FM - Faculdade Mental

PENSANDO NA CORRUPÃ‡ÃƒO

A LÃ“GICA DA CORRUPÃ‡ÃƒO PELO MUNDO

English:
http://www.economist.com/node/21556255
http://corruptionbribery.com/2012/06/21/you-get-who-you-pay-for/
Facebook:
http://www.facebook.com/pages/Ernst-Young/195665063800329?ref=ts&fref=ts
http://www.facebook.com/CambridgeJudgeBusinessSchool

Levantamento feito com 1,75 mil empresÃ¡rios, sendo 50 brasileiros, mostrou que 39% deles veem a corrupÃ§Ã£o como algo comum.
Um levantamento divulgado pela consultoria Ernst & Young no comeÃ§o de junho com 1,75 mil empresÃ¡rios de diversos paÃses, sendo 50 brasileiros, mostrou que 39% deles veem a corrupÃ§Ã£o como algo comum no paÃs onde trabalham e 15% acham justo pagar propina para ganhar novos contratos. Mas a pergunta Ã©: o que motiva esse tipo de comportamento? Por que empresÃ¡rios de multinacionais respeitadas concordam em se expor tanto sabendo que o risco de ser pego Ã© cada vez maior e as consequÃªncias cada vez mais duras? Uma nova pesquisa conduzida por um grupo de estudiosos das universidades de Cambridge, na Inglaterra, e Hong Kong, na China esmiuÃ§ou 166 famosos casos de corrupÃ§Ã£o em 52 paÃses entre 1971 e 2007 para dar uma resposta a essa pergunta. E a conclusÃ£o a que eles chegaram Ã© tÃ£o simples quanto estarrecedora: ser corrupto Ã© um Ã³timo negÃ³cio.
Para quem consegue ignorar as questÃµes morais e vÃª a corrupÃ§Ã£o apenas como uma oportunidade de investimento, ela se torna quase irresistÃvel, jÃ¡ que poucas empreitadas dÃ£o retorno tÃ£o rÃ¡pido e tÃ£o garantido. Segundo o levantamento, para cada US$ 1 gasto em suborno por uma empresa para garantir um contrato de um Ã³rgÃ£o pÃºblico, a empresa recebe, em mÃ©dia, US$ 11 de volta na forma de valorizaÃ§Ã£o em bolsa de valores ou investimento direto advindo da conquista do contrato. â€œComo se isso jÃ¡ nÃ£o bastasse como estÃmulo para o comportamento criminoso, em paÃses onde a legislaÃ§Ã£o Ã© falha, como Ã© o caso do Brasil, a opÃ§Ã£o pelo suborno infelizmente fica ainda mais fÃ¡cilâ€, explica Walter Maierovitch, jurista e desembargador aposentado do Tribunal de JustiÃ§a do Estado de SÃ£o Paulo (TJ-SP). No PaÃs, a tipificaÃ§Ã£o dos casos de corrupÃ§Ã£o ainda Ã© problemÃ¡tica, o que dificulta a apuraÃ§Ã£o e o indiciamento dos envolvidos. â€œUma nova tipificaÃ§Ã£o ajudariaâ€, defende ele, que lembra que hÃ¡ diversos projetos de lei nesse sentido.
Como Maierovitch, os autores do estudo tambÃ©m defendem mudanÃ§as na legislaÃ§Ã£o, principalmente em paÃses desenvolvidos, onde as sedes de multinacionais com filiais espalhadas pelo mundo ainda fazem vista grossa para a corrupÃ§Ã£o em seus escritÃ³rios secundÃ¡rios. â€œEm boa parte da Europa, durante os anos 1990, nÃ£o era crime empresas pagarem suborno em paÃses onde nÃ£o tinham sedeâ€, disse Ã ISTOÃ‰ Raghavendra Rau, professor de finanÃ§as da Cambridge Judge Business School e um dos autores do estudo. â€œPor exemplo, se uma empresa alemÃ£ pagasse suborno a um polÃtico de outro paÃs, nÃ£o estava configurado ilÃcito na Alemanhaâ€, explica. Embora a legislaÃ§Ã£o na Europa, em grande medida, tenha mudado, a cultura de tolerÃ¢ncia ao pagamento de subornos fora do paÃs ainda existe e serve de estÃmulo Ã corrupÃ§Ã£o em naÃ§Ãµes que sofrem com legislaÃ§Ã£o falha.
JoÃ£o Lopes â€“ Fonte: Isto Ã‰ â€“ EdiÃ§Ã£o 2239.
Mais detalhes:
http://www.economist.com/node/21556255
http://corruptionbribery.com/2012/06/21/you-get-who-you-pay-for/
Facebook:
http://www.facebook.com/pages/Ernst-Young/195665063800329?ref=ts&fref=ts
http://www.facebook.com/CambridgeJudgeBusinessSchool

PARA CADA SACOLA RECUSADA, UM CLIQUE!
SerÃ¡ que precisamos de tantas sacolas feitas de plÃ¡stico e outros materiais nocivos ao meio ambiente?
Clique aqui: http://planetasustentavel.abril.com.br/