FM - Faculdade Mental

NOSSOS COLUNISTAS - 04/12/2006

O MUNDO Ã‰ NOSSO!

PROFESSORA PASQUALINA

ParabÃ©ns ao Cara, Carinha e Canalha pela centÃ©sima ediÃ§Ã£o do jornal, que outras tantas possam ser comemoradas.
Nesta Ãºltima ediÃ§Ã£o de 2006, inicio agradecendo a um leitor pelo envio de uma narraÃ§Ã£o feita por uma aluna do curso de letras da Universidade Federal de Pernambuco, vencedora de um concurso interno. Muito interessante e criativa, mostra-nos que um verdadeiro escritor nÃ£o domina conceitos gramaticais e textuais apenas, tem o dom da palavra. Finalizo 2006 com uma â€œpequena revisÃ£o gramaticalâ€.
Era a terceira vez que aquele substantivo e aquele artigo se encontravam no elevador. Um substantivo masculino, com um aspecto plural, com alguns anos bem vividos pelas preposiÃ§Ãµes da vida. E o artigo era bem definido, feminino, singular: era ainda novinha, mas com um maravilhoso predicado nominal. Era ingÃªnua, silÃ¡bica, um pouco Ã¡tona, atÃ© ao contrÃ¡rio dele: um sujeito oculto, com todos os vÃcios de linguagem, fanÃ¡tico por leituras e filmes ortogrÃ¡ficos.
O substantivo gostou dessa situaÃ§Ã£o: os dois sozinhos, num lugar sem ninguÃ©m ver ou ouvir. E sem perder essa oportunidade, comeÃ§ou a se insinuar, a perguntar, a conversar. O artigo feminino deixou as reticÃªncias de lado e permitiu esse pequeno Ãndice.
De repente, o elevador pÃ¡ra, sÃ³ com os dois lÃ¡ dentro: Ã³timo, pensou o substantivo, mais um bom motivo para provocar alguns sinÃ´nimos. Pouco tempo depois, jÃ¡ estavam bem entre parÃªnteses, quando o elevador recomeÃ§a a se movimentar: sÃ³ que em vez de descer, sobe e pÃ¡ra justamente no andar do substantivo.
Ele usou de toda a sua flexÃ£o verbal e entrou com ela em seu aposto. Ligou o fonema, e ficaram alguns instantes em silÃªncio, ouvindo uma fonÃ©tica clÃ¡ssica, bem suave e gostosa. Preparam uma sintaxe dupla para ele e um hiato com gelo para ela. Ficaram conversando, sentados num vocativo, quando ele comeÃ§ou outra vez a se insinuar.
Ela foi deixando, ele foi usando seu forte adjunto adverbial e, rapidamente, chegaram a um imperativo, todos os vocÃ¡bulos diziam que iriam terminar num transitivo direto. ComeÃ§aram a se aproximar, ela tremendo de vocabulÃ¡rio, e ele sentindo seu ditongo crescente: se abraÃ§aram, numa pontuaÃ§Ã£o tÃ£o minÃºscula, que nem um perÃodo simples passaria entre os dois. Estavam nessa Ãªnclise quando ela confessou que ainda era vÃrgula, ele nÃ£o perdeu o ritmo e sugeriu uma ou outra soletrada em seu apÃ³strofo.
Ã‰ claro que ela se deixou levar por essas palavras, estava totalmente oxÃtona Ã s vontades dele e foram para o comum de dois gÃªneros Ela totalmente voz passiva, ele voz ativa.
Entre beijos, carÃcias, parÃ´nimos e substantivos, ele foi avanÃ§ando cada vez mais, ficaram uns minutos nessa prÃ³clise, e ele, com todo o seu predicativo do objeto, ia tomando conta. Estavam na posiÃ§Ã£o de primeira e segunda pessoas do singular, ele era um perfeito agente da passiva, ele todo paroxÃtono, sentindo o pronome do seu grande travessÃ£o forÃ§ando aquele hÃfen ainda singular. Nisso a porta abriu repentinamente. Era o verbo auxiliar do edifÃcio. Ele tinha percebido tudo e entrou dando conjunÃ§Ãµes e adjetivos nos dois, que se encolheram gramaticalmente, cheios de preposiÃ§Ãµes, locuÃ§Ãµes e exclamativas. Mas ao ver aquele corpo jovem, numa acentuaÃ§Ã£o tÃ´nica, ou melhor, subtÃ´nica, o verbo auxiliar diminuiu seus advÃ©rbios e declarou o seu particÃpio na histÃ³ria.
Os dois se olharam e viram que isso era melhor do que uma metÃ¡fora em todo o edifÃcio. O verbo auxiliar se entusiasmou e mostrou o seu adjunto adnominal. Que loucura, minha gente. Aquilo nÃ£o era nem comparativo, era um superlativo absoluto. Foi se aproximando dos dois, com aquela coisa maiÃºscula, com aquele predicativo do sujeito apontando para seus objetos. Foi chegando cada vez mais perto, comparando o ditongo do substantivo e o seu tritongo, propondo claramente uma mesÃ³clise-Ã -trois. SÃ³ que as condiÃ§Ãµes eram estas: enquanto abusava de um ditongo nasal, penetraria ao gerÃºndio do substantivo e culminaria com um complemento verbal no artigo feminino. O substantivo, vendo que poderia se transformar num artigo indefinido depois dessa, pensando em seu infinitivo, resolveu colocar um ponto final na histÃ³ria; agarrou o verbo auxiliar pelo seu conectivo, jogou-o pela janela e voltou ao seu trema, cada vez mais fiel Ã lÃngua portuguesa, com o artigo feminino colocado em conjunÃ§Ã£o coordenada conclusiva.
Feliz Natal a todos. AtÃ© 2007.

