FM - Faculdade Mental

PENSE! - 03/09/2009

PENSANDO EM BLOG POLÃŠMICO

O BLOG DO PLANALTO
Entrou no ar o diÃ¡rio eletrÃ´nico â€œBlog do Planaltoâ€, que tem como objetivo divulgar as aÃ§Ãµes do presidente Luiz InÃ¡cio Lula da Silva. Ã‰ mais um passo na estratÃ©gia do Planalto de ampliar a comunicaÃ§Ã£o entre Lula e a sociedade, diz o G1. JÃ¡ existe a coluna semanal â€œO Presidente Respondeâ€, publicada toda terÃ§a-feira nos jornais impressos. Lula agora quer falar com internautas. De acordo com a Secretaria de ComunicaÃ§Ã£o Social da PresidÃªncia, sÃ£o â€œcada vez mais numerosos os setores da sociedade que procuram informaÃ§Ãµes pela internetâ€. Os textos serÃ£o escritos por uma equipe da secretaria, composta por trÃªs jornalistas e dois tÃ©cnicos. O primeiro post foi sobre o lanÃ§amento do marco regulatÃ³rio do prÃ©-sal. O blog de Lula vai sÃ³ falar, nÃ£o vai ouvir. Os comentÃ¡rios de leitores estÃ£o bloqueados. O endereÃ§o: http://blog.planalto.gov.br/.
Fonte: O Filtro (http://www.ofiltro.com.br) â€“ 31/08/09.
Leia mais:
http://g1.globo.com/Noticias/Politica/0,,MUL1286373-5601,00-BLOG+DO+PLANALTO+ENTRA+NO+AR+NESTA+SEGUNDA+SEM+PERMITIR+COMENTARIOS.html

AINDA O BLOG DO PLANALTO
O blog de Marcelo Tas (http://marcelotas.blog.uol.com.br/arch2009-09-01_2009-09-15.html#2009_09-01_03_04_49-5886357-0) no UOL e outros comandaram as crÃticas ao Blog do Planalto, por nÃ£o se abrir a comentÃ¡rios. AtÃ© o "El PaÃs" (http://www.elpais.com/articulo/tecnologia/Lula/lanza/propio/blog/elpeputec/20090901elpeputec_2/Tes) citou criticamente.
O blog de mÃdia de Tiago DÃ³ria (http://www.tiagodoria.ig.com.br/2009/08/31/blog-do-planalto-nao-quer-saber-de-dialogo-com-leitores/) tambÃ©m nÃ£o gostou. Mas lembrou contra a corrente que "a referÃªncia" usada foi o blog da Casa Branca (http://www.whitehouse.gov/blog/), tambÃ©m com "conteÃºdo oficial... e falta de espaÃ§o para comentÃ¡rios". O de Lula atÃ© avanÃ§a em relaÃ§Ã£o ao de Obama, com "trackbacks", os links para posts externos sobre o blog.
Toda MÃdia â€“ Nelson de SÃ¡ - Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 02/09/09.

