FM - Faculdade Mental

NOSSOS COLUNISTAS - 21/12/2010

CRIATIVIDADE NO MARKETING

PROPAGANDAS INTELIGENTES (CRIATIVIDADE NO NATAL)
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O Faculdade Mental deseja um Natal cheio de criatividade ao mundo todo, mas principalmente aos nossos leitores e colaboradores.
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IMAGENS DO NATAL...
Ã€ LUZ DE VELA
Zell an der Mosel, oeste da Alemanha, decorou sua torre como uma vela.
Veja:
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EM BLOCOS
O americano Brendan Smith reconstruiu passagens bÃblicas com Lego.
Confira:
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BRILHANTE
Ãrvore de Natal no Emirates Palace Hotel, em Abu Dhabi, Ã© enfeitada com pedras preciosas, como diamantes, e vale US$ 11 milhÃµes.
Detalhes:
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Fonte: Folha de S.Paulo - 24/12/10.

PROFESSOR TOM COELHO
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AlÃ©m dos NÃºmeros
*por Tom Coelho

â€œNÃ£o trabalho para ganhar dinheiro.
Ganho dinheiro com o meu trabalho.â€
(J. R. Duran)

VocÃª ingressa em uma empresa e jÃ¡ tem que fornecer o nÃºmero do CPF, RG, PIS e da Carteira de Trabalho.
Fornecem a vocÃª um crachÃ¡ numerado, um ramal direto e sua posiÃ§Ã£o relativa na estrutura hierÃ¡rquica. De embrulho, normas de conduta e metas para serem atingidas.
O tempo passa e seu entusiasmo vai se dissipando. A palavra entusiasmo vem do grego enthousiasmÃ³s e significa â€œÃªxtaseâ€. Os antigos a usavam para representar tambÃ©m arrebatamento e inspiraÃ§Ã£o divina. Numa traduÃ§Ã£o literal, â€œestar com Deus dentro de siâ€. Ã© por isso que quando perdemos o entusiasmo, perdemos tudo...
VocÃª olha pela janela e enxerga uma legiÃ£o de ambulantes pela rua. Gente trabalhando na informalidade, vendendo todo tipo de quinquilharias de procedÃªncia questionÃ¡vel, Ã espera de um cliente â€“ ou de uma batida da fiscalizaÃ§Ã£o.
Os jornais revelam elevaÃ§Ã£o na taxa de desemprego e reduÃ§Ã£o do nÃºmero de carteiras de trabalho assinadas. A Economia estÃ¡ retraÃda. Os juros, na estratosfera. A inflaÃ§Ã£o parece controlada sÃ³ nos Ãndices divulgados pelos institutos de pesquisa porque a cada semana vocÃª tem a impressÃ£o, ou a certeza, de comprar menos com a mesma quantia.
NÃºmeros. NÃºmeros que preocupam, que prenunciam a inseguranÃ§a e, nÃ£o raro, a desesperanÃ§a.
VocÃª encontra um colega de infÃ¢ncia. Formou-se em Engenharia, mas hoje toca um quiosque de sucos naturais. Ele comenta com orgulho: â€œSou o engenheiro que virou sucoâ€. Outro conhecido, advogado bem conceituado, desfila melodias nas noites, nebulosas ou estreladas, a partir de seu saxofone. â€œGanho menos, mas sou felizâ€, garante ele.
Todos precisamos de um trabalho para atender Ã s nossas necessidades mais bÃ¡sicas. Quando aprendemos a gostar e nos identificamos com o que fazemos podemos buscar o aprimoramento, tornando-nos profissionais e construindo uma carreira. Mas sÃ³ aquele que ouve o â€œchamadoâ€, ou seja, sua vocaÃ§Ã£o, pode atingir a auto-realizaÃ§Ã£o, cumprindo sua missÃ£o de vida.
Quando vocÃª atinge este estÃ¡gio, nÃºmeros passam a ser apenas... nÃºmeros. O quanto vocÃª ganha, passa a ser uma conseqÃ¼Ãªncia. O quanto vocÃª trabalha, passa a ser irrelevante. A criatividade floresce, o stress nÃ£o encontra morada, a auto-estima Ã© permanentemente alimentada. VocÃª nÃ£o executa, realiza. A segunda-feira tem sabor de happy hour. Trabalhar se torna uma grande curtiÃ§Ã£o. Todo dia Ã© Dia do Trabalho!
30/04/2004 - Tom Coelho Ã© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 paÃses. Ã‰ autor de â€œSete Vidas â€“ LiÃ§Ãµes para construir seu equilÃbrio pessoal e profissionalâ€, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros.
Contatos atravÃ©s do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.
ReproduÃ§Ã£o Autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado o autor e o site www.tomcoelho.com.br e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail talento@tomcoelho.com.br

