FM - Faculdade Mental

GERAL

PENSANDO EM MIGRAÃ‡ÃƒO
01/10/2009 - PENSE!

GRUPO DE AVES
English:
http://www.daylife.com/photo/01xz9kJ1ckaDg?q=A+group+of+Common+Cranes
http://www.daylife.com/photo/0aSf3eY0jIgyS?q=A+group+of+Common+Cranes
Um grupo de aves Ã© visto na beira de um lago em Brandenburgo na Alemanha. De setembro a novembro, milhares de gruas param para se alimentar na regiÃ£o, antes de seguirem sua migraÃ§Ã£o da EscandinÃ¡via para a Espanha.
Fonte: Terra â€“ 27/09/09.
Veja mais fotos:
http://www.daylife.com/photo/01xz9kJ1ckaDg?q=A+group+of+Common+Cranes
http://www.daylife.com/photo/0aSf3eY0jIgyS?q=A+group+of+Common+Cranes

CUIDE DO SEU BOLSO E DO PLANETA JÃ!
FaÃ§a o download gratuito no site http://www.redetres.com/.
(COLABORAÃ‡ÃƒO: PROFESSORA ADRIANA FILETO)

AO HUMANO ELEGANTE
Texto de Martha Medeiros, chamado "A ElegÃ¢ncia do Comportamento": "Ã‰ um dom que vai muito alÃ©m do uso correto dos talheres". A "elegÃ¢ncia desobrigada" pode ser observada nas "pessoas que elogiam mais do que criticam. Nas pessoas que escutam mais do que falam. E quando falam, passam longe da fofoca, das pequenas maldades ampliadas no boca a boca".
Martha lembra que este tipo de elegÃ¢ncia estÃ¡ em pessoas que nÃ£o gritam com humildes e que evitam assuntos constrangedores porque nÃ£o sentem prazer em humilhar. EstÃ¡ naquelas pessoas pontuais. "Elegante Ã© quem demonstra interesse por assuntos que desconhece, Ã© quem presenteia fora das datas festivas, Ã© quem cumpre o que promete e, ao receber uma ligaÃ§Ã£o, nÃ£o recomenda Ã secretÃ¡ria que pergunte antes quem estÃ¡ falando e sÃ³ depois manda dizer se estÃ¡ ou nÃ£o estÃ¡". E muito mais.
Paulo Navarro (http://www.pnc.com.br/)- Fonte: O Tempo â€“ 28/09/09.
Martha Medeiros - http://www.releituras.com/mamedeiros_menu.asp

O SUCESSO CONSISTE EM NÃƒO FAZER INIMIGOS
Max Gehringer
Nas rela Ã§Ãµes humanas no trabalho, existem apenas 3 regras :
Regra nÃºmero 1:
Colegas passam, mas inimigos sÃ£o para sempre. A chance de uma pessoa se lembrar de um favor que vocÃª fez a ela vai diminuindo taxa de 20% ao ano. Cinco anos depois, o favor pode ser esquecido. NÃ£o adianta mais cobrar. Mas a chance de algum se lembrar de uma desfeita se mantÃ©m estÃ¡vel, nÃ£o importa quanto tempo passe. Exemplo: se vocÃª estendeu a mÃ£o para cumprimentar alguÃ©m em 1997 e a pessoa ignorou sua mÃ£o estendida, vocÃª ainda se lembra disso em 2007.
Regra nÃºmero 2:
A importÃ¢ncia de um favor diminui com o tempo, enquanto a importÃ¢ncia de uma desfeita aumenta. Favor Ã© como um investimento de curto prazo. Desfeita Ã© como um emprÃ©stimo de longo prazo. Um dia, ele poderÃ¡ ser cobrado, e com juros.
Regra nÃºmero 3:
Um colega nÃ£o Ã© um amigo. Colega Ã© aquela pessoa que, durante algum tempo, parece um amigo. Muitas vezes, atÃ© parece o melhor amigo, mas isso sÃ³ dura atÃ© um dos dois mudar de emprego. Amigo Ã© aquela pessoa que liga para perguntar se vocÃª estÃ¡ precisando de alguma coisa. Ex-colega que parecia amigo Ã© aquela pessoa que vocÃª liga para pedir alguma coisa e ela manda dizer que no momento no pode atender. Durante sua carreira, uma pessoa normal pode ter a impressÃ£o de que fez um milhÃ£o de amigos e apenas meia dÃºzia de inimigos. Estatisticamente, isso parece Ã³timo, mas nÃ£o . A 'Lei da Perversidade Profissional' diz que, no futuro, quando vocÃª precisar de ajuda, Ã© provÃ¡vel que quem mais poderÃ¡ ajudÃ¡-lo serÃ¡ exatamente um daqueles poucos inimigos. Portanto, profissionalmente falando, e pensando em longo prazo, o sucesso consiste, principalmente, em evitar fazer inimigos. Porque, por uma infeliz coincidÃªncia biolÃ³gica, os poucos inimigos sÃ£o exatamente aqueles que tem boa memÃ³ria.
"Para estar junto nÃ£o Ã© preciso estar perto, e sim do lado de dentro."
Leonardo da Vinci
(ColaboraÃ§Ã£o: FÃ¡bio Diniz)

