FM - Faculdade Mental

NOSSOS COLUNISTAS - 21/10/2010

CRIATIVIDADE NO MARKETING

PROPAGANDAS INTELIGENTES (GALERA ANIMAL)
The site:
http://www.lojagaleranimal.com.br/
Muito inteligente e criativa a campanha publicitÃ¡ria da NestlÃ© com bichinhos de pelÃºcia, com o slogan: "Abrace o seu filhote Ã vontade. O que eles mais gostam Ã© o contato com os fÃ£s."
O site:
http://www.lojagaleranimal.com.br/

PROFESSOR TOM COELHO
www.tomcoelho.com.br www.setevidas.com.br. (Confira o logo do FM - http://www.tomcoelho.com.br/sites.asp?PN=3&intervalo=10&t=)
RepÃºblica Parlamentarista do Brasil
*por Tom Coelho

â€œO problema do Fernando Henrique Ã© que ele nÃ£o pÃ¡ra em BrasÃlia. O que ele prefere mesmo, Ã© exibir-se lÃ¡ fora, para as elites de fora.â€ (Luiz InÃ¡cio Lula da Silva, setembro de 1998)

Em 21 de abril de 1993, alÃ©m de comemorarmos o pescoÃ§o, ou a perda dele, de nosso estimado Tiradentes, fomos todos Ã s urnas para uma eleiÃ§Ã£o diferente, com um nome diferente: plebiscito. Naquela ocasiÃ£o, um povo que mal sabe distinguir vereador de senador, foi convocado a escolher para este paÃs uma forma de governo (RepÃºblica ou Monarquia Constitucional) e um sistema de governo (Presidencialismo ou Parlamentarismo).
O resultado apontou a vitÃ³ria do Presidencialismo por 55,45% sobre 24,65% do Parlamentarismo. JÃ¡ a RepÃºblica massacrou a Monarquia pelo placar de 66,06% contra 10,21%. Os votos brancos e nulos superaram a marca de 20% e a abstenÃ§Ã£o foi recorde: cerca de 25%.
Os nÃºmeros acima podem dizer muito. A mim, dizem muito... pouco! O que assistimos naquela ocasiÃ£o foi uma formalidade democrÃ¡tica prevista na Carta Constitucional de 1988. Os resultados poderiam atÃ© expressar tendÃªncias, mas sinalizaram, na verdade, a opÃ§Ã£o das elites deste paÃs.
Sempre tive uma forte inclinaÃ§Ã£o pelo regime parlamentar. Afinal, temos o poder dividido entre um chefe de Estado, responsÃ¡vel por representar a naÃ§Ã£o perante os demais paÃses, cumprindo uma funÃ§Ã£o eminentemente protocolar e sem poderes administrativos, e um chefe de governo, ou primeiro-ministro, que efetivamente comanda o paÃs, nomeado pelo Parlamento e apoiado por seu Gabinete. Assim, nÃ£o ficamos Ã mercÃª de um Ãºnico governante com mandato estipulado e que sÃ³ pode ser deposto pela prÃ³pria renÃºncia (vide Fernando de la RÃºa, na Argentina) ou por um processo de impeachment (outro Fernando, o finado Collor de Mello). O Parlamentarismo permite que bons governos durem enquanto servirem Ã sociedade e os governos duvidosos terminem antes do prazo previsto.
Nesta semana, tomei conhecimento de um peculiar balanÃ§o antecipado do primeiro ano do governo Lula, tabulado pelo competente jornalista Joelmir Beting. Ao chamuscar dos fogos do Ano Novo, nosso presidente terÃ¡ realizado, em apenas 12 meses, 22 viagens internacionais a 38 paÃses. TerÃ¡ contabilizado 154 dias no paÃs que o elegeu e 211 dias em terras estrangeiras.
