FM - Faculdade Mental

NOSSOS COLUNISTAS - 24/11/2013

CRIATIVIDADE NO MARKETING

PROPAGANDAS INTELIGENTES (JAMAICA â€œGET ALL RIGHTâ€)
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Jamaica troca slogan "No Problem" por "Get All Right".
O "No Problem" ("sem problema"), um dos bordÃµes publicitÃ¡rios mais reconhecidos na indÃºstria de viagens, estÃ¡ saindo de cena.
LanÃ§ada em Nova York no Ãºltimo dia 18, a campanha "Jamaica, Get All Right" (algo como "se dÃª bem", ou "tenha de tudo"), criada pela agÃªncia Draftfcb e patrocinada pelo Ã³rgÃ£o de fomento turÃstico JTB, refletiria "o estado descontraÃdo que se pode experimentar na ilha", segundo a propaganda oficial.
PaÃs caribenho de 11.000 kmÂ² e populaÃ§Ã£o de 2,8 milhÃµes, a Jamaica Ã© um gigante do turismo: recebeu, segundo dados da mesma JTB, mais de 3,1 milhÃµes de visitantes estrangeiros em 2011.
Sucesso no exterior desde os anos 70, o dÃstico "No Problem" foi identificado Ã Ã©poca com os resorts "all-inclusive", onde a diÃ¡ria inclui comida, lazer e bebidas.
Esse tipo de hotelaria foi inventado nesse paÃs de belas praias e montanhas, onde fumar maconha nÃ£o Ã© crime, e Ã© quase contemporÃ¢neo ao aparecimento reggae, outro sucesso local e global.
BordÃµes publicitÃ¡rios tÃªm sido usados em turismo com mais e menos sucesso.
TambÃ©m dos anos 70, o logotipo do designer grÃ¡fico novaiorquino Milton Gleiser "I Love NY", com o coraÃ§Ã£o no lugar da palavra "love", sobreviveu aos atentados de 11 de setembro de 2001 e se tornou um perene Ãcone pop.
O curioso Ã© que o jamaicano contemporÃ¢neo parece nÃ£o gostar da expressÃ£o "No Problem", apesar do sucesso de marketing no exterior.
O site de viagens Trip Advisor recomenda que estrangeiros o evitem. TambÃ©m Ã© considerado ofensivo falar "Yeah, Mon" ("mon" Ã© um vocativo usado no paÃs para se referir a mulheres, homens e crianÃ§as, sem distinÃ§Ã£o).
Se o turista cair na cilada de falar os dois, a coisa pode ficar ainda mais tensa.
Silvio Cioffi â€“ Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 21/11/13.
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JosÃ© SimÃ£o (http://www.facebook.com/#!/macacosimao) - Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 29/11/13.

PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br
Teimosia empreendedora
* por Tom Coelho

â€œEm uma empresa, a despesa Ã© sempre uma certeza;a receita, uma pretensÃ£o.â€ (Oriovisto GuimarÃ£es)

Segundo o mais recente levantamento divulgado pelo Sebrae-SP, 27% das empresas abertas no Estado de SÃ£o Paulo encerram suas atividades antes de completarem um ano de vida. Este Ãndice, tambÃ©m chamado de taxa de mortalidade empresarial, sobe para 58% no caso das companhias com cinco anos de fundaÃ§Ã£o.
Esta estatÃstica Ã© um reflexo claro da baixa competitividade das empresas brasileiras em virtude de diversos fatores. A baixa produtividade Ã© um deles, em grande parte uma consequÃªncia direta da desqualificaÃ§Ã£o dos trabalhadores, uma vez que a educaÃ§Ã£o em nosso paÃs Ã© claudicante. DaÃ decorre o famigerado â€œapagÃ£o da mÃ£o de obraâ€, exigindo por parte das empresas aÃ§Ãµes permanentes de treinamento e desenvolvimento de seus funcionÃ¡rios.
A mesma produtividade Ã© comprometida tambÃ©m por questÃµes de infraestrutura. Do ponto de vista corporativo, representado por mÃ¡quinas e equipamentos obsoletos, alÃ©m de prÃ¡ticas de gestÃ£o retrÃ³gradas. Do ponto de vista macroeconÃ´mico, pela ineficiÃªncia de rodovias, ferrovias, portos e aeroportos. Segundo o RelatÃ³rio de Competitividade Global, elaborado pelo FÃ³rum EconÃ´mico Mundial, o Brasil caiu do 48Âº para o 56Âº lugar dentre 148 paÃses no Ãndice global de competitividade.
TambÃ©m Ã© preciso considerar o custo financeiro, que em nosso paÃs Ã© o maior de toda a AmÃ©rica Latina, segundo estudo da consultoria Deloitte. Assim, temos um empresariado despreparado, descapitalizado e que toma recursos no mercado com taxas de juros de atÃ© 150% ao ano!
Mas nada supera a desfaÃ§atez da estrutura tributÃ¡ria brasileira. Segundo o Portal TributÃ¡rio, sÃ£o 90 diferentes tributos, entre impostos, taxas e contribuiÃ§Ãµes, cobrados pelas trÃªs esferas de governo, num sistema complexo e oneroso que estimula a informalidade da economia e nÃ£o devolve Ã sociedade os serviÃ§os bÃ¡sicos por ela demandados.
Aliado a isso, temos a burocracia. Segundo o relatÃ³rio anual Doing Business, do Banco Mundial, o Brasil Ã© o 116Âº colocado entre 189 paÃses que apresentam melhores condiÃ§Ãµes para empreender. Para iniciar um projeto sÃ£o necessÃ¡rios 13 procedimentos em nosso paÃs contra apenas trÃªs, em Singapura. Se apenas um funcionÃ¡rio cuidasse dos impostos de uma empresa no Brasil, gastaria 2.600 horas, contra 82 horas em Singapura.
O regime de tributaÃ§Ã£o denominado Simples Nacional, proposto para, como diz sua prÃ³pria denominaÃ§Ã£o, simplificar a vida tributÃ¡ria de um empreendedor, nÃ£o cumpre com sua prerrogativa bÃ¡sica. Por exemplo, devido Ã guerra fiscal, diversos municÃpios exigem que uma empresa seja cadastrada localmente apresentando cÃ³pias autenticadas de documentos, comprovaÃ§Ã£o de despesas com telefonia e energia elÃ©trica e atÃ© mesmo fotos do estabelecimento comercial sob pena de retenÃ§Ã£o de ISS na fonte, numa afronta direta Ã legislaÃ§Ã£o federal. Imagine uma empresa ter que adotar tal procedimento em cada um dos 5570 municÃpios existentes no paÃs?
Dentro deste contexto, empreender no Brasil Ã© atribuiÃ§Ã£o de gente corajosa, obstinada, criativa, persistente e... teimosa! Ã€queles que conseguem escapar das estatÃsticas de mortalidade empresarial, que o espÃrito realizador lhes permita celebrar decÃªnios de fundaÃ§Ã£o e que nossa naÃ§Ã£o se torne mais amigÃ¡vel aos empreendedores no decorrer dos prÃ³ximos anos!
* Tom Coelho Ã© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 17 paÃses. Ã‰ autor de â€œSomos Maus Amantes â€“ ReflexÃµes sobre carreira, lideranÃ§a e comportamentoâ€ (Flor de Liz, 2011), â€œSete Vidas â€“ LiÃ§Ãµes para construir seu equilÃbrio pessoal e profissionalâ€ (Saraiva, 2008) e coautor de outras cinco obras. Contatos atravÃ©s do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br. Visite: www.tomcoelho.com.

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