DE PAI PRA FILHA
Uma certa universitÃ¡ria cursava o sexto semestre da Faculdade.
Como Ã© comum no meio universitÃ¡rio, ela estava convencida de que era de esquerda e estava a favor da distribuiÃ§Ã£o da riqueza.
Tinha vergonha de que o seu pai fosse empresÃ¡rio e consequentemente de direita, portanto, contrÃ¡rio aos programas socialistas e seus projetos que davam benefÃcios aos que mais necessitavam e cobrava impostos mais altos para os que tinham mais dinheiro.
A maioria dos seus professores e alunos sempre defendia a tese de distribuiÃ§Ã£o mais justa das riquezas do paÃs. Por tudo isso, um dia, ela decidiu enfrentar o pai. Falou com ele sobre o materialismo histÃ³rico e a dialÃ©tica de Marx, procurando mostrar que ele estava errado ao defender um sistema tÃ£o injusto e perverso como a direita pregava.
Seu pai ouviu pacientemente, como sÃ³ um pai consegue fazer, todos os argumentos da filha e no meio da conversa perguntou:
- Como vocÃª vai na faculdade ?
- Vou bem, respondeu ela. Minha mÃ©dia de notas Ã© 9, estudo muito mas vale a pena. Meu futuro depende disso, eu sei ! NÃ£o tenho vida social, durmo pouco, mas vou em frente.
O pai prosseguiu:
- E aquela tua amiga SÃ´nia, como vai?
E ela respondeu com muita seguranÃ§a:
- Muito mal. A sua mÃ©dia Ã© 3, ela passa os dias no shopping e namora o dia todo. Pouco estuda e algumas vezes nem sequer vai Ã s aulas. Acho atÃ© que ela Ã© meio burra.
Com certeza, repetirÃ¡ o semestre.
O pai, olhando nos olhos da filha, aconselhou:
- Que tal se vocÃª sugerisse aos professores ou ao coordenador do curso para que sejam transferidos 3 pontos das suas notas para as da SÃ´nia?
Com isso, vocÃªs duas teriam a mesma mÃ©dia. NÃ£o seria um bom resultado para vocÃª, mas, convenhamos, seria uma boa e democrÃ¡tica distribuiÃ§Ã£o de notas para permitir a futura aprovaÃ§Ã£o de vocÃªs duas.
Ela indignada retrucou:
- Nada disso! Trabalhei muito para conseguir essas notas, enquanto a SÃ´nia buscava o lado fÃ¡cil da vida. NÃ£o acho justo que todo o trabalho que tive seja, simplesmente, dado a outra pessoa.
Seu pai, entÃ£o, a abraÃ§ou, carinhosamente, dizendo:
- BEM-VINDA Ã€ DIREITA!!!
A propÃ³sito:
No para-choque de um caminhÃ£o no Sudeste do Brasil:
"Trabalhe duro. MilhÃµes de pessoas vivendo do fome-zero, estÃ£o dependendo de vocÃª"
(ColaboraÃ§Ã£o: HÃ©lio Bob Pai)

