FM - Faculdade Mental

PENSE! - 25/09/2008

QUEM AMA, CUIDA! E PROTEGE O PATRIMÃ”NIO

IPHAN TOMBA TRÃŠS ÃREA DO PIAUÃ SIMULTANEAMENTE

Foto: Ponte metÃ¡lica JoÃ£o Luis Ferreira.
O PiauÃ Ã© o primeiro Estado do Brasil a receber uma aÃ§Ã£o integrada de tombamento de patrimÃ´nio. O Iphan (Instituto do PatrimÃ´nio HistÃ³rico e ArtÃstico Nacional) tombou, de uma sÃ³ vez, trÃªs Ã¡reas que se tornaram patrimÃ´nio cultural do paÃs.
Receberam o tÃtulo a Floresta FÃ³ssil do rio Poti e a ponte metÃ¡lica JoÃ£o Luis Ferreira, em Teresina, e o Conjunto HistÃ³rico e PaisagÃstico de ParnaÃba, no interior do Estado.
Segundo o Iphan, a floresta Ã© um sÃtio do perÃodo paleontolÃ³gico de reconhecido interesse cientÃfico, em razÃ£o da raridade dessa ocorrÃªncia na natureza.
A ponte metÃ¡lica Ã© um dos sÃmbolos de Teresina. Liga a capital do PiauÃ Ã cidade maranhense de Timon.
O centro histÃ³rico de ParnaÃba possui um conjunto de imÃ³veis, ruas e espaÃ§os ilustrativos da histÃ³ria do municÃpio, elevado Ã categoria de cidade no sÃ©culo 19. O tombamento Ã© o instrumento legal que garante a preservaÃ§Ã£o de espaÃ§o significativo para a cultura do paÃs, seja ele pÃºblico ou privado, em razÃ£o do interesse coletivo.
JosÃ© Eduardo Rondon - Fonte: Folha de S.Paulo - 21/09/08.
Iphan - http://www.iphan.gov.br/
Leia mais:
http://portal.iphan.gov.br/portal/montarDetalheConteudo.do?id=14052&sigla=Noticia&retorno=detalheNoticia

ARTIGOS - ADM. MARIZETE FURBINO
Quem ama, Cuida!
Por Adm. Marizete Furbino

â€œTu te tornas eternamente responsÃ¡vel por aquilo que cativas"
Antoine de Saint-ExupÃ©ry

