FM - Faculdade Mental

NOSSOS COLUNISTAS - 08/06/2011

CRIATIVIDADE NO MARKETING

PROPAGANDAS INTELIGENTES (NIÃ‘OS CON CANCER)
Video:
http://www.youtube.com/watch?v=z3W1fC-MYZg
O CORTE MAIS LINDO DE CABELO..
VÃdeo:
http://www.youtube.com/watch?v=C4n_ig1gDqA
(ColaboraÃ§Ã£o: Jenny Squaiella - SP)

PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br www.setevidas.com.br. (Confira o logo do FM - http://www.tomcoelho.com.br/sites.asp?PN=3&intervalo=10&t=)
A ForÃ§a da UniÃ£o
*por Tom Coelho

â€œA uniÃ£o do rebanho obriga o leÃ£o a deitar-se com fome.â€
(ProvÃ©rbio africano)

FusÃµes, aquisiÃ§Ãµes e joint ventures sempre aconteceram no mundo corporativo, mas foram intensificadas no decorrer da Ãºltima dÃ©cada. A busca por maior competitividade tem conduzido o mercado a um processo de concentraÃ§Ã£o. A regra Ã© unificar operaÃ§Ãµes para reduzir custos operacionais.
Os exemplos sÃ£o variados. ItaÃº e Unibanco, no segmento bancÃ¡rio; Submarino e Americanas, no comÃ©rcio eletrÃ´nico; Gafisa e Tenda, na construÃ§Ã£o civil; Sadia e PerdigÃ£o, no setor alimentÃcio; Casas Bahia e PÃ£o de AÃ§Ãºcar, entre os supermercadistas. E ainda temos as incursÃµes de empresas brasileiras no exterior, com destaque para a compra da Pilgrimâ€™s pela Friboi, da Inco pela Vale, e mais recentemente, da Burger King pela ABInBev.
Note que em todos estes casos estamos diante de empresas de grande porte. De fato, desde sempre as grandes corporaÃ§Ãµes compreenderam que melhor do que uma boa briga Ã© um bom acordo, de forma que em muitos mercados encontramos a polarizaÃ§Ã£o da disputa pela lideranÃ§a entre duas ou trÃªs companhias. Assim nasceram muitos dos oligopÃ³lios e, por consequÃªncia, alguns conselhos governamentais em defesa da livre concorrÃªncia.
Contudo, entre as pequenas e mÃ©dias empresas o quadro Ã© bem adverso. Elas tendem a cultivar uma grande rivalidade, enxergando concorrentes como inimigos mortais. Neste contexto, chegam atÃ© a praticar dumping (vender abaixo do custo) para ganhar clientes de modo que o final desta histÃ³ria Ã© sempre a guerra de preÃ§os que reduz as margens de lucro e fragiliza as empresas.
Ã‰ neste cenÃ¡rio que sindicatos e associaÃ§Ãµes de classe ganham evidÃªncia, pois lutam por interesses comuns do empresariado, ora pleiteando ao governo a adoÃ§Ã£o de uma polÃtica tributÃ¡ria mais favorÃ¡vel capaz de estimular a geraÃ§Ã£o de emprego e renda, ora combatendo o contrabando e as importaÃ§Ãµes subfaturadas que reduzem a competitividade, ora confrontando a concorrÃªncia desleal praticada por empresas informais.
Independentemente de seu setor de atuaÃ§Ã£o, seja vocÃª industrial, agricultor, comerciÃ¡rio ou prestador de serviÃ§os, se sua empresa ainda nÃ£o Ã© afiliada a alguma associaÃ§Ã£o, cooperativa ou entidade de classe, considere fazÃª-lo em seu planejamento estratÃ©gico deste inÃcio de ano. Este Ã© o melhor caminho para fortalecer o setor e tornar seu negÃ³cio ainda mais prÃ³spero!
12/01/2011 - Tom Coelho Ã© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 paÃses. Ã‰ autor de â€œSete Vidas â€“ LiÃ§Ãµes para construir seu equilÃbrio pessoal e profissionalâ€, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros.
Contatos atravÃ©s do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.
ReproduÃ§Ã£o Autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado o autor e o site www.tomcoelho.com.br e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail talento@tomcoelho.com.br.