ADM. MARIZETE FURBINO
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Mesa CHEIA. Sinal de incompetÃªncia!
Por Adm. Marizete Furbino

â€œCom organizaÃ§Ã£o e tempo, acha-se o segredo de fazer tudo, e fazer bem feitoâ€. (PitÃ¡goras)

O profissional do sÃ©culo XXI deve ter em mente que mesa cheia de papelada nÃ£o Ã© mais sinÃ´nimo de competÃªncia; ao contrÃ¡rio, Ã© sinal de incompetÃªncia.
Pilhas e mais pilhas de papÃ©is sobre a mesa, alÃ©m de atestar falta de organizaÃ§Ã£o, atesta incompetÃªncia, pois, se aquela papelada estÃ¡ ainda por cima da mesa Ã© sinal de que nÃ£o fora resolvida, e pior, em tempo hÃ¡bil; logo, poderÃ¡ comprometer muito o profissional responsÃ¡vel. Toda documentaÃ§Ã£o resolvida deve ser imediatamente arquivada. Isto faz parte de uma boa organizaÃ§Ã£o e de um bom gerenciamento.
Ademais, torna-se visÃvel a necessidade de, alÃ©m de sermos organizados, saibamos planejar nossas aÃ§Ãµes, priorizar as tarefas, definir as prioridades de curto, mÃ©dio e longo prazos, para evitar, desta forma, possÃveis perdas.
Ressalta-se que, apesar de alguns dizerem que por traz de uma mesa com papÃ©is empilhados e totalmente bagunÃ§ados existe sempre um profissional criativo, Ã© preciso salientar que nos dias atuais, se â€œafogarâ€ em meio Ã papelada Ã© uma variÃ¡vel grave que deve ser ponderada, visto ser considerada um forte â€œindicadorâ€ de incompetÃªncia. Deve-se ter em mente que, se o profissional nÃ£o consegue organizar sua mesa, como irÃ¡ conduzir todo o seu processo de trabalho?
Chega Ã s raias do absurdo o profissional pensar que, quando a mesa estiver entupida de papÃ©is, os demais irÃ£o no mÃnimo imaginar que ele trabalha muito, que Ã© muito competente, envolvido, comprometido e, quem sabe, atÃ© insubstituÃvel. Um profissional com este perfil pode atÃ© ser criativo e atÃ© mesmo ser Ãºtil em vÃ¡rias situaÃ§Ãµes para a empresa, mas certamente serÃ¡ inÃºtil em projetos ou tarefas que requeiram mÃ©todo e organizaÃ§Ã£o para o alcance de bons resultados.
Com efeito, pensar e refletir sobre isso Ã© hoje imprescindÃvel a quem deseja pelo menos permanecer no mercado por um perÃodo mais longo de tempo, uma vez que em meio a um mundo de negÃ³cios onde a competitividade â€œcanta cada vez mais altoâ€, e Ã© decisivo que devamos ser Ã¡geis em tudo o que nos propusermos a fazer.
Ã‰ sabido que hoje as empresas avaliam nÃ£o somente a competÃªncia tÃ©cnica de seus profissionais, mas o seu comportamento e suas atitudes ditam as regras do jogo, e essas contribuem para sua permanÃªncia ou nÃ£o no mercado; logo, torna-se de extrema importÃ¢ncia o colaborador pensar sobre qual Ã© a percepÃ§Ã£o que a empresa possui dele e, sem resistÃªncia, refletir, analisar e procurar mudar a sua postura quando se fizer necessÃ¡rio.
Neste entendimento, Ã© preciso se livrar das pilhas e mais pilhas de papÃ©is, que muitas vezes impedem atÃ© mesmo de sermos visÃveis. Desde logo, aprender a arquivar documentos e saber arquivÃ¡-los temporariamente em conformidade com os seus prazos, Ã© fator de fundamental importÃ¢ncia no que tange Ã organizaÃ§Ã£o. Ã‰ imprescindÃvel tambÃ©m manter seu foco em resolver as tarefas de curto prazo. Ã‰ preciso ficar claro que sobre sua mesa deverÃ¡ ficar somente o que vocÃª estarÃ¡ resolvendo naquele momento e/ou dia, quiÃ§Ã¡ pendÃªncias para o dia seguinte.
