FM - Faculdade Mental

PENSE! - 19/01/2008

Ã‰TICA, QUESTÃƒO DE SOBREVIVÃŠNCIA!

CÃ“DIGO DE Ã‰TICA

Na foto: CÃ³digo de Ã‰tica. Autora: ARRUDA, Maria Cecilia Coutinho. SÃ£o Paulo: NegÃ³cio Editora, 2001.
Leia sinopse no final dessa pÃ¡gina.

Fonte: Agora Virtual.

ARTIGOS - ADM. MARIZETE FURBINO

Ã‰tica, QuestÃ£o de SobrevivÃªncia!
Por Adm. Marizete Furbino

â€œSe nÃ£o tomarmos cuidado, no prÃ³ximo milÃªnio nÃ£o vamos ter nem Ã©tica nem dignidade no dicionÃ¡rio portuguÃªs. SerÃ£o substituÃdas por espertezaâ€.
(AntÃ´nio ErmÃrio de Moraes)

Para as organizaÃ§Ãµes do sÃ©c. XXI a Ã©tica nÃ£o Ã© mais uma opÃ§Ã£o e sim uma exigÃªncia de mercado. AtravÃ©s da Ã©tica, a organizaÃ§Ã£o realiza seu diferencial, ganhando respeito, confianÃ§a e credibilidade, portanto, tornou-se uma questÃ£o de sobrevivÃªncia. No mercado atual, o gestor deverÃ¡ adotar sempre o comportamento Ã©tico, uma vez que este, alÃ©m de render bons resultados, agrega valor Ã imagem da organizaÃ§Ã£o, portanto, ter consciÃªncia, tomar a decisÃ£o em ser Ã©tico e internalizar dentro da organizaÃ§Ã£o tais valores, trabalhando em prol da Ã©tica, constitui entÃ£o, mais que um diferencial, constitui um compromisso que deverÃ¡ assumir o gestor com a organizaÃ§Ã£o, enxergando a relevÃ¢ncia da Ã©tica dentro de quaisquer organizaÃ§Ãµes, comprometendo-se com os preceitos morais e preocupando-se cada vez mais com a questÃ£o dos valores, das condutas, dos princÃpios, dos comportamentos e do respeito, tornando-se imprescindÃvel a Ã©tica dentro de uma organizaÃ§Ã£o, uma vez que o mercado estÃ¡ cada vez mais exigente e imagem Ã© tudo.
Torna-se necessÃ¡rio rever alguns princÃpios impregnados ainda em algumas organizaÃ§Ãµes, que ainda existem e norteiam aÃ§Ãµes, tais como, a corrupÃ§Ã£o, o desejo de alcanÃ§ar mais e mais nÃ£o se importando com o como, a ausÃªncia do respeito mÃºtuo, a individualidade, o egoÃsmo ainda enraizado em muitas organizaÃ§Ãµes e que servem como erva daninha para as mesmas.
Devemos lembrar sempre que, a organizaÃ§Ã£o Ã© composta de pessoas, e estas sÃ£o recheadas de talentos, anseios, sentimento, idÃ©ias, inteligÃªncias, culturas, princÃpios e valores diversos e que serÃ£o estas pessoas as responsÃ¡veis por alavancar ou arruinar as organizaÃ§Ãµes, portanto, pensar e trabalhar a Ã©tica dentro das organizaÃ§Ãµes, tornou-se fator fundamental. Trabalhar em prol do resgate Ã dignidade, aos valores, aos princÃpios, repensando conduta e comportamento do ser humano, tornou-se imprescindÃvel, pois, a partir do momento que todos dentro da organizaÃ§Ã£o tiverem uma consciÃªncia Ã©tica, toda a organizaÃ§Ã£o irÃ¡ atuar de forma interagida, inter-relacionada e integrada, resultando no rebento denominado sucesso.
Para que a empresa nÃ£o sÃ³ sobreviva, mas para que permaneÃ§a sÃ³lida no mercado, onde a competitividade Ã© tÃ£o acirrada, torna-se imprescindÃvel que seja Ã©tica, pois, caso contrÃ¡rio, ganharÃ¡ alguns negÃ³cios, mas nÃ£o conseguirÃ¡ manter - se no mercado.
A Ã©tica organizacional alÃ©m de aparecer pautada, de forma nÃtida, quanto ao comportamento e conduta adotados pelos gestores da organizaÃ§Ã£o, aparece tambÃ©m, de forma clara, na missÃ£o, visÃ£o, nos princÃpios e valores impregnados, nas polÃticas e estratÃ©gias adotadas, no cÃ³digo de Ã©tica elaborado e concebido de fato pela organizaÃ§Ã£o como padrÃ£o efetivo de diretrizes da aÃ§Ã£o profissional, onde todos tÃªm conhecimento do mesmo, e na divulgaÃ§Ã£o do balanÃ§o social organizacional, portanto, constitui em uma filosofia de vida.
Ã‰ preciso, que todos dentro de uma organizaÃ§Ã£o, exerÃ§am suas funÃ§Ãµes, de forma transparente, nÃ£o sÃ³ respeitando os limites e os direitos das pessoas, mas, em prol do bem comum, contribuindo assim, nÃ£o sÃ³ para com o desenvolvimento organizacional, mas para com o desenvolvimento pessoal de todos que fazem parte da organizaÃ§Ã£o.
Ã‰ preciso que toda organizaÃ§Ã£o nÃ£o apenas fale de Ã©tica, mas a coloque em prÃ¡tica, difundindo e adotando princÃpios e valores que lhes servem de guia e que norteiem comportamento e conduta, assim haverÃ¡ de fato alÃ©m da harmonia, um crescimento de todos os envolvidos.
Ã‰ preciso conduzir-se de forma Ã©tica nÃ£o apenas quando lhe for conveniente, mas o tempo todo, demonstrando compromisso nÃ£o sÃ³ com a organizaÃ§Ã£o da qual faz parte, mas tambÃ©m com a comunidade para qual serve, contribuindo com o desenvolvimento e realizando de fato responsabilidade social.
Assegurar a conduta da organizaÃ§Ã£o dentro da visÃ£o acima exposta significa garantir nÃ£o sÃ³ sobrevivÃªncia, mas solidez no mercado.