Senhores, apÃ³s uma dÃ©cada do plebiscito realizado, eu lhes anuncio: o Brasil tornou-se uma RepÃºblica Parlamentarista.
Dinastia Silva
Nossa naÃ§Ã£o Ã© mesmo prÃ³diga em idiossincrasias. Se fÃ´ssemos retomar as discussÃµes por um sistema parlamentarista de governo, isso soaria como golpismo contra o presidente eleito. Toda sorte de argumentaÃ§Ãµes seria desfiada. AlegaÃ§Ãµes de que nÃ£o estamos preparados para este tipo de regime, que a instabilidade institucional seria promulgada prejudicando a estabilidade financeira conquistada, que necessitamos inicialmente de uma reforma polÃtica capaz de reduzir o nÃºmero de partidos.
Todavia, o carismÃ¡tico Lula entrou para os anais da histÃ³ria quando, durante sua recente visita Ã Ã¡frica, declarou que nenhum acordo com o FMI seria assinado atÃ© seu retorno. No dia seguinte, o acordo foi firmado.
Parece-me clara a estrutura de governo que temos em nosso paÃs. Lula exerce a funÃ§Ã£o de chefe de Estado; AntÃ´nio Palocci Ã© o primeiro-ministro; JosÃ© Dirceu, o lÃder do Parlamento. Nesta toada, podemos atÃ© virar uma Monarquia Parlamentar, com Lula sendo nomeado Dom Silva I. Seria apenas interessante que as regras do jogo ficassem claras...
Nepotismo
O Brasil tem uma tradiÃ§Ã£o de empresas familiares que parecem reproduzir no plano corporativo o que observamos na esfera governamental. Temos que acatar, e aceitar de bom grado, a presenÃ§a de pseudoprofissionais que transitam livremente pelos corredores, com posiÃ§Ã£o hierÃ¡rquica elevada e conta corrente sem limite estipulado, que pouco contribuem para a gestÃ£o e o resultado da companhia e que lÃ¡ estÃ£o por obra e graÃ§a de um sobrenome, e nada mais.
Inspirados no exemplo de nosso presidente, as empresas poderiam igualmente instituir o regime parlamentarista, delegando a chefia de governo (gestÃ£o administrativa e operacional) a executivos profissionais, nomeados pelo Parlamento, este formado pelos sÃ³cios
EntÃ£o, os necessÃ¡rios parentes seriam alÃ§ados Ã condiÃ§Ã£o de monarcas, com direito a trono (sala privativa), carruagem (carro com motorista) e toda sorte de regalias (verbas ilimitadas), representando o reino (empresa) em cerimÃ´nias oficiais (eventos, happy hours e festas).
13/11/2003 - Tom Coelho Ã© educador, conferencista e escritor com artigos publicados em 15 paÃses. Ã‰ autor de â€œSete Vidas â€“ LiÃ§Ãµes para construir seu equilÃbrio pessoal e profissionalâ€, pela Editora Saraiva, e coautor de outros quatro livros.
Contatos atravÃ©s do e-mail tomcoelho@tomcoelho.com.br.
ReproduÃ§Ã£o Autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado o autor e o site www.tomcoelho.com.br e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail talento@tomcoelho.com.br

ADM. MARIZETE FURBINO
http://www.marizetefurbino.com/ (Confira o logo do FM - http://www.marizetefurbino.com/parceiros.asp)
APRENDA a gostar de vocÃª!
Por Adm. Marizete Furbino

â€œAinda que eu falasse a lÃngua dos homens, e falasse a lÃngua dos anjos, sem amor, eu nada seriaâ€. (Renato Russo)

