PENSANDO EM INOVAĂĂO, CRIATIVIDADE E EXPERIMENTAĂĂO...
03/02/2011 -
PENSE!
GLOBAL GAME JAM
English:
http://globalgamejam.org/games/2011
Games... Brasil participa de maratona de criação de jogos...
Entre os dia 28 e 30 de janeiro, 6.500 desenvolvedores de games de 44 paĂses tiveram 48 horas para criar um jogo de videogame no Global Game Jam. De acordo com a organização, cerca de 1.500 tĂtulos com o tema "extinção" foram criados. Segundo o site especializado Kotaku Brasil, apenas duas das 11 sedes brasileiras nĂŁo enviaram nenhum game. A PUC-PR, de Curitiba, enviou 20 dos 55 tĂtulos que representaram o Brasil. O game mais acessado no site http://globalgamejam.org/games/2011 Ă© o "Gravigate", que conta a histĂłria de um bruxo que quer acabar com a gravidade da Terra.
Plug @do - Fonte: O Tempo - 01/02/11.
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REFLEXĂO
"Uma empresa estava em situação muito difĂcil. As vendas iam mal e os empregados estavam desmotivados. Era preciso fazer algo para reverter esta situação. NinguĂ©m queria assumir nada. Pelo contrĂĄrio, o pessoal apenas reclamava que as coisas andavam ruins e achavam que alguĂ©m deveria tomar a iniciativa para reverter aquele processo.
Um dia, quando os funcionĂĄrios chegaram para trabalhar, encontraram na portaria um enorme cartaz, onde estava escrito:
"Faleceu ontem a pessoa que impedia o seu crescimento na empresa. VocĂȘ estĂĄ convidado para o velĂłrio, que acontecerĂĄ no pĂĄtio da empresa.â
Inicialmente, todos se entristeceram pela morte de alguém, mas depois ficaram curiosos para conhecer aquele que estava bloqueando o crescimento de todos. A agitação no påtio da empresa foi tão grande que foi preciso chamar a segurança para organizar a fila do velório.
Conforme as pessoas iam se aproximando do caixão, a excitação ia aumentando.
- "Quem serĂĄ que estava atrapalhando o meu progresso? Ainda bem que esse infeliz morreu!"
Um a um, os funcionĂĄrios aproximavam-se do caixĂŁo, agitados. Ao olhar dentro engoliam em seco, ficando no mais absoluto silĂȘncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma.
No caixĂŁo havia apenas um espelho".
Julio Machado - momento para refletir.
(Colaboração: Hélio Bob Pai)
GESTĂO & PULGAS
(by Max Gehringer)
Duas pulgas diretoras estavam conversando e entĂŁo uma comentou com a outra:
- Sabe qual Ă© o nosso problema? NĂłs nĂŁo voamos, sĂł sabemos saltar. DaĂ nossa chance de sobrevivĂȘncia quando somos percebidas pelo cachorro Ă© zero. Ă por isso que existem muito mais moscas do que pulgas.
Elas entĂŁo decidiram contratar uma mosca para treinar todas as pulgas a voar e entraram num programa de treinamento de vĂŽo e saĂram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:
- Quer saber? Voar não é o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reação é bem menor do que a velocidade da coçada dele. Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o néctar e levantam vÎo rapidamente.
Elas então contrataram uma abelha para lhes ensinar a técnica do chega-suga-voa.
Funcionou, mas nĂŁo resolveu. A primeira pulga explicou por quĂȘ:
- Nossa bolsa para armazenar sangue é pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar, a gente até escapa, mas não estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.
E então um pernilongo lhes prestou treinamento para incrementar o tamanho do abdÎmen. Resolvido, mas por poucos minutos. Como tinham ficado maiores, a aproximação delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar.
Foi aĂ que encontraram uma saltitante pulguinha, que lhes perguntou:
- UĂ©, vocĂȘs estĂŁo enormes! Fizeram plĂĄsticas?
- Não, entramos num longo programa de treinamento. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do século XXI. Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimento.
- E por que Ă© que estĂŁo com cara de famintas?
- Isso Ă© temporĂĄrio. JĂĄ estamos fazendo treinamento com um morcego, que vai nos ensinar a tĂ©cnica do radar de modo a perceber, com antecedĂȘncia, a vinda da pata do cachorro. E vocĂȘ?
- Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.
Mas as pulgonas nĂŁo quiseram dar a pata a torcer, e perguntaram Ă pulguinha:
- Mas vocĂȘ nĂŁo estĂĄ preocupada com o futuro? NĂŁo pensou em um programa de treinamento, em uma reengenharia?
- Quem disse que nĂŁo? Contratei uma lesma como consultora.
- Mas o que as lesmas tĂȘm a ver com pulgas, quiseram saber as pulgonas.
- Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocĂȘs duas. Mas, em vez de dizer para a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situação e me sugerisse a melhor solução. E ela passou trĂȘs dias ali, quietinha, sĂł observando o cachorro e entĂŁo ela me disse:
"NĂŁo mude nada. Apenas sente na nuca do cachorro. Ă o Ășnico lugar que a pata dele nĂŁo alcança".
Moral da histĂłria:
VocĂȘ nĂŁo deve focar no problema e sim na solução.
Para ser mais eficiente Ă© necessĂĄrio estudar, analisar e nĂŁo falar.
Muitas vezes, a GRANDE MUDANĂA Ă© uma simples questĂŁo de reposicionamento, execução e praticidade.
NĂŁo queira complicar, seja prĂĄtico e objetivo.
Fonte: E. Lott.
(Colaboração: A.M.B.)
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