FM - Faculdade Mental

GERAL

CRIATIVIDADE NO MARKETING
07/03/2012 - NOSSOS COLUNISTAS

PROPAGANDAS INTELIGENTES (ESPN STAR SPORTS)
English:
http://www.bestmediainfo.com/2012/03/espn-star-lines-up-shows-to-celebrate-international-womens-day/
The site:
http://www.espnstar.com/iwd/
A ESS - ESPN Star Sports vai celebrar as mulheres no esporte no Dia Internacional da Mulher 2012, em 8 de marÃ§o. ESS vai homenagear atletas do sexo feminino atravÃ©s de uma combinaÃ§Ã£o de programas de TV especiais e um novo site que apresenta o melhor das mulheres no esporte.
O site:
http://www.espnstar.com/iwd/
Mais detalhes:
http://www.bestmediainfo.com/2012/03/espn-star-lines-up-shows-to-celebrate-international-womens-day/

PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br www.setevidas.com.br. (Confira o logo do FM - http://www.tomcoelho.com.br/sites.asp?PN=3&intervalo=10&t=)
Os LadrÃµes de Tempo
*por Tom Coelho

â€œO tempo perdido nÃ£o se encontra nunca mais.â€
(Benjamin Franklin)

No mundo corporativo, hÃ¡ uma legiÃ£o de ladrÃµes de tempo, os chamados desperdiÃ§adores. Eles agem sorrateiramente, reduzindo sua eficÃ¡cia, comprometendo suas metas, causando-lhe atÃ© mesmo stress. Veja a seguir os principais fatores mapeados e se estÃ£o presentes em sua vida.
1. InterrupÃ§Ãµes: significa que vocÃª tem valor, amigos ou detÃ©m informaÃ§Ãµes de interesse dos outros. As interrupÃ§Ãµes acontecem por telefone, e-mail ou visitam vocÃª pessoalmente. Para reduzi-las:
- aprenda a dizer NÃƒO e seja firme;
- atenda Ã s pessoas em pÃ©;
- mantenha a porta da sala fechada;
- continue escrevendo enquanto atende alguÃ©m;
- filtre telefonemas e e-mails;
- evite ser receptivo a visitantes inesperados;
- retire ou desloque cadeiras da sala dificultando a acomodaÃ§Ã£o de terceiros;
- use as palavras mÃ¡gicas: desculpe-me, por favor e por gentileza.
2. ComunicaÃ§Ã£o Deficiente: ocorre quando responsabilidades e autoridade nÃ£o estÃ£o definidas com clareza na empresa ou quando hÃ¡ subordinados em excesso. A posologia consiste em:
- defina com clareza metas e objetivos;
- determine responsabilidades e atribuiÃ§Ãµes;
- utilize linguagem simples, concisa e sem ambigÃ¼idades;
- na dÃºvida, pergunte: procure fazer certo na primeira vez;
- forneÃ§a informaÃ§Ãµes seguras para permitir tomada de decisÃ£o consistente e aÃ§Ã£o imediata;
- lembre-se de que a regra de ouro chama-se delegar.
3. ReuniÃµes: muitas sÃ£o desnecessÃ¡rias e agendadas sem critÃ©rio. Duram muito tempo, tornam-se evasivas e nÃ£o geram resultados. Para tornÃ¡-las produtivas:
- agende as reuniÃµes com antecedÃªncia;
- convoque apenas as pessoas diretamente envolvidas com o tema;
- defina a pauta e comunique a todos com antecedÃªncia;
- determine horÃ¡rio de inÃcio e tÃ©rmino;
- mantenha a pauta e busque a objetividade;
- nÃ£o permita interrupÃ§Ãµes externas e mantenha celulares desligados;
- promova debates, tire conclusÃµes, tome decisÃµes e determine como agir;
- faÃ§a ata ou memorando com resumo da reuniÃ£o constando a assinatura dos participantes;
- faÃ§a reuniÃµes curtas em pÃ©.
4. Telefone: imprescindÃvel na vida moderna, constitui-se no maior vilÃ£o das interrupÃ§Ãµes e, por conseguinte, numa das fontes mais significativas de desperdÃcio de tempo. Algumas dicas:
- reserve horÃ¡rios para fazer e receber ligaÃ§Ãµes;
- relacione os telefonemas a serem feitos em ordem de prioridade;
- prepare-se para cada uma das ligaÃ§Ãµes, munindo-se previamente de informaÃ§Ãµes;
