FM - Faculdade Mental

GERAL

CRIATIVIDADE NO MARKETING CIX
18/02/2010 - NOSSOS COLUNISTAS

INSTITUTO SOU DA PAZ

PROPAGANDAS INTELIGENTES CIX (INSTITUTO SOU DA PAZ)
English:
http://www.soudapaz.org/en/WhoWeAre.aspx?language=en-US
Video:
http://www.youtube.com/user/SoudaPazinstituto#p/u/0/CaZlA1hhgzY
HÃ¡ 10 anos, surgia no Brasil um dos mais importantes movimentos sociais a favor da construÃ§Ã£o de uma sociedade mais pacÃfica: o Sou da Paz â€“ movimento dos estudantes pelo desarmamento. Naquela ocasiÃ£o, em uma campanha criada pela DM9DDB â€“ que criou tambÃ©m a marca do instituto -, diversos artistas e personalidades brasileiros se uniram Ã causa e participaram voluntariamente do projeto. AlÃ©m de disseminar a ideia do desarmamento, o Sou da Paz promoveu tambÃ©m o primeiro recolhimento e destruiÃ§Ã£o pÃºblica de armas do pais: mais de 1720 armas foram entregues voluntariamente somente em SÃ£o Paulo.
Nestes dez anos, a luta continuou. O que era uma campanha, passou em 1999 a ser um Instituto que atua em cinco Ã¡reas: controle de armas, adolescÃªncia e juventude, gestÃ£o local da seguranÃ§a pÃºblica, polÃcia e promoÃ§Ã£o da cultura de paz. No total, jÃ¡ foram mais de 1 milhÃ£o de pessoas beneficiadas. O apoio a jovens, o reconhecimento de bons policiais, as atividades de desarmamento ajudaram no combate e prevenÃ§Ã£o da violÃªncia salvando milhares de vidas no paÃs. SÃ£o esses resultados que aparecem em nova campanha publicitÃ¡ria realizada em parceira com o Grupo ABC de ComunicaÃ§Ã£o e criada novamente pela DM9DDB. Feito voluntariamente por grande nomes como Marisa Orth, Serginho Groisman, Marieta Severo e Carolina Ferraz o filme estÃ¡ sendo exibido em TV aberta e a cabo.
Na campanha impressa, o jornalista Chico Pinheiro junta-se ao grupo. Todos fotografados por Bob Wolfenson que integra o amplo time de parceiros do projeto formado ainda pelas produtoras Cine e Dr DD e pelos compositores/intÃ©rpretes que autorizaram a reutilizaÃ§Ã£o da trilha: PC, Milton Nascimento e Carlinhos Brown.
A campanha estÃ¡ sendo veiculada em TV aberta e fechada, alÃ©m de revistas e jornais. FICHA TÃ‰CNICA
TÃtulo Original: 10 anos
Produto: Institucional
Cliente: Instituto Sou da Paz
AgÃªncia: DM9 DDB
DireÃ§Ã£o de criaÃ§Ã£o: Sergio Valente, Marcelo Reis e Guilherme Jahara
CriaÃ§Ã£o: Sergio Valente
Atendimento AgÃªncia: Luciana Paiva, Adriana Barreto e Marina Miele
AprovaÃ§Ã£o Cliente: Deni Mizne, Melina Risso e Daniela Caldeirinha
RTVC: Gilberto Pires (Gibinha), Vanuza Passos
Produtora: Cine
ProduÃ§Ã£o: Equipe Cine
DireÃ§Ã£o: Camila Faus
ProduÃ§Ã£o executiva: Raul DÃ³ria
Dir. Atendimento produtora: Waldemar Tamagno
Atendimento produtora: Ana Oliveira
Dir. fotografia: ClÃ¡udio Leone
Montagem: JoÃ£o Branco/ Felipe Mansur/ Camila Faus
FinalizaÃ§Ã£o: Digital 21
ProduÃ§Ã£o de Som e Trilha: Dr. DD
Fonte: http://www.vitrinepublicitaria.net/.
O site:
http://www.soudapaz.org/
VÃdeo:
http://www.youtube.com/user/SoudaPazinstituto#p/u/0/CaZlA1hhgzY

PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br www.setevidas.com.br. (Confira o logo do FM - http://www.tomcoelho.com.br/sites.asp?PN=3&intervalo=10&t=).
Da Garagem ao Sucesso
* por Tom Coelho
â€œExistem trÃªs fases: impossÃvel, difÃcil e feito.â€ (Frank Crane)
O ano Ã© 1975. A cidade Ã© Cambridge. Dois jovens estudantes egressos de Harvard desenvolvem um sistema operacional para microcomputadores. Seus nomes sÃ£o Paul Allen e William Gates, mais conhecido como Bill Gates. Anos depois fundariam uma empresa chamada Microsoft que viria, em 1981, a ser contratada pela IBM como fornecedora de software para seus computadores pessoais.
O ano agora Ã© 1978. A cidade Ã© BrasÃlia. O paÃs vive o inÃcio da abertura polÃtica com a revogaÃ§Ã£o do AI-5. Ao som de Sex Pistols, Ramones e The Clash, dois jovens se conhecem e descobrem de imediato suas afinidades. Um Ã© baterista e atende pelo nome de Felipe Lemos, ou simplesmente, FÃª Lemos. O outro Ã© baixista e guitarrista, e mais ainda, um grande compositor e vocalista. Trata-se de Renato Russo e a banda que tempos depois viria a ser formada se consagraria pelo nome de â€œAborto ElÃ©tricoâ€.
A Microsoft tornou-se uma das empresas mais valorizadas e lucrativas. Numa Ã©poca em que todos apostavam suas fichas no hardware, Gates vislumbrou a hegemonia futura do software. O serviÃ§o em lugar do produto. A inteligÃªncia acima da mÃ¡quina. O Aborto ElÃ©trico foi extinto em 1982, mas aquela banda de punk rock viria a influenciar toda uma geraÃ§Ã£o de mÃºsicos brasileiros. FÃª Lemos e o Capital Inicial, Renato Russo e a LegiÃ£o Urbana. Da garagem para o mundo. Do mundo, para a histÃ³ria.
Visto sob este prisma parece que tudo aconteceu de maneira linear, harmoniosa e previsÃvel. Da simplicidade da garagem â€“onde aconteciam os ensaios da banda e onde, madrugadas adentro, cÃ³digos binÃ¡rios eram combinadosâ€“ ao sucesso hÃ¡ certamente uma instigante ocorrÃªncia de eventos revestidos por angÃºstias e frustraÃ§Ãµes, alegrias e conquistas.
Escrever composiÃ§Ãµes difÃceis de serem ritmadas. Constituir uma banda que nÃ£o serÃ¡ agenciada por qualquer empresÃ¡rio. Fazer uma fita demo que nÃ£o serÃ¡ ouvida por qualquer gravadora. Tocar para plateias apÃ¡ticas, talvez desinteressadas, talvez hostis, talvez simplesmente ausentes.
Empreender em um negÃ³cio incerto, intangÃvel, talvez apenas um sonho que pode se transmutar em pesadelo. Enfrentar a falta de crÃ©dito e a descrenÃ§a alheia. Errar, insistir, persistir, apostar. Saborear as pequenas vitÃ³rias.
A estrada para o sucesso Ã© uma via nÃ£o pavimentada. Carece tambÃ©m de sinalizaÃ§Ã£o e iluminaÃ§Ã£o. Botinas nos pÃ©s, uma bÃºssola, uma lanterna e um guarda-chuva nas mÃ£os, sÃ£o poucos aqueles dotados da capacidade de se embrenhar por um terreno Ã¡rido, pisar as pedras, queimar a face no calor do sol e permanecer na mesma trilha com determinaÃ§Ã£o.
Pasteur dizia que a diferenÃ§a entre o possÃvel e o impossÃvel estÃ¡ na vontade humana. Que esta vontade se manifeste em vocÃª pela iniciativa, pela perseveranÃ§a, pelo comprometimento e pela autoconfianÃ§a. Que seus desejos ganhem asas; seus olhos, brilho; seu rosto, sorriso. E que seus projetos se ampliem de poucos metros quadrados de uma garagem para as dimensÃµes que o sucesso almejado demandar.
* Tom Coelho Ã© educador, conferencista e escritor com artigos publicados por mais de 400 veÃculos da mÃdia em 15 paÃses. Ã‰ autor de â€œSete Vidas â€“ LiÃ§Ãµes para construir seu equilÃbrio pessoal e profissionalâ€, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros. Contatos atravÃ©s do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.br e www.setevidas.com.br.

