TURMAS DOADORAS
19/06/2008 -
TURMAS DO FM
CORRIDA DO BRINQUEDO EM VIENA
English:
http://newshopper.sulekha.com/photos/slideshow/51782.htm
Ăustria - Motociclistas andam com um coelho enorme de pelĂșcia fixo na moto para dar inĂcio a Corrida do Brinquedo em Viena. A Corrida de Brinquedos Ă© um evento anual de caridade.
Leia mais:
http://noticias.terra.com.br/popular/interna/0,,OI2950334-EI1141,00.html
Fonte: Terra - 15/06/08.
TURMA DO OB CHEIROSO - FACULDADE NOVOS HORIZONTES
Fotos Churrasco confraternização formandos com professores homenageados.
Confiram em: http://www.faculdademental.com.br/fotosEventos3.php?fea_id=88
O link para o vĂdeo de despedida da turma Ă©
<http://br.youtube.com/watch?v=Dhl70zfzd5o>
http://br.youtube.com/watch?v=Dhl70zfzd5o.
(Colaboração: Gisele/Fran)
FM: ParabĂ©ns galera! VocĂȘs merecem!!! Muito sucesso para todos!!!
FESTIVAL DE INVERNO DE OURO PRETO E MARIANA
Considerado um dos maiores eventos do gĂȘnero no paĂs o Festival de Inverno de Ouro Preto e Mariana estĂĄ marcado para acontecer entre os dias 8 e 27 de julho. Entre as atraçÔes divulgadas na ĂĄrea musical, os artistas Arnaldo Antunes, Maria Rita, Lenine e Zeca Baleiro, alĂ©m de uma sĂ©rie de oficinas e açÔes em busca da maior aproximação entre a comunidade e o universo cultural oferecido pelo evento.
Fonte: O Tempo - 20/06/08.
Festival de Inverno de Ouro Preto e Mariana - http://www.festivaldeinverno.ufop.br/2008/home.php
CURSO NO EXTERIOR - UNIVERSIDADE INTERNACIONAL TEM DEZ BOLSAS
A Universidade Instituto Empresa, instituição com sede na Espanha, oferece dez bolsas de estudo para brasileiros nos cursos de graduação em arquitetura, comunicação, administração, direito, história da arte e engenharia de sistemas, entre outros.
Para conseguir a bolsa, os candidatos devem ter histĂłrico acadĂȘmico excelente, alto nĂvel de idiomas e ser aprovado no processo de admissĂŁo.
A universidade oferece ainda bolsas parciais e ajudas de custo. As solicitaçÔes serão recebidas até 19/7 pelos e-mails brasil@ie.edu ou universidad@ie.edu, com o assunto "University". Mais informaçÔes pelo telefone 0/xx/11/3254-7636.
Fonte: Folha de S.Paulo - 15/06/08.
Universidade Instituto Empresa - http://www.ie.edu/IE/site/php/en/index.php
MUITA REUNIĂO E POUCO RESULTADO
Uma pesquisa recente quantificou algo que hĂĄ tempos se observa no ambiente empresarial: reuniĂ”es consomem a metade da jornada de trabalho de um tĂpico executivo brasileiro â e muitas vezes nĂŁo chegam a lugar nenhum.
O dado, revelado numa pesquisa feita pelo Instituto TrĂade do Tempo com base em 2 000 entrevistas, mostra que o Brasil, nesse quesito, se assemelha aos Estados Unidos. Os funcionĂĄrios brasileiros costumam descrever tais encontros como "martĂrios interminĂĄveis". Para as empresas, por sua vez, o nĂșmero de horas desperdiçadas em reuniĂ”es improdutivas causa outra espĂ©cie de prejuĂzo â este, financeiro. Estima-se que uma companhia de porte mĂ©dio gaste algo como 1 milhĂŁo de reais por ano para manter seu quadro de executivos em encontros desnecessĂĄrios. Com base nessa e em outras pesquisas, a pedido de VEJA, um grupo de especialistas reuniu os erros mais comuns cometidos em reuniĂ”es de trabalho, especialmente tediosas quando sĂŁo dominadas por clichĂȘs corporativos (abaixo, os preferidos dos oradores). A seguir os comentĂĄrios.
