FM - Faculdade Mental

FORMANDOS & FORMADOS - 09/07/2009

O SHOW DOS "REIS" DA LOGÃSTICA LXXIX...

LOGISTICA CEREBRAL (THOUGHT-CONTROLLED WHEELCHAIR)
English:
http://www.sciencedaily.com/releases/2009/06/090629101848.htm
http://www.japancorp.net/Article.Asp?Art_ID=21673
Video: http://www.youtube.com/watch?v=1VPY1d2t_FE
A tecnologia promete, em pouco tempo, revolucionar a vida dos cadeirantes. Blogs e sites de tecnologia ficaram cheios de boas idÃ©ias para eles na Ãºltima semana. Hoje, surgiu a mais impressionante delas. Faz qualquer ser humano normal em cadeira de rodas ganhar de uma sÃ³ vez os poderes de dois mutantes do famoso HQ X-Men: a telepatia do professor Xavier, que Ã© paraplÃ©gico, e a capacidade de mover qualquer coisa feita de metal, do Magneto. Ou seja, Ã© possÃvel usar o poder do pensamento para mover a cadeira de rodas. Na prÃ¡tica, um aparelho capta ondas cerebrais em intervalos de 125 milÃ©simos de segundo (traduÃ§Ã£o: intervalos muuuuuito pequenos) para definir com precisÃ£o de 95% (traduÃ§Ã£o: quase infalÃvel!) para onde o cadeirante deseja virar.
Um notebook faz o meio do caminho entre as ondas cerebrais e a cadeira de rodas. Ã‰ uma inovaÃ§Ã£o que pode aumentar a independÃªncia de tetraplÃ©gicos, por exemplo, com restriÃ§Ãµes de movimento tambÃ©m nos braÃ§os. A pesquisa Ã© do Instituto de CiÃªncias do CÃ©rebro (Japan's BSI-TOYOTA Collaboration Center), no JapÃ£o.
Rafael Pereira - Bombou na Web (http://www.bombounaweb.com.br) - 30/06/09.
VÃdeo: http://www.youtube.com/watch?v=1VPY1d2t_FE
Japan's BSI-TOYOTA Collaboration Center - http://www.japancorp.net/

VIAGEM DO CONHECIMENTO
Participe do II Desafio National Geographic
InscriÃ§Ãµes gratuitas atÃ© 31/07/09
Regulamento e informaÃ§Ãµes: http://www.viagemdoconhecimento.com.br/
Fonte: National Geographic - Abril 2009.

PROPOSTA - MEC QUER MUDAR NOMES DE CURSOS DE ENGENHARIA
O governo federal vai padronizar os nomes dos cursos de engenharia no paÃs. Hoje hÃ¡ 258 nomenclaturas - a proposta Ã© agrupÃ¡-las em 22. A Secretaria de EducaÃ§Ã£o Superior abriu consulta pÃºblica (no site http://www.educacao.gov.br) para receber sugestÃµes sobre o tema. O prazo vai atÃ© o dia 31 deste mÃªs. Depois disso, a pasta farÃ¡ a alteraÃ§Ã£o.
Engenharia elÃ©trica, por exemplo, vai concentrar cinco nomenclaturas: elÃ©trica e eletrÃ´nica, eletrotÃ©cnica, elÃ©trica e das energias, elÃ©trica industrial e elÃ©trica.
O objetivo Ã© facilitar a elaboraÃ§Ã£o de projetos pedagÃ³gicos dos cursos.
Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 07/07/09.