Tal assertiva demonstra que uma mesa bagunÃ§ada, alÃ©m de causar um tremendo mal-estar e pÃ©ssima impressÃ£o em que as vÃª, causa uma tremenda confusÃ£o no seu responsÃ¡vel, podendo tambÃ©m comprometer a sua produtividade acarretar alguns danos, tais como: perda de documentos, demora na localizaÃ§Ã£o de documentos, entre outros transtornos, como eventuais prejuÃzos devidos ao nÃ£o cumprimento de prazos.
Um cuidado especial deve ser dado ao que se deve arquivar e ao que se deve jogar fora, pois nÃ£o se pode chorar o â€œleite derramadoâ€.
Ã‰ preciso lembrar que hÃ¡ benefÃcios advindos de um ambiente organizado, que tanto corrobora no que tange a maximizaÃ§Ã£o da produÃ§Ã£o e a minimizaÃ§Ã£o do tempo; logo, comece a se organizar, naturalmente sem paranÃ³ia, e lembre-se que tudo em excesso Ã© prejudicial.
Vale ressaltar que a mesa de trabalho demonstra claramente o perfil do profissional que ali estÃ¡, o que indica que devemos ficar muito atentos, uma vez que no mercado tudo Ã© avaliado e a primeira impressÃ£o Ã© a que irÃ¡ permanecer. Comportamentos habituais estÃ£o intimamente arraigados ao carÃ¡ter da pessoa e, por esta razÃ£o, sÃ£o difÃceis de serem eliminados. Um â€œbagunceiroâ€ no trabalho, tambÃ©m o Ã© no seu lar e em todas as ocasiÃµes imaginÃ¡veis. Por outro lado, Ã© sabido que novos ou bons comportamentos podem ser aprendidos e se integrarem de forma definitiva na pessoa, anulando o comportamento inadequado anterior.
Um fato observado neste sÃ©culo Ã© que estÃ¡ em voga a utilizaÃ§Ã£o das mesas compartilhadas; sendo assim, este â€œarranjoâ€ de trabalho coletivo constitui mais um motivo para se preocupar com a organizaÃ§Ã£o da mesa.
Ora, como Ã© cediÃ§o, organizar a mesa de trabalho Ã© essencial em um mundo de negÃ³cios onde tudo e todos sÃ£o observados e avaliados o tempo todo; caso esta preocupaÃ§Ã£o nÃ£o se faÃ§a presente, poderÃ¡ comprometer profissionais e empresas perante este mercado altamente competitivo que ai estÃ¡; em vista disso, negar tal necessidade, pode significar negar a permanÃªncia de profissionais e empresas no mercado.
Por derradeiro, Ã© importante ter em mente que, se vocÃª Ã© um profissional desorganizado, vocÃª pode passar a ser um profissional organizado, mas isto sÃ³ depende de sua iniciativa.
Basta vocÃª querer e se esforÃ§ar continuamente. PrÃ¡ticas adotadas de forma contÃnua se integram ao nosso modo de ser. Cabe sÃ³ a vocÃª se ver livre de rÃ³tulos incÃ´modos ou de avaliaÃ§Ãµes e observaÃ§Ãµes negativas.
15/12/2007 - Marizete Furbino, com formaÃ§Ã£o em Pedagogia e AdministraÃ§Ã£o pela UNILESTE-MG, especializaÃ§Ã£o em Empreendedorismo, Marketing e FinanÃ§as pelo UNILESTE-MG. Ã‰ Administradora, Consultora de Empresa e Professora UniversitÃ¡ria no Vale do AÃ§o/MG.
Contatos atravÃ©s do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br
ReproduÃ§Ã£o autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado a autora e o site www.marizetefurbino.com e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br

