FM - Faculdade Mental

PENSE! - 06/07/2008

LIDERANÃ‡A GLOBAL

LIDERANÃ‡A E PROTESTO
English:
http://www.daylife.com/photo/04Ue5296Ssa2M/French_climber_Alain_Robert%2C_also_known_as
Alemanha - O francÃªs Alain Robert, conhecido como homem-aranha, escala prÃ©dio de 154 m para protestar contra o G8 e o aquecimento global, em Frankfurt. Os lÃderes das principais economias do mundo estÃ£o reunidos no JapÃ£o. Na faixa se lÃª: "G8, o aquecimento global mata mais que o 11 de setembro toda semana".
Fonte: Terra - 07/07/08.
Leia mais:
http://noticias.terra.com.br/popular/interna/0,,OI2993387-EI1141,00.html

ARTIGOS - ADM. MARIZETE FURBINO
Sendo um LÃder VisionÃ¡rio!
Por Adm. Marizete Furbino

"Os grandes lÃderes sÃ£o como os melhores maestros - eles vÃ£o alÃ©m das notas para alcanÃ§ar a mÃ¡gica dos mÃºsicos." (Blaine Lee)

Nos dias atuais, com excessiva competiÃ§Ã£o, torna-se de fundamental importÃ¢ncia conhecer e compreender as necessidades dos clientes e ser, alÃ©m de um intra-empreendedor, um lÃder visionÃ¡rio, lÃder este, focado no futuro, possuidor de uma visÃ£o micro e macro do negÃ³cio e do mercado, capaz de discernir e prever se antevendo ao futuro.
Podemos ressaltar que este profissional Ã© indispensÃ¡vel numa empresa que quer ser competitiva no mercado. Para tal, deve-se identificar o profissional que tenha tal talento e tÃª-lo a todo custo na empresa. Mas deve-se, igualmente, ter extremo cuidado e saber distinguir um â€œvisionÃ¡rio realistaâ€ de um â€œvisionÃ¡rio deliranteâ€. Nem sempre isso Ã© fÃ¡cil, jÃ¡ que a fronteira entre o â€œousar de forma conseqÃ¼ente e com pÃ© no chÃ£oâ€ e o â€œousar de forma delirante e onÃricaâ€ Ã© bem tÃªnue. Grandes idÃ©ias que foram ousadas e deram certo sÃ£o diferentes de idÃ©ias delirantes que submergiram uma empresa. Testes psicolÃ³gicos especÃficos podem ajudar na seleÃ§Ã£o de um profissional com as caracterÃsticas de lÃder visionÃ¡rio conseqÃ¼ente. Outra estratÃ©gia para preservar a empresa de aborrecimentos futuros Ã© acatar idÃ©ias novas desse profissional recÃ©m-contratado e a quem se atribui a caracterÃstica de â€œlÃder visionÃ¡rioâ€, mas que tenham baixo impacto nos negÃ³cios da empresa. Ã€ medida que a confianÃ§a cresce, idÃ©ias mais ousadas e de maior impacto podem ser aceitas.
Dentro desse contexto, atravÃ©s de um comportamento dinÃ¢mico, ativo, e prÃ³-ativo no exercÃcio da funÃ§Ã£o, observa-se que, o lÃder visionÃ¡rio Ã© capaz de enxergar oportunidades onde ninguÃ©m as vÃª, e, por conseguinte, obter alÃ©m do resultado esperado, poder, fazendo assim, o seu diferencial.
Nesse sentido, Ã medida que enxerga a realidade em que a empresa estÃ¡ inserida, e atravÃ©s do exercÃcio do pensar e do repensar sobre o posicionamento da empresa frente ao mercado, o lÃder visionÃ¡rio possui a capacidade de nÃ£o apenas desvendar a realidade existente, mas de realizar adaptaÃ§Ãµes, bem como provocar mudanÃ§as necessÃ¡rias e, em tempo hÃ¡bil, transformar a realidade encontrada, criando e inovando sempre, colocando em prÃ¡tica suas idÃ©ias e procurando realizar um verdadeiro trabalho em equipe preocupando-se em atuar de forma a estabelecer parcerias com todos os stakeholders, com a finalidade de desenvolver, crescer e melhorar cada vez mais a empresa no qual exerce sua funÃ§Ã£o atravÃ©s da prÃ³-atividade.
Deve-se ressaltar tambÃ©m que, por meio de sua autoconfianÃ§a, se permite correr riscos, ousar e atÃ© mesmo errar, o que contribui para que a empresa nÃ£o apenas alcance resultados alÃ©m do esperado, mas esteja um passo Ã frente das ameaÃ§as do mercado.
