FM - Faculdade Mental

NOSSOS COLUNISTAS - 31/03/2011

CRIATIVIDADE NO MARKETING

PROPAGANDAS INTELIGENTES (DUREX)

Durex:
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Geniale Werbung (AnÃºncio Engenhoso) III
(ColaboraÃ§Ã£o: VÃ©ronique - FranÃ§a)
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PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br www.setevidas.com.br. (Confira o logo do FM - http://www.tomcoelho.com.br/sites.asp?PN=3&intervalo=10&t=)
O Pior dos Pecados
*por Tom Coelho

â€œA conduta Ã© um espelho no qual todos exibem sua imagemâ€.
(Goethe)

Um renomado palestrante Ã© contratado para fazer uma apresentaÃ§Ã£o em um evento de uma multinacional. PorÃ©m, apenas uma hora antes do inÃcio programado, ele ainda encontra-se no quarto do hotel. O motivo: em vez de um luxuoso veÃculo importado, enviaram â€œapenasâ€ uma inaceitÃ¡vel van completamente equipada, inclusive com bancos de couro, para buscÃ¡-lo.
Os chamados â€œpecados capitaisâ€ acometem cada um de nÃ³s. NÃ£o sÃ£o admirÃ¡veis, pois se assim o fossem, seriam chamados de â€œvirtudes capitaisâ€. Derivados do latim caput, nascem e sÃ£o nutridos por nÃ³s mesmos, em nossas cabeÃ§as. Somos os lÃderes e chefes de nossos caprichos e vÃcios.
Gula, avareza, inveja, ira, luxÃºria, preguiÃ§a e soberba. A cada um dos pecados hÃ¡ outros comportamentos associados. Exemplificando, a avareza traz consigo a cobiÃ§a, o engano, a fraude e a traiÃ§Ã£o. JÃ¡ a ira, Ã© acompanhada pela raiva, pelo Ã³dio e pela vinganÃ§a. A preguiÃ§a, por sua vez, alimenta o desÃ¢nimo, a indolÃªncia, a negligÃªncia e a procrastinaÃ§Ã£o. A luxÃºria remete-nos Ã libertinagem, Ã lascÃvia e Ã corrupÃ§Ã£o. E a soberba, Ã vanglÃ³ria, ou seja, a vÃ£ glÃ³ria, ao orgulho e Ã vaidade.
SÃ£o TomÃ¡s de Aquino pontuou, em meados do sÃ©culo XIII, que a soberba Ã© um pecado de tamanha magnitude que pode ser considerado um â€œmega-capitalâ€. Esse conceito foi muito bem ilustrado no filme â€œO Advogado do Diaboâ€ quando o personagem de Al Pacino sentencia: â€œA vaidade Ã© meu pecado prediletoâ€.
O poder e o dinheiro sÃ£o matÃ©rias-primas absolutamente generosas para com a vaidade. Ã‰ lamentÃ¡vel, mas Ã© fato recorrente. Observe o que acontece com a maioria das pessoas que recebem uma promoÃ§Ã£o. Ou que sÃ£o premiadas pelo cumprimento de metas suplantando outros colegas de trabalho. HÃ¡ tambÃ©m quem ganhe tÃtulos, seja pela conclusÃ£o de um curso de especializaÃ§Ã£o, seja pela outorga espontÃ¢nea. Em qualquer dos casos, subir na hierarquia geralmente faz subir a cabeÃ§a...
Com o dinheiro as conseqÃ¼Ãªncias sÃ£o ainda piores. Porque ele nÃ£o muda as pessoas, mas apenas as desmascara. As conquistas materiais alteram sobremaneira o comportamento das pessoas. Os carros em que circulam mostram-se desejÃ¡veis, as roupas que vestem apresentam tecidos e cortes esplÃªndidos, os vinhos que degustam passam a custar o que outrora fora o orÃ§amento de todo um mÃªs. Mudam os hÃ¡bitos, mudam as companhias, mudam a postura e a expressÃ£o do olhar.
A vaidade Ã© de forma indubitÃ¡vel o pior dos pecados. Onde nÃ£o hÃ¡ vaidade, nÃ£o hÃ¡ gula, porque o alimento Ã© visto como sustento e nÃ£o como objeto inanimado dos desejos. Sem vaidade, a avareza perde sua razÃ£o de ser, levando consigo a inveja, pois nÃ£o hÃ¡ porque malograr a felicidade alheia. Ã€ ausÃªncia da vaidade segue a da ira, porque os julgamentos tornam-se lÃºcidos, as imperfeiÃ§Ãµes de outrem, similares Ã s nossas, posto que inerentes ao nosso ser. Quando a vaidade nÃ£o viceja, a luxÃºria descobre-se supÃ©rflua e desnecessÃ¡ria. Onde nÃ£o hÃ¡ vaidade, nÃ£o hÃ¡ preguiÃ§a, pois inexiste o orgulho por nada fazer para se ganhar a vida.
Por onde a vaidade transita, a humildade, a modÃ©stia e a serenidade se despedem. Perdemos nossa identidade, esquecemos propositadamente quem somos e de onde viemos. Ignoramos nossas prÃ³prias origens e atÃ© passamos a acobertÃ¡-las, desgraÃ§adamente envergonhados que nos sentimos.
Portanto, cuida para que a arrogÃ¢ncia nÃ£o seja estampada em seu caminhar, que a presunÃ§Ã£o nÃ£o fique registrada em suas palavras e, fundamentalmente, que a incoerÃªncia entre o que vocÃª pensa, diz e faz nÃ£o se torne sua reputaÃ§Ã£o e seu carÃ¡ter.
* Artigo publicado originalmente na Revista Venda Mais. Acesse: www.vendamais.com.br.
12/07/2005 - Tom Coelho Ã© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 paÃses. Ã‰ autor de â€œSete Vidas â€“ LiÃ§Ãµes para construir seu equilÃbrio pessoal e profissionalâ€, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros.
Contatos atravÃ©s do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.
ReproduÃ§Ã£o Autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado o autor e o site www.tomcoelho.com.br e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail talento@tomcoelho.com.br

