O SHOW DOS "REIS" DA LOGĂSTICA
LOGĂSTICA ECOLĂGICA (PORSCHE ECOLĂGICO)
English:
http://inhabitat.com/2010/06/15/the-worlds-slowest-porsche-is-pedal-powered/
Apaixonado por carros e preocupado com o meio ambiente, o austrĂaco Hannes Langeder criou um Porsche ecolĂłgico. A carroceria do carro, inspirado no modelo GT3 Ferdinand RSX da marca, Ă© feita inteiramente de tubos de PVC, tiras plĂĄsticas e outros tipos de fitas. Para construir o automĂłvel, o designer levou dois anos e meio, um trabalho que durou mais de mil horas. A mĂĄquina ecolĂłgica nĂŁo possui motor e funciona por meio de pedais que alternam o seu movimento.
Bruna Cavalcanti - Fonte: Isto à - Edição 2119.
Mais fotos:
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ENEM - EDIĂĂO 2010
JĂĄ estĂŁo abertas as inscriçÔes para o Enem (Exame Nacional do Ensino MĂ©dio) deste ano. Os interessados tĂȘm atĂ© 9 de julho para se inscrever, exclusivamente pelo site http://sistemasenem2.inep.gov.br/inscricao/.
Como no ano passado, a taxa Ă© de R$ 35. EstarĂŁo isentos de pagar esse valor os alunos oriundos de escola pĂșblica que comprovem nĂŁo ter condiçÔes de arcar com esse custo e assinem uma declaração de carĂȘncia disponĂvel no momento da inscrição.
Para se inscrever serĂĄ necessĂĄrio informar um nĂșmero de CPF (Cadastro de Pessoa FĂsica) prĂłprio. Quem nĂŁo tiver o documento deve providenciĂĄ-lo o quanto antes em agĂȘncias do Banco do Brasil, da Caixa EconĂŽmica ou dos Correios.
O exame estĂĄ marcado para os dias 6 e 7 de novembro. Sua nota Ă© usada por diversos vestibulares de instituiçÔes pĂșblicas e particulares.
O exame nacional deste ano seguirĂĄ o modelo do Enem 2009, com dois dias de prova.
No sĂĄbado, os candidatos terĂŁo cinco horas para responder Ă s 90 questĂ”es de mĂșltipla escolha das ĂĄreas de ciĂȘncias humanas e da natureza. SerĂŁo 45 testes de cada uma delas.
Jå no domingo, serå a vez das 90 questÔes de matemåtica e linguagens e da redação. Por ser uma tarefa maior, os alunos terão cinco horas e meia para terminar as provas.
O segundo dia de exame tem a maior novidade do Enem deste ano: as questĂ”es de lĂngua estrangeira. O aluno deve escolher, no momento da inscrição, se prefere fazer prova de inglĂȘs ou de espanhol.
Fonte: Folha de S.Paulo - 23/06/10.
INTERCĂMBIO COM A SUĂĂA
A Universidade de St. Gallen, escola de negĂłcios da SuĂça, abre escritĂłrio de representação em SĂŁo Paulo.
"HĂĄ dez anos, todos queriam estudar nos EUA. HĂĄ cinco, era na Ăsia. Hoje, o interesse dos alunos Ă© pela AmĂ©rica Latina, e o Brasil Ă© um "hub" natural do continente", diz Thomas Bieger, vice-reitor para internacionalização de St. Gallen.
A instituição fechou acordo de duplo diploma com a FGV, que incluirĂĄ estĂĄgios em pequenas e mĂ©dias empresas do Brasil. No inĂcio, sĂŁo esperados cinco alunos por ano em cada universidade.
Para o intercùmbio regular, os estudantes poderão optar pelo Insper. A Universidade de São Paulo ainda estå em negociação.
Mercado Aberto - Maria Cristina Frias - Fonte: Folha de S.Paulo â 25/06/10.
Universidade de St. Gallen - http://www.unisg.ch/
FGV - http://www.fgv.br/
Insper - http://www.insper.edu.br/
Universidade de SĂŁo Paulo - http://www4.usp.br/
GESTĂO DE TALENTOS EM DEZ ETAPAS
CenĂĄrio
Verifique a situação da empresa e onde existem gargalos em relação a talentos
Planejamento
Considere os rumos que a empresa pretende tomar e quais as competĂȘncias demandadas
Necessidades
Cada organização deve elencar as caracterĂsticas para que um profissional seja considerado um talento
Mapeamento
Identificar as competĂȘncias "dentro de casa" valoriza o pessoal e evita contrataçÔes
Potencial
Cursos, especializaçÔes e "coaching" devem fazer parte do desenvolvimento dos profissionais
Seleção objetiva
Ela deve ser capaz de identificar caracterĂsticas que casem com a posição
Foco nas métricas
Estabeleça mĂ©todos de avaliação das competĂȘncias atuais e de seu progresso
Operação
O conceito de talento Ă© nĂŁo deve ser limitado ao pessoal da gerĂȘncia estratĂ©gica
Dados em dia
Faça o acompanhamento do desenvolvimento dos talentos em um banco de dados
Retenção
Desenhe o plano de carreira do funcionårio segundo suas aspiraçÔes e as da empresa
Fontes: Marcelo de Lucca (Michael Page), Carlos Eduardo Altona (Exec) e Marcos Bruno (Instituto Pieron)
Fonte: Folha de S.Paulo - 20/06/10.
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