ADM. MARIZETE FURBINO
http://www.marizetefurbino.com/ (Confira o logo do FM - http://www.marizetefurbino.com/parceiros.asp)
EquilÃbrio Emocional Ã© preciso!
Por Adm. Marizete Furbino
â€œNenhuma dor Ã© tÃ£o mortal quanto a da luta para sermos nÃ³s mesmosâ€. (IevguÃªni VinoKurov)
Em meio ao mundo em que vivemos, torna-se de fundamental importÃ¢ncia ter a consciÃªncia de que obstÃ¡culos sempre irÃ£o existir. Sem estes, talvez a vida nÃ£o tivesse o menor sentido; porÃ©m, devemos ter a sabedoria de conduzi-los e resolvÃª-los, mantendo certo equilÃbrio emocional, para assim conseguirmos enxergar uma â€œluz no final do tÃºnelâ€, buscando desta forma, meios para solucionÃ¡-los.
Ã‰ decisivo perceber que, se o profissional perde o equilÃbrio emocional diante dos â€œentravesâ€ que a vida possa lhe oferecer, alÃ©m de se sentir sem forÃ§a interior para enfrentar tais problemas, sua mente estarÃ¡ literalmente bloqueada, impedindo-o de pensar, raciocinar e analisar tal questÃ£o; logo, dificilmente, o problema serÃ¡ resolvido.
Todavia, Ã© esperado que, mesmo em meio Ã s â€œtempestadesâ€ da vida, seja necessÃ¡rio que o nosso profissional em questÃ£o tenha total controle sobre suas aÃ§Ãµes e reaÃ§Ãµes, pois uma â€œturbulÃªnciaâ€ vivenciada pode nÃ£o apenas lhe abater, mas derrubÃ¡-lo, neste mercado marcado pela competitividade.
Equivale salientar que, ter a sabedoria de como lidar com os problemas, pessoas, pressÃµes, prazos e metas constituem hoje um grande desafio.
Em adiÃ§Ã£o, o profissional do sÃ©culo XXI deverÃ¡ ter a sabedoria de enxergar a linha tÃªnue que separa a sua vida pessoal da sua vida profissional e assim tentar a todo custo manter o equilÃbrio emocional, mesmo em meio ao emaranhado de exigÃªncia do mercado. Procedendo assim, ele evitarÃ¡ futuros transtornos no que tange Ã sua saÃºde, pois sabemos que o ser humano Ã© um ser bio-psico-social. Pensando assim, sua saÃºde dependerÃ¡ nÃ£o somente de seu estado fÃsico, mas dependerÃ¡ e muito do equilÃbrio entre o seu pensamento e do seu estado emocional.
Diante do exposto, torna-se imprescindÃvel que o profissional dedique um tempo para meditar e analisar a situaÃ§Ã£o em que se encontra. Desta maneira, irÃ¡ alcanÃ§ar nÃ£o somente o autocontrole, mas tomarÃ¡ consciÃªncia da verdadeira situaÃ§Ã£o, sem fazer â€œtempestades em copos dâ€™Ã¡guaâ€; por conseguinte, descobrirÃ¡ com tamanha facilidade o caminho que irÃ¡ conduzi-lo Ã resoluÃ§Ã£o dos problemas vivenciados.
Fundamental Ã© fazer um trabalho de imersÃ£o, de forma a repensar a situaÃ§Ã£o vivenciada para identificar as possÃveis falhas, reconhecer e identificar os possÃveis erros e acertos, tornando esta postura de certo modo obrigatÃ³ria quando se deseja saber nÃ£o somente qual o caminho a percorrer, mas principalmente, onde, quando, como e o porquÃª do caminhar. Esta reflexÃ£o permite ao profissional um direcionamento bem como a realizaÃ§Ã£o de um planejamento e projeÃ§Ã£o do que se deseja implementar.
Isto posto, Ã© importante compreender que autocontrole e maturidade andam de mÃ£os dadas. Todos os nossos comportamentos e atitudes sÃ£o norteados pelo autocontrole quando se tem certa maturidade; logo, obtÃ©m-se o equilÃbrio emocional em meio a quaisquer circunstÃ¢ncias da vida.
Ã‰ sabido que, quando o profissional se encontra em meio a uma turbulÃªncia, o mesmo tende a se desesperar e a incorporar uma autoimagem negativa, com uma visÃ£o de mundo, alÃ©m de extremamente sombria, pessimista. No entanto, Ã© importante salientar que esta negatividade tende a contribuir somente para conduzi-lo a um verdadeiro caos.
Desse modo, a saÃda serÃ¡ ter uma visÃ£o realista, encarando a vida de frente e com total equilÃbrio emocional, sendo muitas vezes atÃ© nocauteado, mas acima de tudo autoconfiante, procurando fazer de cada entrave um degrau para sua subida, retirando assim grandes liÃ§Ãµes de tudo que lhe acontece, nÃ£o se deixando abater pelos acontecimentos inesperados e tidos inicialmente como ruins.
Resta entÃ£o claramente demonstrado, que competÃªncia profissional sem equilÃbrio emocional, nÃ£o Ã© satisfatÃ³ria para o mercado de trabalho. HÃ¡ que se prezar pelo equilÃbrio emocional se Ã© desejo pelo menos sobreviver em meio Ã selvageria deste mercado atual.
Destarte, enfatizamos dizer que seu sucesso profissional, alÃ©m de sua capacidade intelectual, estÃ¡ atrelado ao seu equilÃbrio emocional. A maturidade, o autocontrole, o autoconhecimento, a empatia, a simpatia, a autopercepÃ§Ã£o, a sensibilidade, o equilÃbrio emocional, a capacidade de se adaptar, a capacidade de nÃ£o apenas saber lidar com as pessoas, mas de saber liderar, saber trabalhar em equipe, sÃ£o caracterÃsticas que merecem destaque em qualquer profissional do sÃ©culo XXI.
Por fim, ressaltamos que o profissional que possui equilÃbrio emocional sabe muito bem administrar suas emoÃ§Ãµes, e de forma otimista atua como um verdadeiro intraempreendedor, trabalhando na empresa do outro como se a empresa fosse sua, tendo muita iniciativa e entusiasmo em sua funÃ§Ã£o, contribuindo sobremaneira para com o desenvolvimento e crescimento da empresa.
06/09/2008 - Marizete Furbino, com formaÃ§Ã£o em Pedagogia e AdministraÃ§Ã£o pela UNILESTE-MG, especializaÃ§Ã£o em Empreendedorismo, Marketing e FinanÃ§as pelo UNILESTE-MG. Ã‰ Administradora, Consultora de Empresa e Professora UniversitÃ¡ria no Vale do AÃ§o/MG.
Contatos atravÃ©s do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br
ReproduÃ§Ã£o autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado a autora e o site www.marizetefurbino.com e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br