AtravÃ©s de sua competÃªncia, habilidades e conhecimentos, o lÃder visionÃ¡rio passa a ser um exemplo para a empresa, pois, alÃ©m de ter uma clara visÃ£o de onde quer chegar e qual o caminho a percorrer, nÃ£o perde o foco e nem a visÃ£o um instante sequer; possui um incansÃ¡vel entusiasmo, irradiando luz e energia a todos ao seu redor, incentivando e conseguindo mobilizar todos a prosseguirem a caminhada em prol de objetivos comuns, e com muita garra e muita vontade de vencer, se esforÃ§a ao mÃ¡ximo em prol da empresa, dando o melhor de si e sendo um agente de mudanÃ§as assim como um agente transformador, dando sempre a sua contribuiÃ§Ã£o de forma perene e deste modo conduzindo a empresa Ã â€œdecolagemâ€ frente ao mercado.
Somados a isso, o lÃder visionÃ¡rio, alÃ©m de ser cheio de sonho e de fÃ©, acredita piamente no resultado favorÃ¡vel e correspondente a seus ideais, enxerga â€œanos-luzâ€ Ã frente dos demais profissionais, o que o permite transformar dificuldades, obstÃ¡culos e ameaÃ§as em oportunidades, fazendo destes entraves um â€œtrampolimâ€.
Sabedor de que, apenas atravÃ©s da soma Ã© que se consegue um bom resultado, o lÃder visionÃ¡rio, alÃ©m de deixar claro para todos da empresa a sua visÃ£o e a sua proposta de trabalho, age de forma bastante otimista e nÃ£o se deixa abater pelos obstÃ¡culos e dificuldades encontradas, esbanjando sempre muita energia, muito entusiasmo e muita vontade de fazer acontecer, ficando sempre bem atento ao seu propÃ³sito e, dessa forma, surpreendendo sempre os demais profissionais com os resultados alcanÃ§ados.
Um outro aspecto que devemos ressaltar Ã© a sua transparÃªncia no exercÃcio da funÃ§Ã£o, sua boa comunicaÃ§Ã£o e seu poder de persuasÃ£o. Envolve todos ao seu redor despertando e criando um forte espÃrito de equipe, onde todos, ou a maioria, aprende a admirÃ¡-lo por sua sabedoria; assim, possui o poder de converter tanto os clientes internos quanto os clientes externos em fÃ£s incondicionais, levando todos os envolvidos a abraÃ§arem e a defenderem determinada causa.
Somados a isso o lÃder visionÃ¡rio geralmente Ã© cercado por pessoas que compartilham de sua visÃ£o e que contribuem de alguma forma para fazer das probabilidades possibilidades, das idÃ©ias e dos projetos, realidade.
Como Ã© bastante focado, tem um propÃ³sito definido, nÃ£o admite ser disperso. Assim, com a cabeÃ§a erguida e os pÃ©s no chÃ£o, exerce o papel de mediador, orientando e fornecendo aos demais, subsÃdios no que tange ao alcance dos resultados; portanto, transfere simultaneamente o papel de lÃder aos liderados, somando forÃ§as juntamente com toda equipe e mantendo sempre o foco no alvo a ser atingido, nÃ£o se deixando dispersar e nem se abater frente Ã s dificuldades.
Entretanto, Ã© muito exigente e, por conseguinte, nÃ£o consegue agradar a todos, mas, os profissionais que permanecem ao seu lado, sÃ£o extremamente motivados, satisfeitos e comprometidos.
Finalmente, reconhece que estÃ¡ de passagem pelo cargo de lideranÃ§a; portanto, tem a humildade para reconhecer que estÃ¡ na lideranÃ§a para servir, para somar forÃ§as e assim, cria e articula sua visÃ£o envolvendo os demais profissionais da empresa, procurando fazer o que for preciso em prol da eficiÃªncia, eficÃ¡cia, e melhoria contÃnua, procurando sempre realizar um trabalho conjunto para acertar o alvo, perseguindo assim, o objetivo desejado.
Diante do exposto constata-se que, em meio a trajetÃ³ria neste mercado selvagem, Ã© de suma importÃ¢ncia que a empresa seja composta e apÃ³ie lÃderes visionÃ¡rios, pois, sÃ£o profissionais, altamente comprometidos e de visÃ£o estratÃ©gica intensa, o que constitui em uma vantagem competitiva e contribui para que a empresa faÃ§a a diferenÃ§a e decole no mercado por um perÃodo mais longo de tempo.

24/03/2008 - Marizete Furbino, com formaÃ§Ã£o em Pedagogia e AdministraÃ§Ã£o pela UNILESTE-MG, especializaÃ§Ã£o em Empreendedorismo, Marketing e FinanÃ§as pela UNILESTE-MG. Ã‰ Administradora, Consultora e Professora UniversitÃ¡ria na UNIPAC - Vale do AÃ§o.
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