LENTE â€“ SONHOS ESPACIAIS SEGUEM VIVOS
A recente descoberta de um planeta semelhante Ã Terra -embora extremamente quente- distante de nosso sistema solar nos lembrou de que nossos sonhos espaciais continuam vivos. Enquanto os orÃ§amentos para a exploraÃ§Ã£o cientÃfica sÃ£o cortados, e sem a Guerra Fria para agitar as coisas, visionÃ¡rios da comunidade espacial internacional continuam pensando em vida extraterrestre, sondas interestelares e missÃµes a outros mundos.
Alguns atÃ© dispensariam a inconveniente segunda parte do desafio de John Kennedy (presidente dos EUA entre 1961 e 63), de "pousar um homem na Lua e trazÃª-lo de volta Ã Terra em seguranÃ§a". Mandem astronautas a Marte, alguns dizem, mas nÃ£o se preocupem em trazÃª-los de volta.
Lawrence M. Krauss, fÃsico e autor de "The Physics of Star Trek" (A fÃsica da jornada nas estrelas), escreveu em um ensaio para o "New York Times" que o peso total do combustÃvel e do revestimento necessÃ¡rios para proteger os astronautas da radiaÃ§Ã£o solar enquanto estiverem no espaÃ§o poderÃ¡ ser proibitivo ainda durante muitas dÃ©cadas. Mas se os astronautas, especialmente mais velhos, estiverem dispostos a morrer em Marte, o alto custo de uma missÃ£o de volta nÃ£o seria mais um problema.
Quanto a voluntÃ¡rios, Krauss escreveu sobre um grupo nÃ£o oficial de cientistas do LaboratÃ³rio de PropulsÃ£o a Jato do Arizona: "Todos os membros levantaram a mÃ£o" quando perguntados se candidatariam-se a uma viagem sÃ³ de ida a Marte.
A possibilidade de encontrar vida em outros sistemas solares continua incendiando a imaginaÃ§Ã£o, e nÃ£o apenas em Hollywood. O astrÃ´nomo e fÃsico teÃ³rico Alan Boss disse a Claudia Dreifus, do "Times", que "a vida na Terra Ã© tÃ£o vigorosa e tÃ£o capaz de prosperar e ocupar todos os nichos, como poderia nÃ£o existir em outro lugar?"
Mas ele nÃ£o pensa muito em alienÃgenas nos visitando. "A distÃ¢ncia entre as estrelas Ã© tÃ£o imensa", disse, "que existe probabilidade zero de que alguÃ©m pudesse nos invadir".
E mesmo as viagens interestelares podem estar passando do reino da ficÃ§Ã£o cientÃfica Ã teoria cientÃfica plausÃvel. O astrÃ´nomo e escritor Seth Shostak afirmou, em artigo no "Times", que, com foguetes de motor atÃ´mico -proibidos desde a dÃ©cada de 1960-, uma espaÃ§onave robÃ´ poderia partir da Terra no final deste sÃ©culo e enviar de volta imagens e dados detalhados na metade do prÃ³ximo. Um foguete convencional levaria 800 sÃ©culos para alcanÃ§ar uma estrela prÃ³xima.
Enquanto isso, segue a busca por planetas extrassolares. Em 16 de setembro, cientistas do ObservatÃ³rio Thuringer, na Alemanha, relataram a descoberta do planeta mais parecido com a Terra jÃ¡ visto.
Ao contrÃ¡rio dos 300 planetas gigantes gasosos descobertos atÃ© agora, este, chamado Corot-7b, Ã© rochoso e apenas 1,5 vez maior que a Terra. Com sua temperatura de 1.980Â°C, porÃ©m, nÃ£o Ã© um bom candidato para uma viagem sÃ³ de ida. Mas, se algum dia forem descobertos um melhor candidato e uma maneira mais rÃ¡pida de alcanÃ§Ã¡-lo, esses voluntÃ¡rios espaciais suicidas talvez nÃ£o sejam considerados tÃ£o excÃªntricos.
Como escreveu Krauss, "deem-nos um sÃ©culo ou dois, e poderemos transformar todo o planeta em um lugar que muita gente ficaria feliz de abandonar".
Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 28/09/09.