"GENÃ‰RICO" DO BLOG DO PLANALTO LIBERA COMENTÃRIOS
Um dia, Chacrinha proclamou: "nada se cria, tudo se copia". Adequadamente, a mÃ¡xima era adaptaÃ§Ã£o livre de uma outra, de Lavoisier, de que "na natureza, nada se cria, tudo se transforma". Surrupiada ou nÃ£o, importa Ã© que foi com esse espÃrito que um internauta criou a versÃ£o 2.0 do blog do Planalto (http://planalto.blog.br/), ferramenta da PresidÃªncia da RepÃºblica na web. O diferencial Ã© que o site-parÃ³dia permite comentÃ¡rios dos internautas, recurso indisponÃvel no blog que gerou o clone.
O link do blog "b" Ã© semelhante ao que o inspira (http://blog.planalto.gov.br). Os comentÃ¡rios na versÃ£o genÃ©rica do blog do Planalto talvez deem uma ideia do porquÃª de o espaÃ§o eletrÃ´nico oficial nÃ£o dar voz aos internautas. "Quando acessei, realmente pensei que se tratasse do blog do planalto verdadeiro e achei que o governo tinha se dado conta que democracia Ã© feita com participaÃ§Ã£o popular, mas isso sÃ³ acontece na "Terra do Nunca"!", cutucou uma participante, de nome Dani Montelo. "Sensacional clonarem o blog do Planalto. Garanto que esse terÃ¡ muito mais acesso que o outro (sic) tosco", aposta AndrÃ© Pasqualini.
O blog-espelho, no entanto, nÃ£o permitiu apenas a participaÃ§Ã£o dos crÃticos do Planalto e de seu blog; crÃticos da prÃ³pria duplicata tambÃ©m tÃªm vez. "Tomara que tirem esse blog do ar, copiar conteÃºdo sem autorizaÃ§Ã£o Ã© crime. Se a moda pega os produtores, sÃ©rios, de conteÃºdo (sic) tÃ£o lascado", ponderou o internauta que sÃ³ assinou como Dig. Outros comentÃ¡rios seguem a mesma linha: crÃticas ao governo e Ã s restriÃ§Ãµes a comentÃ¡rios no blog oficial.
CÃ³pia com crÃ©dito
Em sua defesa, o criador do blog genÃ©rico do Planalto argumenta que seu conteÃºdo Ã© feito sob a licenÃ§a CC-by-sa-2.5, exceto quando especificado e em conteÃºdos tirados de outras fontes.
Em portuguÃªs de nÃ£o-micreiro, significa o seguinte: o blog do Planalto original permite que qualquer pessoa reproduza o conteÃºdo lÃ¡ publicado e crie obras derivadas, desde que seja dado o devido crÃ©dito e esteja sob a mesma licenÃ§a.
Problemas tÃ©cnicos
A defesa do Planalto quanto Ã mordaÃ§a digital no blog oficial Ã© a que segue: na seÃ§Ã£o "perguntas e respostas", o blog do Planalto afirma ser um "observador da PresidÃªncia por um Ã¢ngulo diferenciado", e afirma que nÃ£o hÃ¡ disponibilidade para comentÃ¡rios "a princÃpio"."HÃ¡ dificuldades prÃ¡ticas para administrar essa interatividade", responde a equipe.
FabrÃcio Calado Moreira - Fonte: Terra - 03/09/09.

CUIDE DO SEU BOLSO E DO PLANETA JÃ!
FaÃ§a o download gratuito no site http://www.redetres.com/.
(COLABORAÃ‡ÃƒO: PROFESSORA ADRIANA FILETO)

TRABALHE DURO!
"NÃ£o esmoreÃ§a, nÃ£o desista! Trabalhe duro! MilhÃµes de pessoas que vivem do Bolsa-FamÃlia; sem trabalhar (para quÃª?), dependem de vocÃª!".
Paulo Navarro (http://www.pnc.com.br/) - Fonte: O Tempo â€“ 31/08/09.

PROBLEMA X SOLUÃ‡ÃƒO (FOCO)
Um paciente vai num consultÃ³rio psicolÃ³gico e diz pro doutor:
- Toda vez que estou na cama, acho que tem alguÃ©m embaixo. AÃ eu vou embaixo da cama e acho que tem alguÃ©m em cima. Pra baixo, pra cima, pra baixo, pra cima. Estou ficando maluco!
- Deixe-me tratar de vocÃª durante dois anos. - diz o psicÃ³logo. - Venha trÃªs vezes por semana, e eu curo este problema.
- E quanto o senhor cobra? - pergunta o paciente.
- 120 reais por sessÃ£o - responde o psicÃ³logo.
- Bem, eu vou pensar - conclui o sujeito.
Passados seis meses, eles se encontram na rua.
- Por que vocÃª nÃ£o me procurou mais? - pergunta o psicÃ³logo.
- A 120 reais a consulta, trÃªs vezes por semana, dois anos, ia ficar caro demais, ai um sujeito num bar me curou por 10 reais.
- Ah Ã©? Como? - pergunta o psicÃ³logo.
O sujeito responde:
- Por 10 reais ele cortou os pÃ©s da camaâ€¦
Muitas vezes o problema Ã© sÃ©rio, mas a soluÃ§Ã£o pode ser muito simples!
HÃ GRANDE DIFERENÃ‡A ENTRE FOCO NO PROBLEMA E FOCO NA SOLUÃ‡ÃƒO!!!
(colaboraÃ§Ã£o: HÃ©lio Bob Pai)