Professora Pasqualina

PROFESSOR X

OlÃ¡ amigos! Recebi a mensagem abaixo de um "amigÃ£o" e gostaria de compartilhar com todos. Interessante que leiam com bastante atenÃ§Ã£o, pois se ainda nÃ£o se depararam, em breve vÃ£o se deparar com algumas dessas expressÃµes.

HEADHUNTER APRESENTA OS NOVOS JARGÃ•ES DO MUNDO EMPRESARIAL

As 20 expressÃµes mais usadas na Ã¡rea de gestÃ£o de pessoas. Constantemente palavras "importadas" de diferentes segmentos invadem os escritÃ³rios e a rotina dos executivos e uma das maiores saias juntas que um profissional pode passar Ã© nÃ£o entender o que estÃ¡ sendo discutido em uma reuniÃ£o de negÃ³cios. Muitos fingem que entendem e atÃ© discorrem sobre o tema e acabam fazendo comentÃ¡rios totalmente equivocados. Outros ouvem e ficam quietos por vergonha de admitir que nÃ£o sabem o que estÃ¡ sendo falado.
Desconhecer algumas expressÃµes nÃ£o significa estar ultrapassado, mas estar atualizado e antenado com as novidades passa a ser prÃ©-requisito importante para ascender profissionalmente.
JoÃ£o Pedro Caiado, presidente da Human Development Organization International, especialista em serviÃ§os de headhunter e coaching, diz que para se manter atualizado sobre os termos e acompanhar a velocidade das informaÃ§Ãµes, pesquisa e leitura sÃ£o fundamentais. "O profissional deve acompanhar as mudanÃ§as e estar antenado nas novidades para nÃ£o se expor negativamente em reuniÃµes importantes", afirma o consultor.
Para auxiliar os profissionais neste assunto, o especialista conversou com executivos de diversas Ã¡reas e relacionou as expressÃµes que um profissional necessita conhecer. "Selecionei os 20 principais termos que estÃ£o na boca dos executivos contemporÃ¢neos e busquei o significado de cada uma delas. Com isso em mÃ£os fica mais difÃcil 'pagar um mico' em uma entrevista de trabalho ou atÃ© em reuniÃµes de negÃ³cios", diz Caiado.