PROFESSOR X

A QUESTÃƒO Ã‰ O PROFESSOR
O MinistÃ©rio da EducaÃ§Ã£o pretende criar um exame nacional para avaliar candidatos a professor. A iniciativa Ã© bem-vinda. Estudos demonstram que, para melhorar a qualidade do ensino em um paÃs, Ã© necessÃ¡rio monitorar continuamente o desempenho dos professores. Um dos principais defensores desse tipo de polÃtica Ã© o alemÃ£o Andreas Schleicher, diretor para educaÃ§Ã£o da OrganizaÃ§Ã£o para CooperaÃ§Ã£o e Desenvolvimento EconÃ´mico (OCDE), que acaba de realizar, em Nova York, o Primeiro Encontro Internacional sobre Professores. Segundo Schleicher, manter a eficiÃªncia de um corpo docente implica dar aos professores apoio e incentivo - mas nÃ£o sÃ³ isso. "Ã‰ preciso tambÃ©m tirar da sala de aula aqueles que nÃ£o sÃ£o eficazes", diz o especialista.
Confira mais detalhes:
http://veja.abril.com.br/noticia/educacao/tarefa-de-governo-premiar-%E2%80%93-ou-reprovar-%E2%80%93-seus-professores.
Fonte: Veja - EdiÃ§Ã£o 2210.
MinistÃ©rio da EducaÃ§Ã£o - http://www.mec.gov.br/
OCDE - http://www.oecd.org/

PROFESSORA PASQUALINA

NO COMANDO DE HARVARD
Primeira mulher a ocupar o posto de reitora da Universidade de Harvard, a historiadora americana Drew Gilpin Faust acredita que instituiÃ§Ãµes como a que ela comanda - a melhor do mundo em vÃ¡rios campos de pesquisa - enfrentam uma crise de propÃ³sitos. "A sociedade nos pede soluÃ§Ãµes para problemas prÃ¡ticos. Mas a universidade nÃ£o deve se preocupar apenas como o bem-estar imediato dos seres humanos, precisa fazer tambÃ©m com que eles sejam sÃ¡bios", disse ela em entrevista durante visita ao Brasil.
Confira a entrevista:
http://veja.abril.com.br/noticia/educacao/precisamos-formar-sabios.
Fonte: Veja - EdiÃ§Ã£o 2210.
Universidade de Harvard -
http://www.harvard.edu/

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