PROFESSOR X

DICAS PARA MELHORAR O RACIOCÃNIO LÃ“GICO-MATEMÃTICO
1.
Procure encontrar analogias e conexÃµes com outras situaÃ§Ãµes prÃ¡ticas e teÃ³ricas; tente descobrir padrÃµes e encontrar os elementos fundamentais do objeto de estudo e/ou de observaÃ§Ã£o
2.
FaÃ§a cÃ¡lculos mentais, tanto numÃ©ricos quanto simbÃ³licos, e procure entender e fazer o uso correto da gramÃ¡tica da linguagem matemÃ¡tica
3.
Aceite que as operaÃ§Ãµes matemÃ¡ticas sÃ£o regidas por leis (regras) simples e explÃcitas. Isole essas regras (comutativa, associativa, distributiva, impossibilidade de divisÃ£o por zero etc.) e torne explÃcito o seu uso em situaÃ§Ãµes teÃ³ricas e prÃ¡ticas
4.
Nunca acredite em discursos e soluÃ§Ãµes fÃ¡ceis e milagrosas; a natureza, incluindo a humana, sempre deve procurar o equilÃbrio e a coerÃªncia nas aÃ§Ãµes
Ronaldo Garcia, segundo secretÃ¡rio da Sociedade Brasileira de MatemÃ¡tica (http://www.sbm.org.br/) - Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 15/02/10.