O ser humano deve reconhecer que quando ele prÃ³prio se ama, se respeita e se aceita, tudo flui na mais perfeita ordem; logo, aprender a se amar, a se respeitar e se aceitar Ã© fundamental para alcanÃ§ar o equilÃbrio emocional, dando-lhe sustentaÃ§Ã£o para caminhar na trilha da vida .
Buscar a melhoria contÃnua enquanto ser humano Ã© fundamental. Para tanto, nada melhor do que fazer uma auto-anÃ¡lise, olhando para dentro de vocÃª e procurando falar para vocÃª prÃ³prio, com bastante sinceridade, quem vocÃª Ã©. Muitas vezes desconhecemos atÃ© mesmo quem somos. Coloque no papel os seus pontos fracos, as suas falhas e/ou erros freqÃ¼entes, procure com bastante tranqÃ¼ilidade reconhecÃª-los e assim, procure provocar mudanÃ§as, transformando-os em fortalezas. A maior dÃ¡diva do ser humano Ã© saber que tudo pode, vocÃª pode mudar, mas, se assim o desejar. Portanto, esforce-se e seja um ser humano melhor.
Acerca dessa questÃ£o, devemos ter em mente que na vida passamos por inÃºmeros obstÃ¡culos; fazer destes â€œdegrausâ€ para nossa subida Ã© essencial. Seja qual for o obstÃ¡culo, nÃ£o devemos nos abater e sim com os mesmos retirar liÃ§Ãµes, olhar para frente sempre e procurar desenvolvermos e, com isso, crescermos mais. Para que isso ocorra Ã© necessÃ¡rio que tenhamos muito amor por nÃ³s mesmos, caso contrÃ¡rio o caminho fica muito mais Ã¡rduo, conduzindo-nos atÃ© mesmo ao caos, correndo o risco de ficarmos sem ter â€œpernasâ€ para caminhar.
A rigor, verifica-se que quando vocÃª deposita sua felicidade nas mÃ£os do outro e nÃ£o obtÃ©m o resultado esperado, a decepÃ§Ã£o costuma tomar conta de vocÃª e esta â€œerva daninhaâ€ costuma provocar mudanÃ§as radicais em seu ser. Ora, nÃ£o devemos permitir que os outros tenham tanto poder em nossas vidas a ponto de provocar mudanÃ§as no mais precioso bem â€“ o seu ser.
Urge salientar que vocÃª nÃ£o deve jamais mudar o seu comportamento e suas atitudes em funÃ§Ã£o do que os outros fizeram a vocÃª; assim, trate todo dissabor que passar na vida com sabedoria, seja inteligente, nÃ£o deixe que a angÃºstia, a frieza, a dor, os ressentimentos e as mÃ¡goas tomem conta de seu coraÃ§Ã£o. Lembre-se que tudo irÃ¡ acontecer com vocÃª, mas se vocÃª assim o permitir; portanto, nÃ£o permita que sentimentos ruins cheguem prÃ³ximos e/ou invadam o seu coraÃ§Ã£o.
Insta dizer que, o mais importante nesta vida Ã© vocÃª prÃ³prio, nunca o outro. Assim, como vocÃª Ã© um ser humano, Ã© mais do que normal que, ao se decepcionar com o outro, ficar triste. No entanto, convÃ©m lembrar que esta tristeza deverÃ¡ ser por curto perÃodo de tempo; nÃ£o permita que este sentimento fique estagnado em seu ser. Olhe para frente e faÃ§a do passado um aprendizado.
Ã‰ indubitÃ¡vel que compartilhar e viver um amor Ã© o que mais lindo possa a vida nos oferecer. Por outro lado, quando este nÃ£o Ã© devidamente correspondido, lhe causando um mal-estar, o mesmo deverÃ¡ ser â€œpodadoâ€; por conseguinte, vocÃª nÃ£o poderÃ¡ permitir que este exerÃ§a a funÃ§Ã£o de um Ã¡cido, corroendo, alÃ©m do seu coraÃ§Ã£o, a sua alma. NÃ£o permita que isso aconteÃ§a. Lembre-se que tudo ocorrerÃ¡ se vocÃª assim o permitir.