A FALTA DE PACIÃŠNCIA
Ah! Se vendessem paciÃªncia nas farmÃ¡cias e supermercados... Muita gente iria gastar boa parte do salÃ¡rio nessa mercadoria tÃ£o rara hoje em dia. Por muito pouco a madame que parece uma â€œladyâ€ solta palavrÃµes e berros que lembram as antigas â€œtrabalhadoras do caisâ€, e o bem comportado executivo... â€œ O cavalheiroâ€ se transforma numa â€œbesta selvagemâ€ no trÃ¢nsito que ele mesmo ajuda a tumultuar! Os filhos atrapalham, os idosos incomodam, a voz da vizinha Ã© um tormento, o jeito do chefe Ã© demais para sua cabeÃ§a, a esposa virou uma chata, o marido uma â€œmala sem alÃ§aâ€. Aquela velha amiga uma â€œalÃ§a sem malaâ€, o emprego uma tortura, a escola uma chatice. O cinema se arrasta, o teatro nem pensar, atÃ© o passeio virou novela. Outro dia, vi um jovem reclamando que o banco dele pela internet estava demorando para dar o saldo, eu me lembrei da fila dos bancos e balancei a cabeÃ§a inconformado. Vi uma moÃ§a abrindo um e-mail com um texto maravilhoso do Jabor e ela deletou sem sequer ler o tÃtulo, dizendo que era longo demais. Pobres de nÃ³s, meninos e meninas sem paciÃªncia, sem tempo para a vida, sem tempo para Deus. A paciÃªncia estÃ¡ em falta no mercado, e pelo jeito, a paciÃªncia sintÃ©tica dos calmantes estÃ¡ cada vez mais em alta. Pergunte para alguÃ©m que vocÃª saiba que Ã© â€œansioso demaisâ€, onde ele quer chegar? Qual Ã© a finalidade de sua vida? Surpreenda-se com a falta de metas, com o vago de sua resposta. E vocÃª? Onde vocÃª quer chegar? EstÃ¡ correndo tanto para que? Por quem? Seu coraÃ§Ã£o vai agÃ¼entar? Se vocÃª morrer hoje de infarto agudo do miocÃ¡rdio o mundo vai parar? A empresa que vocÃª trabalha vai acabar? As pessoas que vocÃª ama vÃ£o parar? SerÃ¡ que vocÃª conseguiu ler atÃ© aqui? Respire... Acalme-se... O mundo estÃ¡ apenas na sua primeira volta e, com certeza, no final do dia vai completar o seu giro ao redor do sol, com ou sem a sua paciÃªncia. â€œNÃƒO SOMOS SERES HUMANOS PASSANDO POR UMA EXPERIÃŠNCIA ESPIRITUAL... SOMOS SERES ESPIRITUAIS PASSANDO POR UMA EXPERIÃŠNCIA HUMANA... (Theilard Chardin).
(ColaboraÃ§Ã£o: MarkÃ£o)

A COMPETÃŠNCIA LEVA Ã€ INCOMPETÃŠNCIA
PromoÃ§Ãµes por mÃ©rito deixam as pessoas cada vez menos competentes - e prejudicam as empresas. VocÃª jÃ¡ teve a impressÃ£o de que o seu chefe Ã© um tonto? Talvez esteja certo. Pesquisadores italianos conseguiram provar matematicamente o que quase todo funcionÃ¡rio, intuitivamente, jÃ¡ suspeitou: quanto mais as pessoas sobem na carreira, menos competentes se tornam. Os cientistas criaram um software que simula o funcionamento de uma empresa onde reina a meritrocacia - cada vez que um dos 160 empregados se aposenta, Ã© substituÃdo pelo melhor funcionÃ¡rio do departamento inferior. Mas isso acaba tendo um efeito ruim: depois de apenas 50 promoÃ§Ãµes, a competÃªncia total da empresa cai 25%.
Esse efeito acontece porque, de tanto ser promovidas, as pessoas acabam se afastando dos seus verdadeiros talentos e assumindo funÃ§Ãµes para as quais sua competÃªncia tende a ser menor (nada garante que um bom costureiro dÃª um bom gerente de loja, por exemplo). SoluÃ§Ã£o? Reservar 50% das promoÃ§Ãµes para os piores empregados da empresa - porque eles, estatÃsticamente, tÃªm mais chances de evoluir do que os funcionÃ¡rios bons.
"Nosso estudo vai criar um problema. NinguÃ©m aceitaria perder uma promoÃ§Ã£o para um colega menos competente", admite o sociÃ³logo Cesare Garofalo, da Universidade de Catania (800 quilÃ´metros ap sul de Roma).
Circe Bonatelli - Fonte: Super Interessante - EdiÃ§Ã£o 269.
Universidade de Catania - http://www.unict.it/

