FM - Faculdade Mental

PENSE! - 03/02/2011

PENSANDO EM INOVAÃ‡ÃƒO, CRIATIVIDADE E EXPERIMENTAÃ‡ÃƒO...

GLOBAL GAME JAM
English:
http://globalgamejam.org/games/2011
Games... Brasil participa de maratona de criaÃ§Ã£o de jogos...
Entre os dia 28 e 30 de janeiro, 6.500 desenvolvedores de games de 44 paÃses tiveram 48 horas para criar um jogo de videogame no Global Game Jam. De acordo com a organizaÃ§Ã£o, cerca de 1.500 tÃtulos com o tema "extinÃ§Ã£o" foram criados. Segundo o site especializado Kotaku Brasil, apenas duas das 11 sedes brasileiras nÃ£o enviaram nenhum game. A PUC-PR, de Curitiba, enviou 20 dos 55 tÃtulos que representaram o Brasil. O game mais acessado no site http://globalgamejam.org/games/2011 Ã© o "Gravigate", que conta a histÃ³ria de um bruxo que quer acabar com a gravidade da Terra.
Plug @do - Fonte: O Tempo - 01/02/11.

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REFLEXÃƒO
"Uma empresa estava em situaÃ§Ã£o muito difÃcil. As vendas iam mal e os empregados estavam desmotivados. Era preciso fazer algo para reverter esta situaÃ§Ã£o. NinguÃ©m queria assumir nada. Pelo contrÃ¡rio, o pessoal apenas reclamava que as coisas andavam ruins e achavam que alguÃ©m deveria tomar a iniciativa para reverter aquele processo.
Um dia, quando os funcionÃ¡rios chegaram para trabalhar, encontraram na portaria um enorme cartaz, onde estava escrito:
"Faleceu ontem a pessoa que impedia o seu crescimento na empresa. VocÃª estÃ¡ convidado para o velÃ³rio, que acontecerÃ¡ no pÃ¡tio da empresa.â€
Inicialmente, todos se entristeceram pela morte de alguÃ©m, mas depois ficaram curiosos para conhecer aquele que estava bloqueando o crescimento de todos. A agitaÃ§Ã£o no pÃ¡tio da empresa foi tÃ£o grande que foi preciso chamar a seguranÃ§a para organizar a fila do velÃ³rio.
Conforme as pessoas iam se aproximando do caixÃ£o, a excitaÃ§Ã£o ia aumentando.
- "Quem serÃ¡ que estava atrapalhando o meu progresso? Ainda bem que esse infeliz morreu!"
Um a um, os funcionÃ¡rios aproximavam-se do caixÃ£o, agitados. Ao olhar dentro engoliam em seco, ficando no mais absoluto silÃªncio, como se tivessem sido atingidos no fundo da alma.
No caixÃ£o havia apenas um espelho".
Julio Machado - momento para refletir.
(ColaboraÃ§Ã£o: HÃ©lio Bob Pai)

GESTÃƒO & PULGAS
(by Max Gehringer)
Duas pulgas diretoras estavam conversando e entÃ£o uma comentou com a outra:
- Sabe qual Ã© o nosso problema? NÃ³s nÃ£o voamos, sÃ³ sabemos saltar. DaÃ nossa chance de sobrevivÃªncia quando somos percebidas pelo cachorro Ã© zero. Ã‰ por isso que existem muito mais moscas do que pulgas.
Elas entÃ£o decidiram contratar uma mosca para treinar todas as pulgas a voar e entraram num programa de treinamento de vÃ´o e saÃram voando. Passado algum tempo, a primeira pulga falou para a outra:
- Quer saber? Voar nÃ£o Ã© o suficiente, porque ficamos grudadas ao corpo do cachorro e nosso tempo de reaÃ§Ã£o Ã© bem menor do que a velocidade da coÃ§ada dele. Temos de aprender a fazer como as abelhas, que sugam o nÃ©ctar e levantam vÃ´o rapidamente.
Elas entÃ£o contrataram uma abelha para lhes ensinar a tÃ©cnica do chega-suga-voa.
Funcionou, mas nÃ£o resolveu. A primeira pulga explicou por quÃª:
- Nossa bolsa para armazenar sangue Ã© pequena, por isso temos de ficar muito tempo sugando. Escapar, a gente atÃ© escapa, mas nÃ£o estamos nos alimentando direito. Temos de aprender como os pernilongos fazem para se alimentar com aquela rapidez.
E entÃ£o um pernilongo lhes prestou treinamento para incrementar o tamanho do abdÃ´men. Resolvido, mas por poucos minutos. Como tinham ficado maiores, a aproximaÃ§Ã£o delas era facilmente percebida pelo cachorro, e elas eram espantadas antes mesmo de pousar.
Foi aÃ que encontraram uma saltitante pulguinha, que lhes perguntou:
- UÃ©, vocÃªs estÃ£o enormes! Fizeram plÃ¡sticas?
- NÃ£o, entramos num longo programa de treinamento. Agora somos pulgas adaptadas aos desafios do sÃ©culo XXI. Voamos, picamos e podemos armazenar mais alimento.
- E por que Ã© que estÃ£o com cara de famintas?
- Isso Ã© temporÃ¡rio. JÃ¡ estamos fazendo treinamento com um morcego, que vai nos ensinar a tÃ©cnica do radar de modo a perceber, com antecedÃªncia, a vinda da pata do cachorro. E vocÃª?
- Ah, eu vou bem, obrigada. Forte e sadia.
Mas as pulgonas nÃ£o quiseram dar a pata a torcer, e perguntaram Ã pulguinha:
- Mas vocÃª nÃ£o estÃ¡ preocupada com o futuro? NÃ£o pensou em um programa de treinamento, em uma reengenharia?
- Quem disse que nÃ£o? Contratei uma lesma como consultora.
- Mas o que as lesmas tÃªm a ver com pulgas, quiseram saber as pulgonas.
- Tudo. Eu tinha o mesmo problema que vocÃªs duas. Mas, em vez de dizer para a lesma o que eu queria, deixei que ela avaliasse a situaÃ§Ã£o e me sugerisse a melhor soluÃ§Ã£o. E ela passou trÃªs dias ali, quietinha, sÃ³ observando o cachorro e entÃ£o ela me disse:
"NÃ£o mude nada. Apenas sente na nuca do cachorro. Ã‰ o Ãºnico lugar que a pata dele nÃ£o alcanÃ§a".
Moral da histÃ³ria:
VocÃª nÃ£o deve focar no problema e sim na soluÃ§Ã£o.
Para ser mais eficiente Ã© necessÃ¡rio estudar, analisar e nÃ£o falar.
Muitas vezes, a GRANDE MUDANÃ‡A Ã© uma simples questÃ£o de reposicionamento, execuÃ§Ã£o e praticidade.
NÃ£o queira complicar, seja prÃ¡tico e objetivo.
Fonte: E. Lott.
(ColaboraÃ§Ã£o: A.M.B.)