Atentando para o acima exposto, Ã© de suma importÃ¢ncia perceber que nossa vida Ã© muito passageira. Em um piscar de olhos, quando vocÃª percebe, jÃ¡ passou o tempo, passou a vida. Assim, procure fazer que cada instante seja realmente significativo, deixe as arestas de lado, siga em frente o seu caminhar, sem olhar para trÃ¡s, procurando sempre estar de bem com a vida, de bem com todos.
Como corolÃ¡rio, devemos lembrar que a angÃºstia, o desamor, e tambÃ©m a frieza, irÃ£o ofuscar os nossos olhos, impedindo-nos nÃ£o somente de enxergar saÃdas, mas de enxergar novos horizontes. Goste mais de vocÃª, nÃ£o deixe nada e nem ninguÃ©m ter a capacidade de lhe afetar enquanto ser humano.
Dessa forma, nÃ£o deixe que o outro tenha o poder de interferir tanto em sua vida chegando a colocÃ¡-lo com baixa auto-estima; isso ocorrerÃ¡ somente se vocÃª tiver pouco ou nenhum amor prÃ³prio. Quando a gente se ama, nÃ£o nos permitimos que isso aconteÃ§a.
Procure apaixonar-se por vocÃª prÃ³prio, admirar-se, pensar positivo e olhar sempre para frente, respeitando-se, sendo educado, honesto e gentil consigo prÃ³prio. Para que ocorra todo esse aprendizado Ã© preciso aprender a confiar em si mesmo.
Como mencionado, nÃ£o deixe que ninguÃ©m neutralize e/ou ofusque os seus sonhos; continue cultivando-os, pois para que ocorra o crescimento torna-se essencial sonhar, ter metas e objetivos. A vida Ã© muito preciosa para vivÃª-la em vÃ£o. Viver sÃ³ por viver nÃ£o tem nenhum sentido; por isso, dÃª sentido e significado Ã sua vida.
Saber o real valor de sua vida Ã© importantÃssimo; assim, tome uma decisÃ£o em sua vida, pegue vocÃª as rÃ©deas de sua vida e lidere-a. Somente vocÃª poderÃ¡ fazer isso com tamanha maestria. NÃ£o permita que a sua felicidade dependa mais do outro, nÃ£o permita que sua vida fique nas mÃ£os do outro. Lembre-se que vocÃª deve se amar e muito; por conseguinte, deixe sua luz se transformar em tocha e brilhar muito.
Ante o exposto, quando vocÃª se contagia de muito amor, muita alegria e muita vontade de fazer acontecer, perceberÃ¡ que irradiarÃ¡ amor e alegria a todos ao seu redor, e assim, a vida ganharÃ¡, alÃ©m de um colorido, um sabor mais do que especial, e vocÃª terÃ¡ vontade de fato de viver.
Decida se amar agora, neste exato momento, e tudo mudarÃ¡.
Lembre - se que tudo dependerÃ¡ de uma Ãºnica e exclusiva pessoa: VOCÃŠ.
15/11/2008 - Marizete Furbino, com formaÃ§Ã£o em Pedagogia e AdministraÃ§Ã£o pela UNILESTE-MG, especializaÃ§Ã£o em Empreendedorismo, Marketing e FinanÃ§as pelo UNILESTE-MG. Ã‰ Administradora, Consultora de Empresa e Professora UniversitÃ¡ria no Vale do AÃ§o/MG.
Contatos atravÃ©s do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br
ReproduÃ§Ã£o autorizada desde que mantida a integridade dos textos, mencionado a autora e o site www.marizetefurbino.com e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br

