FM - Faculdade Mental

OBRA DE ARTE - MUITO INTERESSANTE!!!

AS METAMORFOSES DE OCAMPO

Obras de Octavio Ocampo. Pintor Celayense nascido em 28 de fevereiro de 1943. Confira na imagem! (CORRIENDO CON LA MANADA).

(ColaboraÃ§Ã£o: A.M.B.)

AS MELHORES EMPRESAS

â€œA palavra-chave Ã© humanidade. As melhores empresas sÃ£o as que tratam os empregados como genteâ€.

â€œQuanto o empregado ganha Ã© menos importante do que se imaginava. Vale mais o reconhecimentoâ€.

Max Gehringer â€“ Fonte: Ã‰poca â€“ NÃºmero 484.

SER FELIZ OU TER RAZÃƒO?

Oito da noite numa avenida movimentada. O casal jÃ¡ estÃ¡ atrasado para jantar na casa de uns amigos. O endereÃ§o Ã© novo, assim como o caminho que ela conferiu no mapa antes e sair. Ele dirige o carro.
Ela orienta e pede para que vire, na prÃ³xima rua, Ã esquerda.
Ele tem certeza de que Ã© Ã direita. Discutem.
Percebendo que alÃ©m de atrasados, poderÃ£o ficar mau humorados, ela deixa que ele decida. Ele vira Ã direita e percebe que estava errado.
Embora com dificuldade, admite que insistiu no caminho errado, enquanto faz o retorno.
Ela sorri e diz que nÃ£o hÃ¡ problema algum em chegar alguns minutos mais tarde. Mas ele ainda quer saber:
- Se vocÃª tinha tanta certeza de que eu estava tomando o caminho errado, deveria insistir um pouco mais.
E ela diz:
- Entre ter razÃ£o e ser feliz, prefiro ser feliz. EstÃ¡vamos Ã beira de uma briga, se eu insistisse mais, terÃamos estragado a noite.

MORAL DA HISTÃ“RIA:
Esta pequena histÃ³ria foi contada por uma empresÃ¡ria durante uma palestra sobre simplicidade no mundo do trabalho.
Ela usou a cena para ilustrar quanta energia nÃ³s gastamos apenas para demonstrar que temos razÃ£o, independentemente de tÃª-la ou nÃ£o.
Desde que ouvi esta histÃ³ria, tenho me perguntado com mais freqÃ¼Ãªncia: 'Quero ser feliz ou ter razÃ£o?'
E outro pensamento parecido diz o seguinte:
'Nunca se justifique. Os amigos nÃ£o precisam e os inimigos nÃ£o acreditam.'

(ColaboraÃ§Ã£o: Cesar)

ECONOMIA FORTE VALORIZA ELITE DO EMPREGO

O aquecimento da economia estÃ¡ valorizando o "passe" de profissionais de vÃ¡rias Ã¡reas e fazendo as empresas disputarem mÃ£o-de-obra qualificada com atrativos como aÃ§Ãµes, perÃodos sabÃ¡ticos fora do paÃs, planos de saÃºde de primeira linha, bÃ´nus altos, carros e moradia. E salÃ¡rios maiores.
O "downsizing", termo que esteve na moda desde os anos 1990, saiu do vocabulÃ¡rio das empresas, ao menos por enquanto. Sem dispor de mÃ£o-de-obra qualificada em abundÃ¢ncia, muitas companhias preferem manter mais profissionais em seus quadros a ficar sÃ³ com os estritamente necessÃ¡rios.
Pode parecer exagero, principalmente quando as taxas de desemprego superam os 10% em algumas regiÃµes do paÃs. Esses profissionais, no entanto, estÃ£o na categoria dos que nÃ£o sÃ³ tiveram excelente formaÃ§Ã£o como contam com vÃ¡rios anos de experiÃªncia.
Entre os setores em alta, estÃ£o financeiro, agronegÃ³cios, tecnologia, engenharia, logÃstica, advocacia e atÃ© recursos humanos e "headhunting", o dos caÃ§adores de talentos.
A demanda em alta tem reflexo nos contracheques. No setor financeiro, por exemplo, houve aumento de 25% a 30% nos salÃ¡rios em relaÃ§Ã£o a 2005.
Isso sem contar com remuneraÃ§Ã£o variÃ¡vel relacionada a metas e opÃ§Ãµes em aÃ§Ãµes, geralmente ligadas a processos bem-sucedidos de abertura de capital.
O setor de "supply chain", que reÃºne especialistas em logÃstica, compras e transporte, tambÃ©m sofre com a falta de mÃ£o-de-obra qualificada.
De acordo com os "headhunters", tambÃ©m Ã© difÃcil para as empresas contratarem profissionais de TI (tecnologia da informaÃ§Ã£o), jÃ¡ que a maioria deles ganha mais prestando serviÃ§os de consultoria e nÃ£o se importa com carreiras de longo prazo. Para ocupar vagas em recursos humanos, muitas empresas tÃªm preferido trazer profissionais de outros setores, como administradores, engenheiros e advogados.

Cristiane Barbieri - Fonte: Folha de S.Paulo - 02/09/07.

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