PROFESSOR X

PROFESSOR ALESSANDRO LOPEZ
http://alessandrolopez.blogspot.com/
O blog do professor Alessandro Lopez, "AdministraÃ§Ã£o Financeira e OrÃ§amentÃ¡ria (AFO)", apresenta textos interessantes sobre orÃ§amento pÃºblico, lei de responsabilidade fiscal, plano plurianual, lei de diretrizes orÃ§amentÃ¡rias, lei orÃ§amentÃ¡ria anual, despesas pÃºblicas, receitas pÃºblicas, crÃ©ditos adicionais, restos a pagar, suprimento de fundo e gestÃ£o pÃºblica. AlÃ©m disso, publica questÃµes - com respectivas respostas - de concursos anteriores.
Fonte: Revista Brasileira de AdministraÃ§Ã£o - NÃºmero 81.

PROFESSORA PASQUALINA

TODOS OS NOMES DO NADA
Estas sÃ£o curiosidades etimolÃ³gicas do gÃªnero obscuro, ainda que autoconfirmatÃ³rio. O que se sabe sobre a origem de xongas? Bulhufas ou, na versÃ£o reduzida, que tem sua expressividade aumentada pela subtraÃ§Ã£o de uma sÃlaba, lhufas. E vice-versa. Quando registram esses termos populares brasileiros â€“ tecnicamente, pronomes indefinidos, substitutos perfeitos de â€œnadaâ€ â€“ os dicionÃ¡rios costumam recorrer ao jeitinho da â€œformaÃ§Ã£o expressivaâ€, um modo elegante de reconhecer que sobre eles nÃ£o se sabeâ€¦ necas de pitibiribas.
A formaÃ§Ã£o expressiva, quase sempre puxada para o cÃ´mico, Ã© aquela em que o som pula na frente do sentido e o leva de arrasto. Uma palavra assim formada nÃ£o tem, portanto, raÃzes etimolÃ³gicas que possam ser pesquisadas. Ou, se as tem, disfarÃ§a tÃ£o bem que qualquer tese parece chute. Bulhufas teria algo a ver com o latim bulla, â€œbolhaâ€ â€“ que quando Ã© de sabÃ£o, como se sabe, assemelha-se a um redondo nada? Xongas, como seu sinÃ´nimo picas, teria origem num palavrÃ£o? Hmm, quem sabe?
Palavras expressivas costumam ser difÃceis de agarrar porque nascem do improviso, da veia poÃ©tica do povo. E como sÃ£o fenÃ´menos orais, informais, que passam um longo tempo circulando na lÃngua das ruas antes que alguÃ©m tome coragem para lanÃ§Ã¡-los no papel, atÃ© sua dataÃ§Ã£o fica comprometida. Normalmente rigoroso com datas, o Houaiss nÃ£o traz nenhuma para xongas, bulhufas (ou bulufas, numa variante menos usada), lhufas, pitibiriba, neca, necas, neresâ€¦
Mas vamos com calma: em toda essa turma, neca pode ser um caso Ã parte. O AurÃ©lio, num raro arroubo etimolÃ³gico, apresenta uma tese que soa perfeitamente plausÃvel: neca viria da palavra latina nec, uma conjunÃ§Ã£o que significa â€œnemâ€. Como o plural necas e â€“ provavelmente â€“ a variaÃ§Ã£o neres sÃ£o seus derivados, uma parte substancial desses divertidos nomes do nada pode nÃ£o ser tÃ£o misteriosa, afinal.
KÃ¡tia Perin - Sobre Palavras (http://veja.abril.com.br/blog/sobre-palavras/) - Fonte: Veja - EdiÃ§Ã£o 2220.

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