PROFESSORA PASQUALINA

CAVALGADA CULTURAL
Ao mesmo tempo em que estuda o percurso a ser cumprido a partir do prÃ³ximo mÃªs, a AssociaÃ§Ã£o Cavaleiros da Cultura, presidida por Carlos Oscar Niemeyer, neto do arquiteto, promove uma campanha de arrecadaÃ§Ã£o de livros em Belo Horizonte. Ambas as aÃ§Ãµes miram a 2Âª Cavalgada Cultural BrasÃlia 50 anos, que teve uma primeira etapa realizada em meados do ano passado, quando os cavaleiros da associaÃ§Ã£o viajaram de NiterÃ³i a Belo Horizonte. As expediÃ§Ãµes que fazem pelo interior do paÃs tÃªm por objetivo distribuir livros para escolas e bibliotecas de cidades que carecem de uma maior estrutura no que diz respeito ao acesso Ã leitura.
Carlos diz que a ideia da Cavalgada Cultural surgiu em 2007, por conta da celebraÃ§Ã£o do centenÃ¡rio de seu avÃ´. Ele ressalta que, a propÃ³sito, foi de Niemeyer a ideia de arrecadar e distribuir livros pelas cidades em que a tropa passava. "Daquela primeira vez, fomos de GoianÃ¡, que fica perto de Juiz de Fora, atÃ© Barretos. DistribuÃmos, nesse percurso, 12 mil livros. Quando voltamos, percebemos o quanto o trabalho tinha sido bacana e resolvemos criar essa associaÃ§Ã£o, com o intuito de desenvolver projetos sociais e culturais. Em algumas cidades do interior, o acesso Ã leitura Ã© muito limitado", diz, acrescentando que a ideia de distribuir livros veio a reboque de cavalgadas recreativas que jÃ¡ praticava com seu grupo.
Ele ressalta que, como foi seu avÃ´ o mentor da aÃ§Ã£o, a associaÃ§Ã£o procura sempre associar as cavalgadas ao legado de Niemeyer, daÃ o tema BrasÃlia 50 Anos que norteia essa segunda empreitada. A previsÃ£o, conforme destaca Carlos, Ã© que a segunda etapa dessa cavalgada aconteÃ§a entre 19 de marÃ§o e 16 de abril, partindo de Belo Horizonte e chegando a BrasÃlia. Ele diz que a expectativa Ã© que sejam distribuÃdos, ao final do percurso, mais de 120 mil livros, muito em funÃ§Ã£o de uma parceria firmada com a editora Paulus, de SÃ£o Paulo.
"Conseguimos, com essa adesÃ£o, a doaÃ§Ã£o de 100 mil livros. Eles foram divididos em dois kits distintos, um para crianÃ§as, com seis tÃtulos, e outro para adolescentes, com quatro clÃ¡ssicos adaptados", diz, acrescentando que a Paulus veio se somar a outras editoras, como Alis, CrisÃ¡lida, Ediouro, Loyola e Record, que jÃ¡ sÃ£o parceiras da associaÃ§Ã£o. Ele aponta que Ã s doaÃ§Ãµes das editoras somam-se as campanhas para arrecadaÃ§Ã£o de livros realizadas junto Ã populaÃ§Ã£o. "A gente usa nosso site, envia mala direta e vamos para o boca a boca. Muitos autores aderem tambÃ©m", diz. DoaÃ§Ãµes podem ser feitas pelo site http://www.cavaleirosdacultura.org.br/colabore.html.
Circuito
Cidades que estÃ£o no percurso da 2Âª etapa
AraÃ§aÃ
Cordisburgo
Curvelo
Morro da GarÃ§a
Buritizinho
AndrÃ©quicÃ©
TrÃªs Marias
LuislÃ¢ndia
Lages
JoÃ£o Pinheiro
Paracatu
A segunda etapa da Cavalgada Cultural BrasÃlia 50 Anos, prevista para comeÃ§ar em Belo Horizonte, no dia 19 de marÃ§o, e seguir atÃ© BrasÃlia, vai cumprir um percurso que inclui o roteiro do â€œGrande SertÃ£o: Veredasâ€, de GuimarÃ£es Rosa.
Carlos diz que essa ideia deveria ter sido realizada no ano passado, quando se comemorou o centenÃ¡rio do escritor, mas que nÃ£o foi possÃvel por falta de tempo. â€œQuando fechamos a ideia da cavalgada para BrasÃlia, pensei em incluir o circuito do GuimarÃ£es Rosaâ€, diz, acrescentando que diversas viagens de carro jÃ¡ vÃªm sendo feitas com o intuito de se traÃ§ar o roteiro e preparar o terreno.
â€œA nossa ideia Ã© realmente nos distanciarmos do asfalto, entrar mais para o interior, onde as carÃªncias sÃ£o maiores. DaÃ temos que preparar a comitiva, precisamos levar os livros, os alimentos para nÃ³s e para os cavalos, quer dizer, Ã© preciso que esteja tudo preparado. Temos que chegar bem a BrasÃlia, para dar exemploâ€, diz.
Daniel Barbosa - Fonte: O Tempo - 16/02/10.
Cavaleiros da Cultura - http://www.cavaleirosdacultura.org.br/