POR UMA ECONOMIA VERDE
A agenda do clima mudou. AtÃ© bem pouco tempo atrÃ¡s, conferÃªncias sobre mudanÃ§as climÃ¡ticas atraÃam basicamente cientistas e ONGs. ApÃ³s o estopim da crise financeira global, os governos intensificaram suas aÃ§Ãµes sinalizando com polÃticas pÃºblicas generosas para tecnologias menos poluentes. Isso trouxe as grandes empresas para o debate. Em recentes encontros internacionais, governos e grandes multinacionais debateram o tema com entusiasmo, enfatizando soluÃ§Ãµes caras e de longuÃssimo prazo. A diversidade dos debatedores cresceu, mas a sua origem se mantÃ©m. As discussÃµes sobre o clima estÃ£o dominadas pelos paÃses industrializados, os grandes responsÃ¡veis pelo aquecimento global. Por sua vez, na maioria dos paÃses em desenvolvimento, governos e, sobretudo, empresÃ¡rios ainda se mostram alheios ao novo cenÃ¡rio, a seus problemas e Ã s suas oportunidades. Essa lacuna inclui o Brasil e pode nos cobrar um alto preÃ§o num futuro prÃ³ximo.
O descontrole do desmatamento na AmazÃ´nia faz com que a visÃ£o dominante sobre o papel do Brasil na questÃ£o do aquecimento global seja negativa. Ã‰ muito comum que a imagem que passamos para o mundo seja a de florestas em chamas. O desmatamento responde, sozinho, por cerca de dois terÃ§os de nossas emissÃµes de gases de efeito estufa. Assim, o Brasil, que historicamente pouco contribuiu para o aumento da temperatura, Ã© hoje o quinto maior emissor do planeta. Esse Ã© nosso lado vilÃ£o, um papel que nos coloca numa situaÃ§Ã£o difÃcil perante a comunidade global. O ponto Ã© que, ao contrÃ¡rio da maioria dos paÃses, o Brasil conta com o outro lado: possui uma das matrizes energÃ©ticas mais limpas do planeta e Ã© ainda um dos grandes removedores de carbono da atmosfera. A capacidade de sequestro de CO2 da agricultura tropical, as tÃ©cnicas conservacionistas, como o plantio direto, e diversas outras aÃ§Ãµes inovadoras na Ã¡rea empresarial apontam que o nosso paÃs pode se tornar referÃªncia na soluÃ§Ã£o da questÃ£o climÃ¡tica. A produÃ§Ã£o de energia -- responsÃ¡vel por 80% das emissÃµes globais de gases de efeito estufa -- Ã© uma dessas fronteiras de inovaÃ§Ã£o em que mais avanÃ§amos. GraÃ§as Ã forte presenÃ§a da energia hidrelÃ©trica, dos biocombustÃveis (etanol e biodiesel), do carvÃ£o vegetal renovÃ¡vel e da crescente presenÃ§a da bioeletricidade (a energia elÃ©trica de biomassa), nossa matriz Ã© 46% "renovÃ¡vel", ante apenas 13% no mundo e 7% nos paÃses desenvolvidos. Temos vantagens que poucos paÃses tÃªm. Por isso, jÃ¡ Ã© hora de a sociedade brasileira -- e, em especial, os empresÃ¡rios -- encarar o combate Ã s mudanÃ§as do clima como uma gigantesca oportunidade.
HÃ¡ pelo menos duas dimensÃµes que exigem a atenÃ§Ã£o do empresariado, uma interna, outra externa. Internamente, o maior problema Ã© o descontrole do desmatamento na AmazÃ´nia. Esse nÃ£o Ã© apenas um problema isolado de pessoas e empresas que atuam na regiÃ£o ou resultado das graves falhas do Estado na definiÃ§Ã£o de direitos de propriedade e na fiscalizaÃ§Ã£o. Queiramos ou nÃ£o, gostemos ou nÃ£o, o desmatamento tornou-se uma questÃ£o planetÃ¡ria, que afeta a imagem do Brasil e de suas empresas.