- identifique-se no inÃcio da ligaÃ§Ã£o â€“ as pessoas nÃ£o sÃ£o obrigadas a reconhecer sua voz;
- deixe recados claros e concisos;
- concentre-se em ouvir a pessoa com quem estiver falando, evitando desviar a atenÃ§Ã£o;
- nunca prometa retornar uma ligaÃ§Ã£o se estiver despreparado para tal ou nÃ£o desejar fazÃª-lo;
- nada de desculpas ou mentiras: use da honestidade dizendo que nÃ£o pode atender naquele momento;
- encerre suas conversas com cortesia, porÃ©m com objetividade.
5. Celular: na mesma proporÃ§Ã£o em que agiliza as comunicaÃ§Ãµes, tambÃ©m atua como agente de interrupÃ§Ãµes, invadindo inclusive sua privacidade. SugestÃµes para otimizar seu uso:
- desligue o aparelho quando estiver em reuniÃ£o ou realizando tarefa que exija concentraÃ§Ã£o;
- mantenha-o em vibracall para atender urgÃªncias;
- utilize o olho mÃ¡gico para selecionar as ligaÃ§Ãµes que merecem ser atendidas;
- recolha mensagens na caixa postal duas vezes por dia e retorne as ligaÃ§Ãµes em horÃ¡rios prÃ©-determinados;
- grave uma mensagem personalizada no correio de voz;
- considere a possibilidade de habilitar um segundo aparelho apenas para emergÃªncias, mas divulgue o nÃºmero com seletividade;
- evite atendÃª-lo quando estiver em casa.
6. E-mail: substitui o telefone com objetividade. Entretanto, quando utilizado sem critÃ©rio, torna-se fonte de interrupÃ§Ãµes, mal-entendidos e atÃ© disputas judiciais. Formas de gerenciÃ¡-lo:
- instale um serviÃ§o anti-spam;
- baixe suas mensagens no mÃ¡ximo quatro vezes por dia em horÃ¡rios prÃ©-definidos;
- responda de imediato as mensagens recebidas e determine um tempo para fazÃª-lo;
- utilize o subject (assunto) para classificar as mensagens;
- organize pastas diversas para arquivamento;
- crie regras de mensagens;
- tenha uma assinatura eletrÃ´nica;
- utilize um corretor ortogrÃ¡fico.
7. Internet e Intranet: sÃ£o instrumentos importantes para acelerar a comunicaÃ§Ã£o e busca de informaÃ§Ãµes. Mas vale lembrar que, Ã s vezes, pode ser mais eficiente caminhar atÃ© a estaÃ§Ã£o de trabalho de seu colega. AlÃ©m disso:
- avalie de maneira criteriosa o uso da intranet e de comunicadores como ICQ e Messenger;
- tal qual o telefone e e-mail, seja seletivo e coerente no envio e recebimento de mensagens;
- atenÃ§Ã£o com os sites navegados em virtude do risco de vÃrus e spys (programas espiÃµes);
- solicite suporte ao responsÃ¡vel pela manutenÃ§Ã£o da rede caso note alguma irregularidade;
- deixe de assinar e-zines e nÃ£o autorize a divulgaÃ§Ã£o de dados seus ou da empresa.
Decerto hÃ¡ outros fatores de desperdÃcio de tempo que poderÃamos relacionar. Mas atentando para estes sete aspectos, Ã© certo que sua produtividade pessoal aumentarÃ¡.
E esteja sempre a postos para a ocorrÃªncia de imprevistos. Eles sÃ£o imponderÃ¡veis, por isso, deixe espaÃ§o em sua agenda para contratempos. Planeje seu dia e sua vida tendo em mente: â€œe se...â€.
27/02/2007 - Tom Coelho Ã© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 paÃses. Ã‰ autor de â€œSete Vidas â€“ LiÃ§Ãµes para construir seu equilÃbrio pessoal e profissionalâ€, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros. Contatos atravÃ©s do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. ReproduÃ§Ã£o Autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado o autor e o site www.tomcoelho.com.br e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail talento@tomcoelho.com.br.