PROFESSOR X

EDUCAÃ‡ÃƒO PELO TRABALHO
A imprensa, de uns meses para cÃ¡, vem dando grande destaque Ã escassez de mÃ£o de obra qualificada em vÃ¡rios setores da atividade produtiva no Brasil. Entretanto, nÃ£o tenho visto, na mesma proporÃ§Ã£o, notÃcias sobre os investimentos que muitas empresas estÃ£o fazendo para qualificar trabalhadores.
Esse Ã© daqueles movimentos discretos, mas com potencial para mudar a face de uma naÃ§Ã£o, porque a educaÃ§Ã£o no e pelo trabalho Ã© o tema contemporÃ¢neo mais estratÃ©gico para uma organizaÃ§Ã£o que tem os olhos postos no futuro.
Canteiros de obras, fÃ¡bricas, campos agrÃcolas: onde quer que se reÃºnam pessoas para qualquer aÃ§Ã£o produtiva Ã© essencial que alguma atividade de ensino-aprendizagem ali aconteÃ§a. O processo educativo que se dÃ¡ via trabalho Ã© uma forÃ§a que impulsiona a empresa no rumo da perpetuidade, razÃ£o pela qual vÃ¡rias delas o assumem como parte de sua essÃªncia.
Por outro lado, investir na educaÃ§Ã£o de jovens e no aperfeiÃ§oamento de profissionais das comunidades onde as empresas atuam transitÃ³ria ou permanentemente Ã© um dever de cidadania que proporciona um sentimento de autorrealizaÃ§Ã£o para as prÃ³prias empresas e para seus integrantes.
As que assim o fazem, se deram conta de que o trabalho, por si sÃ³, Ã© um poderoso instrumento pedagÃ³gico. Ã‰ trabalhando que as pessoas interferem na realidade ao seu redor, produzem alimentos, erguem cidades, geram riquezas. O trabalho Ã© fator de transformaÃ§Ã£o. Se mudamos o mundo atravÃ©s dele, nada mais lÃ³gico que tambÃ©m ele mude aquilo que somos.
A qualidade final de um produto ou serviÃ§o estÃ¡ ligada Ã qualificaÃ§Ã£o do trabalhador responsÃ¡vel pelo mesmo. Tal qualificaÃ§Ã£o Ã© determinada pela formaÃ§Ã£o intelectual e moral e pelo domÃnio da tÃ©cnica especÃfica que tem este profissional. Sendo assim, o compromisso das empresas com a educaÃ§Ã£o de seus integrantes, levado Ã prÃ¡tica de forma sistemÃ¡tica e estruturada, Ã© parte do contrato que as mesmas assinam com seus clientes, sem esquecermos que quem ensina aprende e se recicla.
E hÃ¡ ainda a construÃ§Ã£o do carÃ¡ter que se dÃ¡ por esta via.
Educados na labuta diÃ¡ria atrÃ¡s de objetivos, no companheirismo e na Ã©tica de seu ofÃcio, homens e mulheres tÃªm a oportunidade de se realizar profissionalmente, pelo domÃnio do seu saber e do seu fazer especÃfico; economicamente, pela retribuiÃ§Ã£o que obtÃªm, a partir da riqueza que geram, partilhando os resultados que produzem; e emocionalmente, pela plenitude que se alcanÃ§a no ato de servir.
A educaÃ§Ã£o pelo trabalho, por fim, Ã© fator de preservaÃ§Ã£o da cultura das organizaÃ§Ãµes, que Ã© o mais valioso dentre os ativos intangÃveis.
EmÃlio Odebrecht - Fonte: Folha de S.Paulo - 17/10/10.

PROFESSORA PASQUALINA

A ARTE Ã‰ PARA TODOS
"Bienalize-se"
29Âª Bienal - atÃ© 12 de dezembro.
Uma das maiores exposiÃ§Ãµes de arte contemporÃ¢nea do mundo.
Entrada gratuita.
Parque do Ibirapuera, PortÃ£o 3 - SÃ£o Paulo.
Todos os detalhes:
http://www.29bienal.org.br/

NÃ£o deixem de enviar suas mensagens atravÃ©s do â€œFale Conoscoâ€ do site.
http://www.faculdademental.com.br/fale.php