PROFESSOR X

A MATEMÃTICA DESAFIAVA OS EGÃPCIOS
Velhos jogos "captavam o significado das coisas"...
A fabricaÃ§Ã£o de quebra-cabeÃ§as Ã© um passatempo antigo. VÃ¡rios papiros e outros artefatos precoces demonstram a engenhosidade matemÃ¡tica dos egÃpcios.
O Papiro MatemÃ¡tico Rhind, que data de 1650 a.C., Ã© um dos mais antigos. TambÃ©m hÃ¡ o Papiro MatemÃ¡tico de Moscou (no Museu Pushkin de Belas Artes), o Rolo de Couro MatemÃ¡tico EgÃpcio (que, juntamente com o Rhind, estÃ¡ no Museu BritÃ¢nico) e os Tabletes de Madeira Akhmin (no Museu de Antiguidades EgÃpcias do Cairo).
Eles incluem mÃ©todos de medir o mastro e a quilha de um navio, calcular o volume de cilindros e de pirÃ¢mides truncadas, dividir quantidades de cereais em fraÃ§Ãµes ou verificar quanto pÃ£o trocar por cerveja. Eles atÃ© computam a Ã¡rea de um cÃrculo usando uma antiga aproximaÃ§Ã£o de pi (usam 256/81, cerca de 3,16, em vez de 3,14159...).
Tudo isso para mostrar que fazer quebra-cabeÃ§as Ã© "o mais antigo de todos os instintos", disse Marcel Danesi, especialista em quebra-cabeÃ§as e professor de antropologia na Universidade de Toronto, que chama esses documentos de "os primeiros livros de quebra-cabeÃ§as da histÃ³ria".
O doutor Danesi diz que pessoas de todas as eras e culturas gravitam em direÃ§Ã£o aos quebra-cabeÃ§as, pois eles possuem soluÃ§Ãµes.
"Outros quebra-cabeÃ§as filosÃ³ficos da vida nÃ£o tÃªm", continuou. "Quando vocÃª entende, vocÃª diz: 'Ah! Era isso, maldito!' e sente um certo prazer."
Mas os quebra-cabeÃ§as egÃpcios nÃ£o eram apenas diversÃµes recreativas. No papiro de Rhind, o escriba introduz cerca de 85 problemas dizendo que estÃ¡ apresentando o "mÃ©todo correto de reconhecer, captar o significado das coisas e conhecer tudo o que hÃ¡, obscuridades e todos os segredos".
E os documentos eram guias prÃ¡ticos para conduzir uma civilizaÃ§Ã£o em amadurecimento e uma economia em expansÃ£o.
"O Egito estava passando de um mundo centralizado e estruturado para outro parcialmente descentralizado", disse Milo Gardner, um decodificador amador de textos matemÃ¡ticos egÃpcios. "Eles tinham um sistema econÃ´mico que era dirigido por proprietÃ¡rios de terra ausentes e pessoas pagas em unidades de cereais, e, para tornar a coisa justa, havia a necessidade de ter pesos e medidas exatos."
O Rolo de Couro MatemÃ¡tico EgÃpcio, tambÃ©m de cerca de 1650 a.C., Ã© geralmente considerado uma espÃ©cie de teste para saber como transformar fraÃ§Ãµes em somas de outras fraÃ§Ãµes.
O papiro Rhind contÃ©m problemas geomÃ©tricos que computam as inclinaÃ§Ãµes das pirÃ¢mides e o volume de celeiros de diversas formas. E o papiro de Moscou, de cerca de 1850 a.C., tem por volta de 25 problemas, incluindo formas de medir partes de navios e encontrar a Ã¡rea da superfÃcie de um hemisfÃ©rio ou de triÃ¢ngulos.
Especialmente interessantes sÃ£o os problemas que calculam a eficiÃªncia do trabalhador por quantos troncos carregava ou quantas sandÃ¡lias fazia. Ou os problemas que envolvem um pefsu, unidade que mede forÃ§a ou fraqueza da cerveja ou do pÃ£o com base em quanto cereal Ã© usado para fazÃª-los.
Um problema calcula se estÃ¡ certo trocar cem pÃ£es de 20 pefsu por dez jarros de cerveja de malte e tÃ¢maras com quatro pefsu. Depois de uma sÃ©rie de passos, o papiro declara: "Vejam! A quantidade de cerveja estÃ¡ correta".
Os problemas nesses textos nÃ£o sÃ£o difÃceis, pelos padrÃµes matemÃ¡ticos modernos. O desafio para os estudiosos estÃ¡ em decifrÃ¡-los e verificar sua precisÃ£o. Alguns dos equivalentes numÃ©ricos sÃ£o escritos em um sistema simbÃ³lico chamado Olho de Horus, baseado em um desenho que representa o olho do deus do cÃ©u, Horus, mostrado como um falcÃ£o. Partes do olho do falcÃ£o representam fraÃ§Ãµes: metade, um quarto e assim por diante, atÃ© 1/64.
As equaÃ§Ãµes sÃ£o precisas. "O que nÃ£o foi solucionado Ã© o que passava pela cabeÃ§a do escriba", disse Gardner.
Por Pam Belluck - Fonte: Folha de S.Paulo - 20/12/10.