ADM. MARIZETE FURBINO
http://www.marizetefurbino.com/
InovaÃ§Ã£o, palavra de ordem no SÃ©culo XXI.
Por Adm. Marizete Furbino

â€œA melhor maneira de prever o futuro Ã© criÃ¡-loâ€.
(Peter Drucker)

Para enfrentar os concorrentes e como medida preventiva, evitando-se assim, a prÃ³pria degolaÃ§Ã£o, torna-se necessÃ¡rio que, pequenas e mÃ©dias empresas, alÃ©m de valorizar seus recursos humanos, invistam cada vez mais nos mesmos, para que estes possam atuar com muita criatividade e inovaÃ§Ã£o, trabalhando em prol da melhoria contÃnua, propiciando assim, que a empresa nÃ£o sÃ³ melhore cada vez mais produtos/serviÃ§os, mas, aumente sua produtividade, obtenha maior lucratividade e faÃ§a o diferencial no mercado, mantendo-se competitivas, garantindo assim, sua sobrevivÃªncia de forma sustentÃ¡vel.
Sabedor de que conhecimento, inovaÃ§Ã£o e criatividade, sÃ£o 03 pilares imprescindÃveis para o desenvolvimento e crescimento de qualquer empresa, uma vez que traz consigo maior produtividade, eficiÃªncia e eficÃ¡cia nas aÃ§Ãµes, o empreendedor investe cada vez mais, e assim, consegue conquistar o sucesso e nÃ£o sÃ³ sobreviver, mas permanecer neste mercado globalizado, onde a competitividade Ã© demasiadamente acirrada.
Uma empresa que nÃ£o inova estarÃ¡ fadada ao fracasso. A inovaÃ§Ã£o Ã© fator sine-qua-non de sucesso. AtravÃ©s da inovaÃ§Ã£o a empresa tem maior probabilidade de oferecer ao mercado produtos e serviÃ§os mais atrativos, destacando-se, sendo lÃder no que faz , fazendo-se assim o diferencial.
A inovaÃ§Ã£o advÃ©m de um pensamento criativo e aparece atrelada a exploraÃ§Ã£o de uma idÃ©ia, que resulta no melhoramento de produtos/serviÃ§os jÃ¡ existentes e/ou na criaÃ§Ã£o de novos produtos/serviÃ§os, muitas vezes, decorrentes do arrocho financeiro que as pequenas e mÃ©dias empresas vivem, gerando o rebento denominado lucratividade e tendo como resultado, maior produtividade, sobrevivÃªncia sustentÃ¡vel, vantagem competitiva e maior permanÃªncia no mercado.
Inovar sempre Ã© preciso, pois, diante de tantas dificuldades e entraves existentes na vida da pequena e mÃ©dia empresa, a inovaÃ§Ã£o vem de encontro Ã sobrevivÃªncia e permanÃªncia da empresa no mercado, uma vez que alÃ©m de agregar valor ao produto e /ou serviÃ§o, produz um impacto significativo na qualidade, no preÃ§o do produto e/ou serviÃ§o prestado, bem como na receita da prÃ³pria empresa, gerando mudanÃ§a substancial na estrutura de mercado, tornando-se assim, um diferencial competitivo.
AtravÃ©s da inovaÃ§Ã£o as empresas de pequeno e mÃ©dio porte, realizam novas parcerias, agregam valor aos seus produtos/serviÃ§os, ganham mercado, receita e vantagem competitiva de mÃ©dio e longo prazo, o que propicia Ã mesma sustentabilidade, neste mercado altamente competitivo.
Criatividade e inovaÃ§Ã£o fazem parte da base de sustentaÃ§Ã£o de qualquer empresa do sÃ©c. XXI e requer muita vontade, entusiasmo, dedicaÃ§Ã£o, comprometimento e envolvimento.
A inovaÃ§Ã£o se tornou uma ferramenta indispensÃ¡vel Ã s empresas do sÃ©culo XXI e a ausÃªncia de capacidade inovadora, alÃ©m de constituir um entrave sÃ©rio na vida de qualquer empresa, compromete a mesma, ditando seus dias de vida no mercado.
20/10/2007 - Marizete Furbino, com formaÃ§Ã£o em Pedagogia e AdministraÃ§Ã£o pela UNILESTE-MG, especializaÃ§Ã£o em Empreendedorismo, Marketing e FinanÃ§as pelo UNILESTE-MG. Ã‰ Administradora, Consultora de Empresa, Coach, Professora, Articulista, Colunista , Escritora e Palestrante. Contatos atravÃ©s do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br. ReproduÃ§Ã£o autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado a autora e o site www.marizetefurbino.com e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br.

PROFESSOR X

EDUCAR PARA A SUSTENTABILIDADE
Minha mÃ£e costumava dizer que os "filhos sÃ£o nossa obra-prima". JÃ¡ meu pai, mais pragmÃ¡tico, falava sempre que "difÃcil, na vida, Ã© educar os filhos; a gente dÃ¡ um jeito no resto". Como fazer da difÃcil tarefa de educar os filhos uma obra-prima?
A globalizaÃ§Ã£o, o acesso Ã s informaÃ§Ãµes em tempo real e a velocidade das mudanÃ§as nos deixam atÃ´nitos e paralisados, sem respostas assertivas para orientar nossa conduta em relaÃ§Ã£o aos filhos.
O padrÃ£o de sociedade que construÃmos estÃ¡ na raiz de questÃµes com as quais nÃ³s, pais e educadores, nos deparamos. Uma sociedade na qual as relaÃ§Ãµes sÃ£o baseadas em consumo e aparÃªncias, afetando o respeito ao outro na sua diferenÃ§a e a vida do planeta como um todo.
Em uma sociedade em que o consumo Ã© o eixo em torno do qual se desenvolvem toda a economia e os valores, o "ter" se sobrepÃµe ao "ser" de forma avassaladora. Ã‰ difÃcil trilhar um caminho inverso.
Somos valorizados pelo que aparentamos ou temos, o que torna vazias as formas de interaÃ§Ã£o social.
Sem nos darmos conta, principalmente nas grandes cidades, acabamos nÃ£o tendo tempo para conhecer as pessoas, nem mesmo aquelas Ã nossa volta. NÃ£o sabemos mais como cultivar a convivÃªncia jogando conversa fora ou buscando uma reflexÃ£o que nos tire do lugar-comum, do superficial pasteurizado da comunicaÃ§Ã£o de massas e das mÃdias sociais.
Na semana passada, em entrevista a uma revista semanal, a escritora americana Rosalind Wiseman, especialista em "bullying", destacou a dificuldade dos pais em impor limites aos filhos. Ela afirma que, muitas vezes, os pais se colocam como cÃºmplices dos filhos, nÃ£o sÃ³ defendendo-os de forma incondicional, como tambÃ©m dando o mau exemplo em casa.
Como esperar que crianÃ§as e jovens sejam solidÃ¡rios e abertos Ã diversidade cultural e social, se em casa somos intolerantes, preconceituosos e autoritÃ¡rios? Como construir relaÃ§Ãµes sociais mais consistentes e verdadeiras, se incentivamos de forma exagerada nossos filhos a usarem grifes e, sobretudo, valorizamos amizades relacionadas a prestÃgio e poder?
Vivemos um momento de transiÃ§Ã£o para um paradigma em que a sustentabilidade deve ser o eixo da nova sociedade. E precisamos educar nossos filhos orientados por essa concepÃ§Ã£o, pois esse serÃ¡ o mundo em que eles irÃ£o viver. Um mundo onde a interdependÃªncia entre o ser humano e seu entorno, assim como a inter-relaÃ§Ã£o entre o local, o regional e o global sÃ£o premissas bÃ¡sicas.
Somos cidadÃ£os planetÃ¡rios e por isso o "cuidado", ao lado do diÃ¡logo, da diversidade cultural e da cooperaÃ§Ã£o, passa a ser um valor fundamental em todos os setores: economia, cultura e educaÃ§Ã£o. Precisamos aprender a cuidar de nÃ³s mesmos, do outro e do ambiente em que vivemos. A globalizaÃ§Ã£o e as novas tecnologias nos conectaram uns aos outros e abriram novas formas de ser, pensar, sentir e agir.
Consumo responsÃ¡vel, alimentaÃ§Ã£o saudÃ¡vel, respeito Ã s diversidades, saber ouvir e participar da vida social e polÃtica, criatividade e inovaÃ§Ã£o poderÃ£o ser os novos pilares da sociedade contemporÃ¢nea -e o Brasil tem todas as condiÃ§Ãµes para trilhar esse caminho.
Resta saber se teremos a maturidade e as condiÃ§Ãµes para a construÃ§Ã£o e a afirmaÃ§Ã£o de novos valores. Papel esse que Ã© de toda a sociedade, mas, sobretudo, Ã© responsabilidade dos pais.
Pesquisas e a experiÃªncia de instituiÃ§Ãµes e profissionais que trabalham com jovens mostram que, para eles, a famÃlia Ã© a instituiÃ§Ã£o de maior valor, o seu porto seguro. Sobretudo para jovens de baixa renda, a mÃ£e Ã© a grande referÃªncia em suas vidas.
Portanto, faÃ§o aqui um convite para refletirmos sobre que educaÃ§Ã£o queremos dar aos nossos filhos, para que vivam a contemporaneidade que o sÃ©culo 21 nos impÃµe.
Maria Alice Setubal, doutora em psicologia da educaÃ§Ã£o (PUC-SP) e presidente dos Conselhos do Centro de Estudos e Pesquisas em EducaÃ§Ã£o, Cultura e AÃ§Ã£o ComunitÃ¡ria, da FundaÃ§Ã£o Tide Setubal e do Instituto Democracia e Sustentabilidade. - Fonte: Folha de S.Paulo - 06/03/12.
PUC-SP - http://www.pucsp.br/
FundaÃ§Ã£o Tide Setubal - http://www.fundacaotidesetubal.org.br/
Instituto Democracia e Sustentabilidade - http://www.ideasbr21.org/

PROFESSORA PASQUALINA

PRÃŠMIO PORTUGAL TELECOM
EstÃ£o abertas atÃ© dia 25 deste mÃªs as inscriÃ§Ãµes para o PrÃªmio Portugal Telecom de Literatura em LÃngua Portuguesa 2012. No ano em que o prÃªmio completa dez anos de existÃªncia, o regulamento abre espaÃ§o para trÃªs categorias: romance, poesia e conto/crÃ´nica. AlÃ©m disso, o valor dos prÃªmios tambÃ©m aumentou: de um total de R$ 150 mil para R$ 200 mil. As inscriÃ§Ãµes devem ser feitas pelo site www.premioportugaltelecom.com.br.
Lupa - Fonte: O Tempo - 05/03/12.

LITERATURA: OBRA DE ISABEL ALLEND TERÃ FORMATO DIGITAL
Doze livros da escritora chilena Isabel Allende sairÃ£o pela primeira vez em formato digital. Os leitores poderÃ£o conferir, em espanhol, tÃtulos como "Contos de Eva Luna", "O Plano Infinito" e "Retrato em SÃ©pia", por atÃ© US$ 7 (cerca de R$ 12). As obras podem ser adquiridas no site http://leer.es/.
Fonte: Folha de S.Paulo - 01/03/12.

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http://www.faculdademental.com.br/fale.php