Erro: nĂŁo cabe nem mais uma mosca na sala
O que dizem as pesquisas: 30% dos presentes nĂŁo tĂȘm relação direta com o assunto discutido, muito menos poder para pĂŽr as decisĂ”es em prĂĄtica
O que funciona: limitar o grupo a dez pessoas. à o suficiente para que cada participante fale por cerca de dez minutos e ainda assim o encontro tenha uma duração razoåvel. Caravanas de funcionårios resultam em discussÔes superficiais e tomam o dobro do tempo para chegar ao mesmo lugar
Erro: o chefe desanda a falar
O que dizem as pesquisas: 25% do tempo consumido numa reuniĂŁo se deve a assuntos laterais, sem nenhum vĂnculo com aquele que levou ao encontro nem um interesse genuĂno para a empresa
O que funciona: distribuir aos convocados uma espĂ©cie de roteiro, com temas e tempo previsto para a exposição de cada um. ParĂąmetros como esses sĂŁo uma maneira de demarcar os limites para os mais prolixos â e diminuir o tĂ©dio dos ouvintes
Erro: sobra assunto, mas ninguém ouve
O que dizem as pesquisas: 70% dos oradores trazem à tona assuntos demais e reservam para o final justamente aquele que motivou a reunião. A essa altura, a concentração dos participantes jå caiu à metade
O que funciona: nĂŁo apresentar mais do que trĂȘs temas por encontro â limite mĂ©dio de atenção numa situação dessas â e fazer o bĂĄsico: começar pelo mais importante. O intervalo do cafĂ© tambĂ©m estĂĄ associado a maior eficĂĄcia da reuniĂŁo
Erro: uma reuniĂŁo leva a outra â e o assunto nunca se resolve
O que dizem as pesquisas: executivos de grandes empresas brasileiras permanecem cinco horas por dia numa sala de reuniĂŁo. O excesso se deve Ă falta de objetividade: sem conclusĂŁo, um encontro costuma levar a outro
O que funciona: deixar para fazer uma grande reuniĂŁo apenas quando o tema envolve diferentes ĂĄreas da empresa. Fora isso, Ă© mais eficaz para assuntos circunscritos a um setor resolver as questĂ”es entre o chefe e um ou dois subordinados â algo bĂĄsico, porĂ©m pouco aplicado
Erro: apresentação "chata"
O que dizem as pesquisas: esse Ă© o adjetivo mais usado por 60% dos executivos ao descrever os encontros aos quais costumam comparecer. Eles afirmam: "ReuniĂŁo dĂĄ sono"
O que funciona: planejar reuniÔes de não mais de uma hora e meia e tentar alterar o formato de idade da pedra com medidas simples. Uma delas é encurtar as apresentaçÔes visuais, descritas com o mesmo enfado dedicado a um mau orador. A outra é designar alguém com quem se revezar na exposição: dois timbres de voz atraem mais atenção do que um só. E (talvez a mais eficaz de todas) jamais apagar a luz
Corra dos chavÔes
ReuniĂ”es sĂŁo ambientes propĂcios Ă repetição de clichĂȘs do mundo corporativo. Na tentativa de rebuscar o portuguĂȘs, eles sĂł causam prejuĂzo Ă clareza de idĂ©ias â e Ă prĂłpria correção no emprego do idioma. Exemplos comuns:
Agregar valor
Lugar-comum, é empregado para dar sentido positivo a tudo: idéias, lugares e pessoas
Consensar
Verbo utilizado em reuniÔes para se referir a uma eventual unanimidade, não existe no dicionårio
Realizar
No jargĂŁo corporativo, virou sinĂŽnimo de dar-se conta, perceber â tal qual no inglĂȘs (to realize)
Operacionalizar
Por que nĂŁo fazer, executar ou praticar?
Pensar fora da caixa
Numa reunião, é o mesmo que ser criativo. A expressão surgiu na década de 60 com a popularização de um jogo muito usado por empresas de recrutamento. Para chegar à pontuação måxima, era preciso olhar para fora dos limites de um quadrado
Monica Weinberg - Fonte: Veja - Edição 2065.
Instituto TrĂade do Tempo - http://www.triadedotempo.com.br/
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