FM - Faculdade Mental

A JENTE HERRAMOS - 11/03/2010

"HERROS" HISTÃ“RICOS II

640KB
English:
http://www.faktoider.nu/640kb_eng.html
Image:
http://ekhoz.com/2007/11/24/evolution-of-bill-gates-cartoon/
â€œ640 Kb de memoria. devem ser suficientes para qualquer pessoaâ€â€¦
Bill Gates em 1981.
(ColaboraÃ§Ã£o: A.M.B.)
Mais detalhes:
http://www.faktoider.nu/640kb_eng.html
Imagens - Fontes:
http://www.erro404.com.br/
http://ekhoz.com/2007/11/24/evolution-of-bill-gates-cartoon/

O PIOR FILME DA HISTÃ“RIA
JoÃ£o Amorim, um cineasta mambembe que estÃ¡ por aÃ desde os anos 70, Ã© genial: se vocÃª tentar fazer filmes tÃ£o ruins quanto os dele, nÃ£o vai conseguir. Mesmo. E aqui ele se supera: http://www.youtube.com/watch?v=Ml5mftwfanY.
Fonte: Super Interessante â€“ EdiÃ§Ã£o 276.

FALA, ARRUDA
Na cadeia, JosÃ© Roberto Arruda deu-se conta de que as ameaÃ§as feitas aos seus comparsas nÃ£o tiveram efeito. Ele sabe que sua carreira polÃtica acabou. A biografia pÃºblica oferece-lhe dois caminhos: o silÃªncio, acompanhado pelo vilipÃªndio, inclusive por coisas que nÃ£o fez sozinho, ou a abertura do arquivo de sua memÃ³ria. SÃ³ assim terÃ¡ a "alma lavada".
Elio Gaspari (http://pt.wikipedia.org/wiki/Elio_Gaspari) - Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 07/03/10.

GAFES CORPORATIVAS
Sob as lÃ¢mpadas fluorescentes nas empresas, alguns vÃcios continuam iguais ano apÃ³s ano. E, depois de dez horas diÃ¡rias durante cinco dias da semana, eles incomodam bastante quem tem de conviver com eles. Fizemos uma listinha para ajudÃ¡-lo a lidar com cacoetes comuns nos escritÃ³rios.
PAPO DE VESTIÃRIO
Banheiro ou chuveiro da academia da firma nÃ£o sÃ£o os melhores lugares para abordar o chefe para falar de trabalho. Mas aparentemente algumas pessoas, digamos 40% da populaