CRIATIVIDADE NO MARKETING
29/10/2011 -
NOSSOS COLUNISTAS
PROPAGANDAS INTELIGENTES (TC BANK)
Video:
http://advertising.chinasmack.com/2011/tc-bank-for-ordinary-people-with-extraordinary-dreams.html
Este filme Ă© um comercial para o TC Bank de Taiwan criado pela agĂȘncia Ogilvy Taiwan baseado em uma histĂłria real.
Motivacional, o pequeno curta mostra a histĂłria de cinco amigos que se reĂșnem apĂłs a morte de um sexto amigo. Com uma mĂ©dia de idade de 81 anos, com problemas de saĂșde, vivendo das lembranças do passado e dos amigos que se foram, resolvem dar um basta na vida que levavam. Recuperam suas motos vintage que estavam encostadas, fazem seis meses de preparação fĂsica e empreendem uma viagem de moto de treze dias por 1.139 km para atravessar o paĂs de norte a sul para reviver uma aventura, recuperar os sonhos perdidos e encontrar um novo sentido para a vida. A histĂłria Ă© verdadeira, assim como os idosos presentes no comercial, sĂŁo os personagens verdadeiros. Realmente Ă© um exemplo a ser seguido de perseverança e luta pela vida.
VĂdeos:
http://advertising.chinasmack.com/2011/tc-bank-for-ordinary-people-with-extraordinary-dreams.html
Com legenda:
http://www.youtube.com/watch?v=osPDXiNdkME
(Colaboração: Weuber Viana)
PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br www.setevidas.com.br. (Confira o logo do FM - http://www.tomcoelho.com.br/sites.asp?PN=3&intervalo=10&t=)
O Caminho do Meio
*por Tom Coelho
âTodas as coisas jĂĄ foram ditas.
Mas como ninguĂ©m escuta, Ă© preciso sempre recomeçar.â
(André Gide)
EquilĂbrio. Talvez esta seja a palavra mais adequada para nortear a vida de qualquer pessoa.
Quando cuidamos de nossos negĂłcios, ou do negĂłcio dos outros com atitude empreendedora, costumamos assumir uma postura extremada, engajando-nos de corpo e alma, labutando quatorze horas diĂĄrias, negligenciando nossa saĂșde, nossa famĂlia, nossa vida social e cultural.
Os dias tornam-se curtos, insuficientes para a realização das atividades propostas. O almoço torna-se supĂ©rfluo. Dorme-se pensando nas duplicatas vencidas e a vencer, nos clientes que deixaram de ser atendidos, nos atrasos na linha de produção. Deixamos de apreciar as experiĂȘncias positivas que tivemos. Os problemas sĂŁo recorrentemente mais pujantes.
Os finais de semana sĂŁo comemorados no escritĂłrio ou em casa, porĂ©m regados a âtrabalho atrasadoâ. Sentimo-nos quase refĂ©ns de uma espiral interminĂĄvel, mas sempre com a impressĂŁo de que ela estĂĄ por findar-se. âEm trĂȘs meses poderei tirar fĂ©riasâ. âEstarei concluindo esta etapa de crescimento da empresa em uns seis meses e entĂŁo poderei trabalhar menosâ. VocĂȘ jĂĄ disse frases similares a alguĂ©m (ou a si mesmo) recentemente?
Enquanto isso, a vida passa. Seus filhos crescem e vocĂȘ deixa de participar de suas apresentaçÔes na escola, no clube, da perda de seu primeiro dente. Seus relacionamentos pessoais desgastam-se, namoros perdem o encanto e casamentos sĂŁo rompidos. A dieta saudĂĄvel e as atividades fĂsicas ficam relegadas a um segundo ou terceiro plano.
Sempre que escrevo algo o faço na esperança de que o leitor tire proveito de uma Ășnica frase que seja. Se isto ocorrer, terei cumprido meu objetivo.
De todos os contatos que tive com profissionais variados, impressionou-me observar como a maioria dĂĄ-se conta de aspectos como os mencionados hĂĄ pouco somente apĂłs os quarenta e cinco ou cinqĂŒenta anos de idade. Nesta fase da vida, realizaram-se profissionalmente, mas uma lacuna em suas vidas pessoais deixou flancos que nĂŁo podem mais ser preenchidos, pois ficaram no passado. Sob este prisma, sĂŁo ricos materialmente, mas estĂŁo pobres.
FamĂlia e Amigos
A coisa mais importante da vida Ă© saber o que Ă© importante. E apesar de o trabalho ser muito relevante, as coisas mais fundamentais sĂŁo a famĂlia e os amigos.
O dinheiro pode trazer conforto, mas nĂŁo constrĂłi uma boa famĂlia. A melhor herança que podemos dar a nossos filhos e companheiros sĂŁo alguns minutos diĂĄrios de nosso tempo. Ă impressionante como nĂŁo conseguimos nos aperceber disso. Eles precisam de nossa presença mais do que de nossos presentes. Diz um provĂ©rbio latino: âBendito aquele que consegue dar a seus filhos asas e raĂzesâ. Nossa postura profissional pode estimulĂĄ-los a criar asas, vislumbrando sonhos e um futuro brilhante. Mas apenas a convivĂȘncia serĂĄ capaz de criar as raĂzes dos valores e da cultura que embasarĂŁo estas visĂ”es.
Por isso, nĂŁo leve os negĂłcios para casa. Aprenda a separar sua vida profissional de todas as suas outras vidas. Mantenha-se num equilĂbrio saudĂĄvel. Acenda e apague as luzes. Pessoas e lĂąmpadas tĂȘm uma durabilidade maior com esta prĂĄtica. E tire fĂ©rias com regularidade, sem confundir um final de semana emendado com fĂ©rias de verdade. Leve junto sua famĂlia e, o mais importante, leve junto vocĂȘ.
Quanto aos amigos, nĂŁo se consegue construir um relacionamento por telefone ou e-mail. Sempre existirĂĄ a necessidade de se fazer as coisas âcara a caraâ â as pessoas acreditam em quem elas vĂȘem com freqĂŒĂȘncia. Por isso, mantenha contato com seus amigos. NĂŁo deixe que as relaçÔes se percam. Como disse Dave King, âUm bom amigo Ă© como um bom cachorro: com ambos Ă© preciso dar uma volta e exercitar-se regularmenteâ. E citando Fred Kushner: âEu deveria ter visitado mais meus amigos e lhes contado como me sentia em vez de sĂł encontrĂĄ-los em enterrosâ.
SaĂșde e Carreira
SaĂșde Ă© o preceito bĂĄsico para todas as suas demais atividades. Se vocĂȘ nĂŁo tomar conta de seu corpo, onde vai viver? A saĂșde Ă© como a liberdade: seu verdadeiro valor sĂł Ă© dado quando as perdemos. VocĂȘ pode optar por passar metade de sua vida arruinando sua saĂșde desde que esteja disposto a transcorrer a outra metade tentando restabelecĂȘ-la. Por isso, cuide-se. Durma o nĂșmero de horas que seu organismo exige para recuperar-se, respeitando seu biorritmo. Pratique esportes com regularidade. Pode ser uma caminhada diĂĄria, um futebol com os amigos duas vezes por semana, uma visita ao clube com seus filhos e amigos no final de semana. E sorria. Cultive o bom humor mesmo diante das adversidades. Sua visĂŁo, outrora turva, tornar-se-ĂĄ espantosamente lĂșcida. Existe um velho ditado entre os pilotos: âO principal Ă© fazer o aviĂŁo voarâ. E para tanto, nĂŁo basta conhecer de navegação: Ă© necessĂĄrio ter um bom equipamento.
JĂĄ sua carreira nĂŁo Ă© construĂda exclusivamente pelo seu dia-a-dia no trabalho. Ă, na verdade, fora dele que vocĂȘ se projeta. Assim, invista em sua formação. Faça cursos de aprimoramento em outras ĂĄreas nas quais vocĂȘ nĂŁo cultive grande habilidade. Leia cadernos de economia, polĂtica e negĂłcios, mas tambĂ©m romances e gibis. Parafraseando Augusto, âApressa-te devagarâ. Se o deadline chegou, mude-o, pois a maioria dos prazos sĂŁo artificiais e flexĂveis.
Trabalhe com paixĂŁo e com entusiasmo. Com amor e com empolgação. Mas lembre-se: o trabalho irĂĄ esperar enquanto vocĂȘ mostra Ă s crianças o arco-Ăris, mas o arco-Ăris nĂŁo espera enquanto vocĂȘ estĂĄ trabalhando.
O Resto da Coisa
âA verdade estĂĄ no caminho do meioâ, disse SĂłcrates. Por isso o equilĂbrio tem o poder de trazer a felicidade. Fumar dois maços de cigarros por dia com certeza custar-lhe-ĂĄ um enfisema, mas um bom charuto com os amigos serĂĄ muito prazeroso. Beber em demasia poderĂĄ causar-lhe desde um acidente de trĂąnsito atĂ© uma cirrose, mas uma taça de vinho no jantar contribuirĂĄ com sua saĂșde. Todos os excessos, incluindo o amor obsessivo, o sexo compulsivo, acabam sendo tratados, em Ășltima instĂąncia, como assunto de cunho mĂ©dico.
Os dois Ășnicos fatos verdadeiros na vida sĂŁo que vocĂȘ nasce um dia e vai morrer em algum outro dia. O que acontece entre essas duas datas depende de seu modo de vida. Por isso, tente apreciar as coisas simples. Aprenda a dizer ânĂŁoâ. Conscientize-se de que pequenas coisas sĂł afetam mentes pequenas e que apenas quem pensa grande tambĂ©m erra e acerta grande. Reconheça sempre o que jĂĄ conseguiu, deixando de mirar no que vocĂȘ nĂŁo tem. A inveja destrĂłi a felicidade e a gratidĂŁo a assegura. Aceite o perfeccionismo nĂŁo como uma virtude, mas como um excesso, pois mesmo as pastagens mais verdes tĂȘm partes queimadas, ou seja, nada Ă© perfeito. VocĂȘ nĂŁo serĂĄ nada se quiser ser tudo.
Faça uma lista âsecretaâ das coisas que vocĂȘ quer fazer. Guarde-a em sua carteira e leia-a de tempos em tempos. NĂŁo se esqueça dos pequenos prazeres â um pĂŽr-do-sol, uma caminhada na praia, uma cerveja gelada, um beijo atrĂĄs da orelha.
E viaje leve através da vida, e não carregado como uma tartaruga. Siga as batidas do seu coração.
PS: O texto utiliza frases de Benjamin Disraeli, Fernando Parrado, Jesse Jackson, Nita Allen, Otto Milo, Peggy Ayala, Richard Edler, Seth Dingley, Solomom Schechter e Tom Johnson.
10/07/2002 - Tom Coelho Ă© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 paĂses. Ă autor de âSete Vidas â LiçÔes para construir seu equilĂbrio pessoal e profissionalâ, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros.
Contatos através do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.
Reprodução Autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado o autor e o site www.tomcoelho.com.br e comunicada sua utilização através do e-mail talento@tomcoelho.com.br.
ADM. MARIZETE FURBINO
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Ă preciso saber OUVIR!
Por Adm. Marizete Furbino
"NĂŁo Ă© bastante ter ouvidos para se ouvir o que Ă© dito. Ă preciso tambĂ©m que haja silĂȘncio dentro da alma". (Alberto Caeiro)
O mercado exige que sejamos bons ouvintes; pensando assim, devemos ter toda cautela quando o outro conversar com a gente. Hoje, saber ouvir Ă© uma necessidade de extrema importĂąncia que muito contribui no que tange Ă ascensĂŁo em sua carreira profissional.
Em razĂŁo disso, torna-se importante salientar que quando estamos frente a um diĂĄlogo temos que fazĂȘ-lo olho no olho. Dar atenção a quem menciona a palavra Ă© de grande valia neste mercado onde todos desejam ter vez e voz; assim, ouça-o com atenção atĂ© o fim, mesmo que a idĂ©ia exposta pelo outro nĂŁo esteja em conformidade com a sua. Saiba que o ato de ser atencioso faz parte de uma boa educação. Pensando assim, nĂŁo interrompa o outro em meio Ă fala. Seja paciente, permitindo que o outro exponha todas as suas idĂ©ias, seus pontos de vista; enquanto isso, exercite o silĂȘncio, mantenha a atenção no outro que fala, demonstre ser receptivo e educado.
Nesse sentido, Ă© primordial notar que, ao ouvir, devemos ficar atentos ao que o outro fala; isso para podermos compreender muito bem a mensagem, evitando dessa forma quaisquer distorçÔes; assim, evite todo e qualquer desvio de atenção e saiba que nĂŁo devemos nos preocupar com a resposta, por enquanto. Primeiramente, o que devemos fazer Ă© o exercĂcio da compreensĂŁo; portanto, precisamos, neste primeiro momento, dar a devida atenção a quem nos fala.
Diante disso, no momento em que vocĂȘ estiver ouvindo o interlocutor, demonstre alta concentração, respeito, atenção e maturidade no que tange ao assunto tratado; ouça-o com paciĂȘncia, isso favorece para que o outro se sinta valorizado; deixe a conversa fluir sem nenhuma interrupção, procurando respeitar a sua opiniĂŁo.
Realço, ainda, ser essencial e de extremo valor, que, depois de ter ouvido o interlocutor e antes de dar a sua opiniĂŁo e/ou sugestĂŁo, vocĂȘ exponha com clareza o que ouviu, com a finalidade de certificar se a mensagem foi realmente compreendida. Somente apĂłs ter constatado tal compreensĂŁo, Ă© que vocĂȘ irĂĄ fazer os devidos comentĂĄrios, dar a sua opiniĂŁo e/ou sugestĂŁo. Entenda que neste momento de resposta, vocĂȘ estarĂĄ avaliando a fala e nĂŁo a pessoa. Agindo assim, vocĂȘ estarĂĄ, em muito, contribuindo para evitar futuros transtornos que poderiam surgir dentro da organização.
Seguindo essa tendĂȘncia, torna-se necessĂĄrio deixar bem claro que devemos ter todo um cuidado especial com nosso tom de voz; lembre-se de que podemos falar a mesma frase com tons diferenciados e que Ă s vezes tudo poderĂĄ vir a ser perdido devido a um tom de voz mal colocado! Assim, procure ter equilĂbrio no tom de sua voz, pois ele influencia muito na comunicação; pense muito bem nĂŁo somente no que vocĂȘ tem a dizer, mas preste, tambĂ©m, muita atenção na entonação de sua voz, pois o seu tom de voz poderĂĄ fazer toda a diferença.
Ă preciso repensar no que se refere a linguagem de nosso corpo. Lembre-se que ele nĂŁo dorme no ponto; em todo instante estĂĄ âfalandoâ, e Ă s vezes vocĂȘ nem percebe; logo, atenção com as expressĂ”es de seu corpo, seu corpo fala por vocĂȘ o tempo todo; tenha sempre uma atenção redobrada com as expressĂ”es faciais, pois elas estĂŁo exteriorizando o que vem de seu interior; elas nĂŁo somente corroboram para que vocĂȘ fique com rugas em seu rosto, corroboram tambĂ©m para dificultar uma comunicação respeitosa; o eco de seus gritos e gemidos podem, frequentemente, atrapalhar negĂłcios, relacionamentos e atĂ© mesmo provocar reaçÔes violentas em seu interlocutor! Ă preciso que estejamos atentos e conscientes a esses aspectos!
O melhor a fazer Ă© aprender a ouvir a sua voz interior, verificar se ainda existe dentro de vocĂȘ sentimentos negativos, como raiva, rancor, inquietaçÔes, angĂșstias, anseios, melancolias, tristezas, desafetos, dissabores, mĂĄgoas, e outros que porventura possa existir dentro de seu ser! Procure resolvĂȘ-los sem perda de tempo! AlĂ©m de provocar doenças e rugas no rosto, provocam tambĂ©m rugas na alma; logo, apĂłs resolve-los, sua expressĂŁo ficarĂĄ mais leve e encantadora, fazendo brotar a simpatia que existe dentro de seu ser, quebrando as barreiras e derrubando as muralhas que impedem que vocĂȘ seja educado, que impedem que saiba ouvir e realizar um bom diĂĄlogo, um bom convĂvio, enfim que o impedem de crescer.
Ă igualmente importante que, em um diĂĄlogo, vocĂȘ esteja sempre mencionando o nome do interlocutor. Todo ser humano gosta muito de ouvir o seu prĂłprio nome; logo, se sente mais valorizado.
Frise-se, por oportuno, que grandes lĂderes sĂŁo mais do que incentivadores para seus colaboradores, sĂŁo Ăłtimos ouvintes, pois sĂŁo considerados fontes de inspiração, uma vez que inspiram a ação nas pessoas em sua volta; por sua vez, uma das maneiras mais eficazes de incentivar Ă© fazer com que o colaborador sinta que Ă© parte do negĂłcio, pois, assim, terĂĄ perspectiva de crescimento, e como conseqĂŒĂȘncia, maior comprometimento com suas funçÔes e envolvimento com todo o processo; no entanto, Ă© preciso saber ouvi-lo, deixĂĄ-lo participar e valorizĂĄ-lo para que este se sinta parte de todo o processo organizacional.
Por fim, concluĂmos afirmando que Ă© preciso pensar e repensar sobre a nossa prĂĄxis organizacional, e nesse contexto, saber ouvir Ă© de suma importĂąncia. O que se verifica Ă© que seus colaboradores sempre desejam ser ouvidos; assim, lembre-se o quanto vocĂȘ pode contribuir com o desenvolvimento e/ou crescimento da organização ouvindo-os. Aprenda a valorizar esse precioso momento. Escute com atenção, desde o porteiro atĂ© o diretor, nĂŁo faça distinção de ninguĂ©m dentro da organização!. Lembre-se que todos tĂȘm o seu devido valor, todos sĂŁo pessoas talentosas, inteligentes, recheadas de conhecimentos e habilidades; logo, capazes de alavancar e/ou naufragar toda e qualquer organização.
01/01/2011 - Marizete Furbino, com formação em Pedagogia e Administração pela UNILESTE-MG, especialização em Empreendedorismo, Marketing e Finanças pelo UNILESTE-MG. à Administradora, Consultora de Empresa, Coach, Professora, Articulista, Colunista , Escritora e Palestrante.
Contatos através do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br. Reprodução autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado a autora e o site www.marizetefurbino.com e comunicada sua utilização através do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br.
PROFESSOR X
MAIS ESTĂPIDOS OU INTELIGENTES?
O nĂșmero de amigos no Facebook nĂŁo mede apenas popularidade. Mede tambĂ©m o tamanho de ĂĄreas do cĂ©rebro associadas a uma rede que compreende memĂłria, emoçÔes e interaçÔes sociais.
Pessoas com essas åreas mais expandidas conseguem desenvolver mais relacionamentos? Ou mudaram seu cérebro porque usam mais o Facebook, estabelecendo mais relacionamentos? Os cientistas da University College de Londres, responsåveis pela pesquisa, divulgada na semana passada, não sabem.
O que imaginam saber, graças a uma sĂ©rie de testes de ressonĂąncia magnĂ©tica, Ă© que existe uma relação entre o tamanho de certas ĂĄreas do cĂ©rebro e o nĂșmero de amigos.
Ă Ăłbvio que tal informação "viralizou" com velocidade gigantesca, afinal sĂŁo mais de 800 milhĂ”es de usuĂĄrios na internet. E, obviamente, isso suscitou um monumental besteirol cientĂfico, como se um grande nĂșmer o de amigos indicasse inteligĂȘncia ou superioridade.
EstĂĄ aĂ, porĂ©m, uma das mais efervescentes questĂ”es da atualidade, sem a qual nĂŁo se entende pelo menos parte do comportamento dos seres humanos: como as tecnologias da informação alteram o funcionamento do cĂ©rebro e quais sĂŁo suas consequĂȘncias.
Vamos encontrar argumentos (bons, diga-se) de todos os lados, mostrando que as tecnologias da informação nos fazem mais estĂșpidos ou mais espertos.
Na semana passada, o debate ganhou mais força com o comunicado da Associação de Pediatria dos Estados Unidos de que, se quiserem manter seus filhos mentalmente saudåveis, os pais deverão evitar o excesso de contato deles com as telas. Quaisquer telas: televisão, computador, tablets ou celulares.
A advertĂȘncia Ă© focada especialmente em quem tem menos de dois anos. O excesso de virtualidade daria menos tempo para a criança brincar e, assim, aprender os cĂłdigos essenciais dos relacionamentos sociais. Afetaria tambĂ©m a coordenação motora e a fala. No final, por nĂŁo aprenderem a se concentrar, as crianças teriam dificuldades de ficar paradas em sala de aula ou lendo um livro.
Ă uma mensagem que vai contra a corrente. Pesquisas estĂŁo revelando que, aqui nos Estados Unidos, smartphone estĂĄ virando uma espĂ©cie de chupeta. Os pais dĂŁo o aparelho para acalmar o filho, entretido com algum aplicativos. Cerca de 6% das crianças americanas de 2 a 5 anos jĂĄ tĂȘm seu smartphone. Cerca de dois terços das que tĂȘm entre 4 e 7 anos de idade usam regularmente esse aparelho, abrindo um gigantesco mercado de aplicativos.
Se, por um lado, hĂĄ dĂșvidas sobre como a tecnologia cria novos circuitos cerebrais, Ă© sabido, por outro, que o cĂ©rebro Ă© plĂĄstico, molda-se aos estĂmulos externos. Isso significa que a inteligĂȘncia pode aumentar ou diminuir.
Cada vez aparecem mais estudos mostrando que parte da inteligĂȘncia Ă© fruto da genĂ©tica, mas moldĂĄvel a partir de estĂmulos externos. EstĂĄ para ser publicado um estudo, que, parcialmente desenvolvido por pesquisadores de Harvard com centenas de gĂȘmeos, reforça essa ideia.
Na semana passada, uma investigação da University College de Londres mostrou, mais uma vez usando testes de ressonùncia magnética, que, entre 2004 e 2008, o QI de adolescentes tinha variado para cima ou para baixo.
Talvez aqui esteja uma das respostas para uma sĂ©rie de experimentos realizados com crianças de atĂ© trĂȘs anos. A criança que recebe mais estĂmulos e proteção nessa faixa etĂĄria tende a ir melhor na escola e, na vida adulta, ter melhor desempenho no trabalho, melhor saĂșde e se envolver menos em crimes.
Nesse debate sobre o "Ocupe Wall Street" e a desigualdade de renda dos americanos (semelhante Ă do Brasil, aliĂĄs), uma ideia me atraiu.
Vårios educadores sugeriram que o investimento na primeira infùncia seria um mecanismo sustentåvel para distribuir renda tão poderoso como a taxação aos mais ricos.
PS - A boa notĂcia Ă© que a Faculdade de Medicina da USP abriu um canal de comunicação para pesquisas conjuntas com o centro que investiga a primeira infĂąncia em Harvard, um projeto de que participa o Instituto GastĂŁo Vidigal.
Gilberto Dimenstein (http://www1.folha.uol.com.br/folha/dimenstein/) - Fonte: Folha de S.Paulo - 23/10/11.
University College de Londres - http://www.ucl.ac.uk/
Associação de Pediatria dos Estados Unidos - http://www.aap.org/
Harvard - http://www.harvard.edu/
Ocupe Wall Street - http://occupywallst.org/
Faculdade de Medicina da USP - http://www.fm.usp.br/
PROFESSORA PASQUALINA
BIBLIOTECAS
O MinistĂ©rio da Cultura, por meio da Fundação Biblioteca Nacional, convoca as bibliotecas pĂșblicas, comunitĂĄrias, escolares, universitĂĄrias e especializadas de todo o paĂs a aderirem ao novo Cadastro Nacional de Bibliotecas do Brasil. Mais informaçÔes sobre o cadastramento pelo site http://www.bn.br/portal/.
Aparte - Fonte: O Tempo - 24/10/11.
NĂŁo deixem de enviar suas mensagens atravĂ©s do âFale Conoscoâ do site.
http://www.faculdademental.com.br/fale.php