A ARTE DE GOVERNAR
Nas democracias, o governo cumpre os desÃgnios dos cidadÃ£os. O povo diz o que quer, o governante executa. Parece uma receita infalÃvel. Mas serÃ¡? Em cidade relativamente prÃ³spera de Minas Gerais, uma pesquisa de opiniÃ£o mostrou que trÃªs quartos dos jovens reclamavam da falta de diversÃµes. Apesar de os esgotos serem jogados in natura nos cÃ³rregos, nem mesmo entre os adultos houve reclamaÃ§Ãµes quanto Ã falta de tratamento de efluentes. Sabidamente, esse Ã© o investimento que mais faz cair a mortalidade infantil. O que deve fazer o prefeito? Esgotos que salvam vidas ou espetÃ¡culos de mÃºsica sertaneja que trazem votos?
Um livro recente do Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID), Understanding Quality of Life, mostra abundantes estatÃsticas sobre o que os latino-americanos mais valorizam. Nelas fica claro o conflito entre o que as pessoas querem e o que Ã© necessÃ¡rio para garantir um futuro promissor para o paÃs. Pesquemos alguns temas do livro. As pessoas querem medicina de alta tecnologia e atendimento hospitalar. Contudo, a saÃºde pÃºblica preventiva Ã© mais barata e evita as doenÃ§as. Verificou-se tambÃ©m que o estado de saÃºde das pessoas pouco se associa com as suas percepÃ§Ãµes de saÃºde. No Brasil, pobres e ricos estÃ£o igualmente satisfeitos com os serviÃ§os de saÃºde. Mas sabemos serem piores para os pobres. Nos paÃses mais ricos da AmÃ©rica Latina, hÃ¡ mais contentamento com a situaÃ§Ã£o da saÃºde. No entanto, quando o paÃs cresce, baixa essa satisfaÃ§Ã£o. NÃ£o dÃ¡ para entender. No Brasil, 65% dos entrevistados estÃ£o satisfeitos com a educaÃ§Ã£o. Somente os mais educados percebem como ela Ã© ruim. De fato, sabemos ser pÃ©ssima a sua qualidade: Ãºltimo lugar no Programa Internacional de AvaliaÃ§Ã£o de Alunos (Pisa) de 2001. Ainda pior, entre 1980 e 2000, em um grupo de 35 paÃses, o Brasil foi o que mais recuou de posiÃ§Ã£o.
Na Ã¡rea econÃ´mica, as percepÃ§Ãµes tambÃ©m estÃ£o desalinhadas com a realidade. Mais renda se associa a mais satisfaÃ§Ã£o. AtÃ© aqui, vamos bem. Mas o crescimento econÃ´mico traz desagrados. Entre outras coisas, requer mudanÃ§a de polÃticas, reformas e outros sustos, mais temidos do que a pobreza. Apesar de o desenvolvimento econÃ´mico acabar beneficiando os pobres, sÃ£o eles que mais resistem Ã s mudanÃ§as. Ademais, tÃªm uma opiniÃ£o mais ingÃªnua acerca da competÃªncia do governo. Nessa Ã¡rea, entra em cena um mecanismo maldito. As aspiraÃ§Ãµes crescem mais rÃ¡pido do que a renda.
Em suma, os governados indicam aos governantes algumas prioridades incompatÃveis com o progresso. Pensam no curto prazo e sÃ£o consumistas impenitentes. Dizem que querem sistemas de saÃºde mais caros (e mais ineficientes). Querem conforto nas escolas e desdenham mais aprendizado. NÃ£o querem as reformas econÃ´micas imprescindÃveis para crescer.
A reaÃ§Ã£o mais imediata diante dessa miopia nas preferÃªncias Ã© perguntar se nÃ£o seria a melhor receita um governo autoritÃ¡rio, do tipo "dÃ©spota esclarecido". Contudo, como Churchill nos advertiu, a democracia Ã© um pÃ©ssimo sistema de governo, com a agravante de que nÃ£o hÃ¡ outro melhor. A experiÃªncia com dÃ©spotas de todos os sabores nÃ£o mostra um bom registro histÃ³rico. Quando acertam aqui, acolÃ¡ cometem um erro mais estrondoso. NÃ£o Ã© por aÃ. Temos de insistir nos acertos capengas que nos oferece um sistema democrÃ¡tico e na tentativa de esclarecer a opiniÃ£o pÃºblica.
Os governantes se equilibram em um terreno resvaladiÃ§o. Se tentam oferecer o que trarÃ¡ mais progresso e desenvolvimento, sem ouvir o povo, arriscam-se a perder sua popularidade e, com ela, seu poder de implementar reformas. Podem acabar execrados e sem reformas (veja-se Jimmy Carter). Governos populistas fecham as portas para o futuro se jogam confete ao povarÃ©u ou alimentam seus anseios imediatistas. Os exemplos latino-americanos estÃ£o nos jornais. Em contraste, governantes bem-sucedidos nÃ£o perdem a ressonÃ¢ncia com a sociedade, mas negociam tambÃ©m uma agenda de futuro.
A histÃ³ria classifica como estadistas aqueles que perceberam as reais necessidades do paÃs, assumiram o risco da impopularidade no curto prazo, mas souberam vender suas ideias com sucesso. Na teoria, a receita Ã© simples: visÃ£o, coragem e lideranÃ§a. A pÃlula pode ser amarga. Churchill jogou pesado quando ofereceu aos ingleses apenas "sangue, suor e lÃ¡grimas". Mas ganhou. Pena que nÃ£o adianta colocar um anÃºncio classificado do tipo "Precisa-se de um estadista".
Claudio de Moura e Castro (http://www.claudiomouracastro.com.br/) - Fonte: Veja - EdiÃ§Ã£o 2132.

NÃ£o deixem de enviar suas mensagens atravÃ©s do â€œFale Conoscoâ€ do site.
http://www.faculdademental.com.br/fale.php