CURSO DE ENGENHARIA FERROVIÃRIA NA VALE
A Vale abriu inscriÃ§Ãµes para o Programa de EspecializaÃ§Ã£o Profissional 2009. SerÃ£o oferecidas 60 vagas de pÃ³s-graduaÃ§Ã£o para profissionais formados em engenharia nos Ãºltimos trÃªs anos. O programa tem como objetivo especializar profissionais para a cadeia produtiva de mineraÃ§Ã£o (mineraÃ§Ã£o, porto e ferrovia).
O curso oferecido Ã© o de pÃ³s-graduaÃ§Ã£o em engenharia ferroviÃ¡ria e tem duraÃ§Ã£o de dois meses e meio, ou 375 horas/aula. A Vale montou duas turmas com 30 alunos cada, uma em Belo Horizonte e outra em SÃ£o LuÃs, no MaranhÃ£o.
Os alunos passarÃ£o por um processo seletivo. A primeira etapa compreende uma anÃ¡lise curricular, provas de inglÃªs e raciocÃnio lÃ³gico. Na segunda, haverÃ¡ uma prova de redaÃ§Ã£o e dinÃ¢mica de grupo e, na seguinte, uma entrevista pessoal. Todas as etapas sÃ£o eliminatÃ³rias.
Os alunos selecionados receberÃ£o uma bolsa de estudo mensal no valor de R$ 2.000, totalizando R$ 5.000 no perÃodo do curso.
Os candidatos para a turma de Belo Horizonte devem ser residentes das regiÃµes Sul e Sudeste do paÃs. Para a turma de SÃ£o LuÃs serÃ£o aceitas inscriÃ§Ãµes de candidatos do Norte e Nordeste. As inscriÃ§Ãµes podem ser feitas por meio do site da empresa (http://www.vale.com/vale/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=700&infoid=3264).
De acordo com informaÃ§Ãµes da Vale, o conteÃºdo Ã© composto de abordagens teÃ³ricas e prÃ¡ticas com aulas expositivas, desenvolvimento das competÃªncias tÃ©cnicas, alÃ©m de visitas tÃ©cnicas Ã s Ã¡reas operacionais da empresa. Ao tÃ©rmino do programa, o participante apresentarÃ¡ uma monografia como conclusÃ£o.
Inscreva-se
- InscriÃ§Ã£o: atÃ© 26 de julho no site http://www.vale.com/vale/cgi/cgilua.exe/sys/start.htm?sid=700&infoid=3264 - SÃ£o oferecidas 60 vagas
- PrÃ©-requisitos: ter atÃ© trÃªs anos de formado em engenharia, ter domÃnio intermediÃ¡rio de inglÃªs e disponibilidade para morar em BH ou SÃ£o LuÃs
Fonte: O Tempo - 10/07/2009.

TEQUILA SE TRANSFORMA EM DIAMANTE
Ela Ã© ardida, alcoÃ³lica e pode levar as pessoas a fazer coisas ridÃculas. Mas tambÃ©m pode deixÃ¡-las ricas. Segundo um estudo recÃ©m-publicado no MÃ©xico, tequila fervida gera um vapor que pode ser usado para fabricar diamantes - contÃ©m a proporÃ§Ã£o exata de carbono, hidrogÃªnio e oxigÃªnio.
CiÃªncia Maluca (http://super.abril.com.br/blogs/cienciamaluca/) â€“ Fonte: Super Interessante â€“ EdiÃ§Ã£o 267.

GESTÃƒO TRADICIONAL X GESTÃƒO MODERNA
O modelo de gestÃ£o adotado por uma empresa estÃ¡ ligado diretamente ao seu desempenho no mercado. Veja algumas diferenÃ§as entre esses dois tipos de gestÃ£o.
GestÃ£o tradicional
Dificuldade de definir o objetivo maior da empresa
GestÃ£o moderna
Tem definido seu objetivo maior, sua missÃ£o e visÃ£o
GestÃ£o tradicional
DecisÃµes tomadas emocionalmente
GestÃ£o moderna
Toma decisÃµes com base na racionalidade econÃ´mica
GestÃ£o tradicional
NÃ£o tem planejamento e assume riscos elevados
GestÃ£o moderna
Cresce com planejamento e sabe aproveitar as oportunidades de mercado
GestÃ£o tradicional
Investe pouco em novas tecnologias
GestÃ£o moderna
Investe em instrumentos modernos de produÃ§Ã£o e comercializaÃ§Ã£o
GestÃ£o tradicional
Baixa flexibilidade na produÃ§Ã£o
GestÃ£o moderna
Entende que a flexibilidade na produÃ§Ã£o Ã© essencial para o sucesso do negÃ³cio
"AdaptaÃ§Ã£o de texto de SÃ©rgio Amorim da SA Consultoria Industrial"
Fonte: Revista Brasileira de AdministraÃ§Ã£o - Ano XIX - NÃºmero 70.