Ã‰ sabido que todo cuidado predispÃµe de afeto, apreÃ§o e principalmente do querer. Ã‰ essa vontade que se torna sede insaciÃ¡vel e que impulsiona o agir em prol da mudanÃ§a necessÃ¡ria para que se consuma de fato o cuidado.
Interessante notar que somente sabemos cuidar do outro e/ou da empresa em que atuamos, se aprendermos a cuidar primeiro de nÃ³s mesmos.
Torna-se necessÃ¡rio repensar o cuidado que cada colaborador tem e/ou deveria ter para com a sua empresa. Ã‰ bem verdade que, quando amamos, alÃ©m de preocuparmos com, cuidamos de, e isto faz toda a diferenÃ§a dentro da empresa em que atuamos.
Ã‰ preciso que fiquemos â€œantenadosâ€ com relaÃ§Ã£o Ã s relaÃ§Ãµes interpessoais; ter respeito e afeto pelo colega de profissÃ£o Ã© fator indispensÃ¡vel para que consigamos um ambiente onde prevaleÃ§a a harmonia entre os participantes e como conseqÃ¼Ãªncia a conquista e o alcance da tÃ£o esperada produtividade, eficiÃªncia e eficÃ¡cia.
O cuidado e o zelo pela empresa por onde vocÃª atua denota amor, carinho e significado, e isto faz todo um diferencial, uma vez que o resultado advÃ©m do cuidado. Criar e implementar essa cultura dentro da empresa torna-se imprescindÃvel.
A parceria e a cumplicidade sÃ£o dois grandes pilares que dÃ£o sustentaÃ§Ã£o ao cuidado, e estas variÃ¡veis, quando entrelaÃ§adas, produzem um sÃ³ resultado: sucesso, sucesso e sucesso, jÃ¡ que quando se tem parceria e cumplicidade, existe dedicaÃ§Ã£o, paixÃ£o, amor, zelo, cuidado, responsabilidade, comprometimento e envolvimento no que se propÃµe a fazer.
Sabendo-se que o mercado, neste terceiro milÃªnio, encontra-se cada vez mais exigente, torna-se de suma importÃ¢ncia repensar nossos valores, comportamentos e atitudes, diante de tudo, diante de todos, uma vez que os mesmos Ã© que definirÃ£o nossa sobrevivÃªncia no mercado. Na era em que vivemos, alÃ©m do conhecimento tÃ©cnico e talento, valorizam-se muito as habilidades e as atitudes dos profissionais.
Importante salientar que, em meio a este processo, fazer o marketing interno da empresa Ã© essencial, pois, atravÃ©s deste, todos os envolvidos terÃ£o conhecimento da missÃ£o e visÃ£o organizacional, anseios e necessidades da empresa, e a partir daÃ, poderÃ£o somar forÃ§as, talentos, habilidades e conhecimentos, se interagindo, se inter-relacionando e se integrando, em prol dos resultados desejados.
Neste contexto, Ã© importante ressaltar que, quando amamos o que fazemos, alÃ©m de sentirmos imensa responsabilidade em cuidar e zelar pelo que nos propusemos a fazer, lutamos pela melhoria contÃnua, sobrevivÃªncia e ascensÃ£o da empresa em que estamos inseridos; portanto, querer cuidar, torna-se fundamental .
Assim sendo, quando se cuida da empresa, alÃ©m das atribuiÃ§Ãµes serem desenvolvidas de forma exÃmia, agrega-se valor ao que se faz, e por conseqÃ¼Ãªncia, conquista-se maior â€œfatiaâ€ do mercado, permitindo assim que a empresa, em meio a tanta competitividade, se solidifique.
Uma empresa que zela pelo cuidado, conduz o colaborador a atender Ã s reais necessidades e expectativas da mesma, tendo como base os valores e princÃpios a serem zelados e disseminados; por conseguinte, isso leva a uma maior produtividade e melhor tomada de decisÃ£o, uma vez que estÃ¡ imbricado em todo o processo organizacional.
Nessa mesma linha de discussÃ£o percebe-se que, implantado essa cultura, a empresa sÃ³ tende a ganhar, pois criarÃ¡ um ambiente de trabalho diferenciado. Ã‰ esse ambiente que irÃ¡ propiciar os colaboradores a terem harmonia e a atuarem com motivaÃ§Ã£o, preocupando-se muito quanto aos seus comportamentos e atitudes, zelando sempre pela confianÃ§a, transparÃªncia, honestidade, Ã©tica, sinceridade, companheirismo, cumplicidade, amor, comprometimento e envolvimento, que somados com talentos, habilidades e conhecimentos, levarÃ£o a empresa a liderar o ranking no que tange ao seu segmento no mercado.
Nota-se que a empresa que cuida, zela pelo colaborador, importando-se com suas necessidades e expectativas. Com essa diretriz ela investe, valoriza, capacita e cuida para manter os seus pilares, pois os reconhece como sendo seu maior ativo intangÃvel, que alÃ©m de contribuir para o desenvolvimento e crescimento da empresa, contribui para sua ascensÃ£o e permanÃªncia no mercado; assim, valoriza os seus talentos, evitando-se desta forma a migraÃ§Ã£o de seus grandes profissionais para outras empresas apÃ³s tanto investimento.
Definir a polÃtica, bem como a cultura organizacional, tendo a preocupaÃ§Ã£o de cuidar bem das pessoas, constitui uma das atribuiÃ§Ãµes do Departamento de Recursos Humanos que, atravÃ©s de sua competÃªncia, irÃ¡ assessorar os demais departamentos, desempenhando de forma exÃmia assessoria, conduzindo assim a empresa ao desenvolvimento e crescimento.
Finalmente, Ã© necessÃ¡rio conscientizar-se que a empresa Ã© composta por pessoas, e sÃ£o elas seu precioso patrimÃ´nio; portanto, cuidar das pessoas que fazem parte da empresa Ã© mais do que uma obrigaÃ§Ã£o, pois, quando se cuida, tem-se colaboradores satisfeitos, maior produtividade, maior qualidade, maior criatividade, maior envolvimento e comprometimento, o que gerarÃ¡ o rebento denominado sucesso.
Ainda Ã© prudente acrescentar que os colaboradores devem atender Ã s reais expectativas e necessidades da empresa, pois nÃ£o existe espaÃ§o no mercado para o funcionÃ¡rio ser mais ou menos; entÃ£o, Ã© preciso conscientizar-se que em meio a tanta competitividade o colaborador deve fazer seu diferencial na empresa onde atua, pois, se nÃ£o executar suas atribuiÃ§Ãµes de maneira exÃmia, poderÃ¡ ser esmagado pelo mercado em um curto perÃodo de tempo, sofrendo na pele todas as conseqÃ¼Ãªncias possÃveis.

05/05/2008 - Marizete Furbino, com formaÃ§Ã£o em Pedagogia e AdministraÃ§Ã£o pela UNILESTE-MG, especializaÃ§Ã£o em Empreendedorismo, Marketing e FinanÃ§as pela UNILESTE-MG. Ã‰ Administradora, Consultora e Professora UniversitÃ¡ria no Vale do AÃ§o.
Contatos atravÃ©s do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br.
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