O Plano Nacional sobre MudanÃ§as do Clima, aprovado no ano passado, estabeleceu metas ambiciosas de reduÃ§Ã£o de emissÃµes na Ã¡rea de desmatamento. Mas de que forma vamos atingir essas metas? Como preservar a floresta "em pÃ©" e, ao mesmo tempo, gerar desenvolvimento econÃ´mico na AmazÃ´nia? Como empresas de outras regiÃµes do paÃs podem participar do processo? Desmatamento "zero", compensaÃ§Ãµes, moratÃ³rias, certificaÃ§Ã£o, rastreabilidade de produtos? Qual o papel que mecanismos de incentivo, como a ReduÃ§Ã£o das EmissÃµes por Desmatamento e DegradaÃ§Ã£o (Redd), que estÃ¡ sendo debatida nos fÃ³runs internacionais, poderiam ter na reduÃ§Ã£o do desmatamento? Essas sÃ£o as grandes perguntas Ã s quais os empresÃ¡rios e o governo precisam responder, por meio de aÃ§Ãµes coordenadas e pragmÃ¡ticas.
Ou seja, Ã© imperativo o nosso empenho na busca de uma soluÃ§Ã£o para o problema do desmatamento -- sem ela, pouco avanÃ§aremos. Mas a grande oportunidade que surge para o Brasil -- tornar-se exemplo de "economia de baixo carbono" -- depende da implementaÃ§Ã£o de polÃticas pÃºblicas inteligentes. Alguns paÃses europeus adotaram metas setoriais obrigatÃ³rias de reduÃ§Ã£o de emissÃµes, com multas para as empresas que ultrapassarem os limites acordados. Outros propÃµem simplesmente uma taxa por tonelada de carbono emitida, que aumentaria a arrecadaÃ§Ã£o pÃºblica e oneraria todos os setores, independentemente de sua eficiÃªncia. Mais inteligente parece ser o sistema de comÃ©rcio de licenÃ§as de emissÃµes, chamado de "cap and trade" ("limitar e comercializar", numa traduÃ§Ã£o livre), que estabelece limites rÃgidos para emissÃµes de gases de efeito estufa, acompanhado de mecanismos de comÃ©rcio de licenÃ§as de emissÃµes, com possibilidade de compra de crÃ©ditos no prÃ³prio paÃs ou no exterior. Esse Ã© o sistema adotado na Europa e que hoje estÃ¡ em intenso debate nos Estados Unidos. Ele faz com que os setores mais poluidores comprem crÃ©ditos de carbono dos menos poluidores, reduzindo os custos para a economia e incentivando tecnologias que reduzam suas emissÃµes.
Em dezembro deste ano, ocorrerÃ¡ na Dinamarca a 15a conferÃªncia da ConvenÃ§Ã£o das NaÃ§Ãµes Unidas sobre MudanÃ§as do Clima. Tudo indica que em 2009, finalmente, uma grande delegaÃ§Ã£o empresarial brasileira estarÃ¡ presente ao evento. E Ã© fundamental um esforÃ§o de uniformizaÃ§Ã£o de conhecimento e coordenaÃ§Ã£o de posiÃ§Ãµes que coloque o Brasil na lideranÃ§a dos debates, muito alÃ©m do restrito ambiente negociador dos governos.
