘ terĂĄ vontade de fato de viver.
Decida se amar agora, neste exato momento, e tudo mudarĂĄ.
Lembre - se que tudo dependerĂĄ de uma Ășnica e exclusiva pessoa: VOCĂ.
15/11/2008 - Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pelo UNILESTE-MG. à Administradora, Consultora de Empresa e Professora Universitåria no Vale do Aço/MG.
Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br
Reprodução autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado a autora e o site www.marizetefurbino.com e comunicada sua utilização através do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br
PROFESSOR X
EDUCAĂĂO PELO TRABALHO
A imprensa, de uns meses para cĂĄ, vem dando grande destaque Ă escassez de mĂŁo de obra qualificada em vĂĄrios setores da atividade produtiva no Brasil. Entretanto, nĂŁo tenho visto, na mesma proporção, notĂcias sobre os investimentos que muitas empresas estĂŁo fazendo para qualificar trabalhadores.
Esse é daqueles movimentos discretos, mas com potencial para mudar a face de uma nação, porque a educação no e pelo trabalho é o tema contemporùneo mais estratégico para uma organização que tem os olhos postos no futuro.
Canteiros de obras, fĂĄbricas, campos agrĂcolas: onde quer que se reĂșnam pessoas para qualquer ação produtiva Ă© essencial que alguma atividade de ensino-aprendizagem ali aconteça. O processo educativo que se dĂĄ via trabalho Ă© uma força que impulsiona a empresa no rumo da perpetuidade, razĂŁo pela qual vĂĄrias delas o assumem como parte de sua essĂȘncia.
Por outro lado, investir na educação de jovens e no aperfeiçoamento de profissionais das comunidades onde as empresas atuam transitória ou permanentemente é um dever de cidadania que proporciona um sentimento de autorrealização para as próprias empresas e para seus integrantes.
As que assim o fazem, se deram conta de que o trabalho, por si só, é um poderoso instrumento pedagógico. à trabalhando que as pessoas interferem na realidade ao seu redor, produzem alimentos, erguem cidades, geram riquezas. O trabalho é fator de transformação. Se mudamos o mundo através dele, nada mais lógico que também ele mude aquilo que somos.
A qualidade final de um produto ou serviço estĂĄ ligada Ă qualificação do trabalhador responsĂĄvel pelo mesmo. Tal qualificação Ă© determinada pela formação intelectual e moral e pelo domĂnio da tĂ©cnica especĂfica que tem este profissional. Sendo assim, o compromisso das empresas com a educação de seus integrantes, levado Ă prĂĄtica de forma sistemĂĄtica e estruturada, Ă© parte do contrato que as mesmas assinam com seus clientes, sem esquecermos que quem ensina aprende e se recicla.
E hå ainda a construção do caråter que se då por esta via.
Educados na labuta diĂĄria atrĂĄs de objetivos, no companheirismo e na Ă©tica de seu ofĂcio, homens e mulheres tĂȘm a oportunidade de se realizar profissionalmente, pelo domĂnio do seu saber e do seu fazer especĂfico; economicamente, pela retribuição que obtĂȘm, a partir da riqueza que geram, partilhando os resultados que produzem; e emocionalmente, pela plenitude que se alcança no ato de servir.
A educação pelo trabalho, por fim, Ă© fator de preservação da cultura das organizaçÔes, que Ă© o mais valioso dentre os ativos intangĂveis.
EmĂlio Odebrecht - Fonte: Folha de S.Paulo - 17/10/10.
PROFESSORA PASQUALINA
A ARTE Ă PARA TODOS
"Bienalize-se"
29ÂȘ Bienal - atĂ© 12 de dezembro.
Uma das maiores exposiçÔes de arte contemporùnea do mundo.
Entrada gratuita.
Parque do Ibirapuera, PortĂŁo 3 - SĂŁo Paulo.
Todos os detalhes:
http://www.29bienal.org.br/
NĂŁo deixem de enviar suas mensagens atravĂ©s do âFale Conoscoâ do site.
http://www.faculdademental.com.br/fale.php