"COACHING" Ã‰ USADO PARA AUMENTAR RENDIMENTO
A prÃ¡tica do "coaching" -processo de desenvolver habilidades e capacidades, guiado por um "coach" (treinador)- tem ganhado forÃ§a fora das empresas. Entre as novas Ã¡reas estÃ¡ a de concursos pÃºblicos.
Se, nas companhias, o intuito Ã© orientar e estimular os profissionais a fim de que alcancem cargos cada vez mais altos, nos concursos, ele aparece para fortalecer os pontos fortes e minimizar os fracos dos candidatos, para que passem nas seleÃ§Ãµes.
A proposta Ã© fazer com que o rendimento nos estudos aumente, destaca o "coach" de concursos Marcelo Henrique de Mattos, membro da Sociedade Brasileira de Coaching.
"O candidato tem uma meta: passar. Com reflexÃ£o, ele elabora um plano de aÃ§Ã£o e, na prÃ³xima sessÃ£o, serÃ¡ cobrado por isso", esclarece o presidente da Sociedade Latino-Americana de Coaching, Sulivan FranÃ§a.
Para isso, os instrutores auxiliam os pupilos com tÃ©cnicas de controle emocional, memorizaÃ§Ã£o, estudo e motivaÃ§Ã£o.
AtÃ© postura corporal entra na pauta das reuniÃµes, explica a "coach" Daniela Zanuncini. Trata-se de algo valioso para as entrevistas, argumenta.
Contar com o auxÃlio de um "coach" foi a opÃ§Ã£o do enfermeiro Itamar Rosa, 38. ApÃ³s um ano revezando-se entre cursinhos e estudo em casa, nÃ£o obteve 50% de acertos na prova para a Ã¡rea fiscal.
"NÃ£o sabia estudar, nÃ£o conseguia me concentrar", lembra. Nas reuniÃµes, estabeleceu metas para reduzir a ansiedade e aumentar o rendimento.
Oito meses depois, ainda percorre o paÃs para participar de seleÃ§Ãµes. Mas garante que sua pontuaÃ§Ã£o aumenta mÃªs a mÃªs. "JÃ¡ acertei 90% de uma prova."
Escolha
Por "coaching" nÃ£o ser uma profissÃ£o regulamentada, nÃ£o hÃ¡ formaÃ§Ã£o especÃfica exigida -apesar de haver cursos rÃ¡pidos em sociedades e tambÃ©m em algumas universidades.
A recomendaÃ§Ã£o de especialistas Ã© consultar profissionais com experiÃªncia na Ã¡rea.
Atentar-se ao preÃ§o tambÃ©m Ã© aconselhado -uma sessÃ£o semanal chega a custar R$ 250.
O QUE FAZ UM "COACH"
Apesar de aparentar alguma semelhanÃ§a com a terapia, o "coaching" nÃ£o se propÃµe a analisar sentimentos relacionados a situaÃ§Ãµes passadas.
Tampouco pode ser comparado Ã consultoria, que oferece respostas Ã s dÃºvidas dos clientes.
A funÃ§Ã£o principal Ã© orientar o cliente para que ele encontre sozinho o melhor caminho para atingir os objetivos, em reuniÃµes semanais ou quinzenais.
Raquel Bocato - Fonte: Folha de S.Paulo - 05/07/09.
Sociedade Brasileira de Coaching - http://www.sbcoaching.com.br/
Sociedade Latino-Americana de Coaching - http://www.slacoaching.org/