As vinte expressÃµes mais atuais:

1.Coach - facilitador; instrutor; entidade (pessoa, equipe, departamento, empresa, etc.) que atua como agregador das capacidades de cada elemento da cadeia (equipe, departamento etc.);
2.Empowerment - dar poder ao grupo/equipe;
3.Benchmark - (marcos referenciais) - processo sistemÃ¡tico usado para estabelecer metas para melhorias no processo, nas funÃ§Ãµes, nos produtos etc, comparando uma empresa com outras. As medidas de benchmark derivam em geral, de outras empresas que apresentam o desempenho "melhor da classe", nÃ£o sendo necessariamente concorrentes;
4.E-Procurement - utilizaÃ§Ã£o da internet para a automatizaÃ§Ã£o dos processos de compra e gestÃ£o de bens e serviÃ§os necessÃ¡rios Ã atividade da empresa;
5.Housekeeping - tÃ©cnica para iniciar e manter os processos de Qualidade e Produtividade Total em uma empresa;
6.On the job - No dia-a-dia do trabalho. Exemplo Treinamentos on the job. Utilizar a rotina, dentro das tarefas prÃ¡ticas de um indivÃduo sem retirÃ¡-lo para a sala de aula. Como um estÃ¡gio prÃ¡tico superviosanado diretamente;
7.Team Building - dinÃ¢mica de grupo em Ã¡rea externa, na qual os participantes sÃ£o expostos a vÃ¡rias tarefas fÃsicas desafiadoras, que sÃ£o exemplos comparativos dos problemas do dia-a-dia da empresa. Tem como finalidade tornar uma equipe integrada;
8.Downsizing - reduÃ§Ã£o dos nÃveis hierÃ¡rquicos em uma organizaÃ§Ã£o com o objetivo de aproximar os nÃveis operacionais da alta direÃ§Ã£o;
9.Joint-venture - AssociaÃ§Ã£o de empresas, nÃ£o definitiva, para explorar determinado negÃ³cio, sem que nenhuma delas perca sua personalidade jurÃdica;
10.Market Share - participaÃ§Ã£o no mercado;
11.Outplacement - investimento de uma empresa na recolocaÃ§Ã£o de ex-funcionÃ¡rio em outra organizaÃ§Ã£o;
12.Outsourcing - terceirizaÃ§Ã£o de tudo o que nÃ£o faz parte do negÃ³cio principal de uma empresa;
13.Turnover - palavra em inglÃªs que na traduÃ§Ã£o quer dizer: rotatividade, movimentaÃ§Ã£o, giro; circulaÃ§Ã£o; medida da atividade empresarial relativa ao realizÃ¡vel em curto prazo, vendas;
14.Core Business - relativo ao prÃ³prio negÃ³cio ou especialidade no negÃ³cio que faz;
15.B2E - Business-to-employee - relaÃ§Ã£o entre a empresa e o funcionÃ¡rio;
16.Budget - porcentagem do faturamento da empresa destinada a aÃ§Ãµes de MKT, vendas, novos negÃ³cios etc;
17.Kaizen - processo de melhorias contÃnuas, com bom senso e baixos investimentos;
18.AbsenteÃsmo - do francÃªs absentÃ©isme, derivado do inglÃªs absenteeism, de absentee, ou pessoa que falta ao trabalho, Ã escola etc. Que vive ou estÃ¡, via de regra, ausente;
19.Just-in-time - metodologia com base nas pessoas, cuja filosofia Ã© eliminar tudo aquilo que nÃ£o adiciona valor ao produto. O objetivo Ã© fornecer exatamente as peÃ§as necessÃ¡rias, nas quantidades necessÃ¡rias, no tempo necessÃ¡rio.
20.Stock options - incentivo que permite aos funcionÃ¡rios comprar aÃ§Ãµes da empresa em que trabalham por um preÃ§o abaixo do mercado.

Fonte: JoÃ£o Pedro Caiado Ã© consultor em recursos humanos, e especialista em serviÃ§os de headhunter e outplacement e fundou a empresa especializa na Ã¡rea, Human Development Organization, em janeiro de 2000. Com toda experiÃªncia acumulada no total de dez anos na Ã¡rea de recursos humanos, o executivo se tornou referÃªncia no mercado por seu trabalho como caÃ§ador de talentos de profissionais para empresas, realizando tambÃ©m relacionamento com profissionais de diretoria e presidÃªncia e entrevistas candidatos.

(ColaboraÃ§Ã£o: Bob Pai)

AtÃ© o ano que vem pessoal. Um Ã³timo Natal e FantÃ¡stico 2007 a todos!

AbraÃ§os

Professor X