Ã‰ esperado que os paÃses desenvolvidos, os maiores responsÃ¡veis pelo aquecimento global atÃ© hoje, assumam metas internacionais obrigatÃ³rias e ambiciosas de reduÃ§Ã£o de emissÃµes. Nesse sentido, a nova lei do clima proposta por Barack Obama, que estÃ¡ sendo discutida no Congresso americano, Ã© um sinal alentador de que os Estados Unidos finalmente entraram no jogo, mesmo que ainda estejam longe de assumir integralmente sua responsabilidade na questÃ£o do clima. As naÃ§Ãµes em desenvolvimento, por sua vez, deveriam aceitar metas internas de reduÃ§Ã£o no crescimento de suas emissÃµes para, num futuro breve, transformÃ¡-las em metas internacionais obrigatÃ³rias. Os paÃses em desenvolvimento nÃ£o sÃ£o os principais causadores do aquecimento global. Mas, se nada for feito, eles seguramente serÃ£o os grandes vilÃµes ambientais do futuro. Essa Ã© a tÃ´nica do princÃpio das responsabilidades comuns, porÃ©m diferenciadas, que Ã© central na ConvenÃ§Ã£o do Clima.
Dois temas fundamentais de interesse do Brasil serÃ£o discutidos em Copenhague. O primeiro Ã© a definiÃ§Ã£o e o conteÃºdo das AÃ§Ãµes Nacionalmente Apropriadas de MitigaÃ§Ã£o -- aÃ§Ãµes voluntÃ¡rias de paÃses em desenvolvimento com impactos mensurÃ¡veis, reportÃ¡veis e verificÃ¡veis pela comunidade internacional. Nosso compromisso com o fim do desmatamento da AmazÃ´nia deveria ser assumido perante a comunidade internacional como uma aÃ§Ã£o desse tipo.
O segundo tema Ã© a extensÃ£o e a revisÃ£o do chamado Mecanismo de Desenvolvimento Limpo, criado pelo Protocolo de Quioto, uma ferramenta jÃ¡ conhecida no meio empresarial brasileiro. Companhias de paÃses desenvolvidos podem comprar "crÃ©ditos de carbono" de projetos de reduÃ§Ã£o de emissÃµes nos paÃses em desenvolvimento para cumprir parte de suas metas. Apesar de o Mecanismo de Desenvolvimento Limpo ser um instrumento inovador, a realidade mostra que ele nÃ£o tem sido capaz de induzir um corte significativo de emissÃµes em escala global (responde pela reduÃ§Ã£o de apenas 0,6% das emissÃµes anuais).
Um dos principais problemas desse mecanismo Ã© que ele acaba punindo setores e paÃses inovadores, aqueles que saem na frente. Quanto pior for o ponto de partida, mais fÃ¡cil Ã© a obtenÃ§Ã£o de crÃ©ditos. Por exemplo, a China, com sua matriz elÃ©trica suja baseada em carvÃ£o, consegue obter 4 crÃ©ditos de carbono por unidade de energia elÃ©trica renovÃ¡vel produzida. O Brasil, com sua matriz limpa, consegue apenas metade dos crÃ©ditos chineses. O Mecanismo de Desenvolvimento Limpo tambÃ©m prejudica paÃses com leis ambientais mais avanÃ§adas, como o Brasil, uma vez que aÃ§Ãµes que estejam regulamentadas pela legislaÃ§Ã£o nacional nÃ£o sÃ£o elegÃveis. Isso explica, em parte, por que o programa de etanol do Brasil, fruto de uma polÃtica governamental, nÃ£o recebe nenhum crÃ©dito de carbono.
Aquecimento global e mudanÃ§as climÃ¡ticas sÃ£o temas que, cedo ou tarde, atingirÃ£o todas as empresas brasileiras. Com o descontrole do desmatamento da AmazÃ´nia, estamos hoje numa posiÃ§Ã£o vulnerÃ¡vel. Mas podemos oferecer soluÃ§Ãµes para a reduÃ§Ã£o das emissÃµes, de baixo custo e viÃ¡veis no curto prazo. Podemos nos tornar uma verdadeira economia de baixo carbono, com todos os benefÃcios econÃ´micos que isso possa envolver.
Marcos Sawaya Jank - Fonte: Exame - EdiÃ§Ã£o 950.

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