14/09/2007 - Marizete Furbino, com formaÃ§Ã£o em Pedagogia e AdministraÃ§Ã£o pela UNILESTE-MG, especializaÃ§Ã£o em Empreendedorismo, Marketing e FinanÃ§as pela UNILESTE-MG. Ã‰ Administradora, Consultora e Professora UniversitÃ¡ria na UNIPAC - Vale do AÃ§o.
Contatos atravÃ©s do e-mail: marizetefurbino@yahoo.com.br.
ReproduÃ§Ã£o autorizada desde que mantida a integridade do texto, mencionando a autora e comunicada sua utilizaÃ§Ã£o atravÃ©s do e-mail marizetefurbino@yahoo.com.br.

CÃ“DIGO DE Ã‰TICA (Autora: ARRUDA, Maria Cecilia Coutinho. SÃ£o Paulo: NegÃ³cio Editora, 2001.)
Sinopse:
Ainda corremos o risco de ouvir antigas expressÃµes como "esse Ã© o mundo dos negÃ³cios" como se ele fosse algo desassociado do comportamento que queremos para nossos filhos. Mas, felizmente, essa e outras frases que tratam um comportamento mais Ã©tico como algo piegas, ingÃªnuo, vÃªm se dizimando em virtude de uma mudanÃ§a de comportamento. E, como toda mudanÃ§a, essa tambÃ©m Ã© longa e requer uma vigilÃ¢ncia acompanhada, pois existem muitos obstÃ¡culos e tentaÃ§Ãµes no caminho.
Todas serÃ£o suplantadas e quem superar esta fase mais rapidamente terÃ¡ uma dupla vantagem. A primeira e mais importante traz benefÃcios intrÃnsecos, ou seja, pessoas se relacionando com a prÃ³pria empresa de forma muito mais efetiva e prazerosa. A segunda, tambÃ©m significativa, ajuda a consolidar a imagem da organizaÃ§Ã£o.
A professora Cecilia Arruda, uma das mais incansÃ¡veis guerreiras da Ã©tica no Brasil, analisa o papel e a importÃ¢ncia de se ter um cÃ³digo de Ã©tica que norteie as aÃ§Ãµes da empresa.

Fonte: Agora Virtual.

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