PROFESSORA PASQUALINA

MESTRE PORTUGUÃŠS
Fotobiografia detalha vida e obra de EÃ§a de Queiroz.
Com cerca de 700 imagens, a biografia faz proveito do grande interesse de EÃ§a de Queiroz pela fotografia, razÃ£o pela qual visitava estÃºdios e se deixava registrar em poses formais ou em situaÃ§Ãµes privadas. Por meio do vasto acervo, Ã© possÃvel acompanhar a vida do escritor desde os seus antecedentes atÃ© os descendentes, passando, claro, por sua produÃ§Ã£o literÃ¡ria. Autor de mais de dez livros sobre o escritor, A.Campos Matos faz um detalhado apanhado sobre a vida de um dos maiores nomes da lÃngua portuguesa.
EÃ§a de Queiroz - Fotobriografia
A.Campos Matos, Leya, 434 pÃ¡gs. R$ 159,90.
LEIA UM TRECHO
"Machado de Assis foi autor de extensa crÃtica a 'O Primo BasÃlio" e a 'O Crime do Padre Amaro'. Desses artigos, resultaria grande polÃªmica e repercussÃ£o, tornando EÃ§a muito popular no Brasil. A crÃtica machadiana, de ataque frontal Ã escola realista, apresenta um eminente carÃ¡ter moral. EÃ§a esquivou-se do debate sÃ³ lhe respondendo dois anos depois (...) sem mencionar porÃ©m, o nome de Machado."
Fonte: Aventuras na HistÃ³ria - EdiÃ§Ã£o 89.
Detalhes:
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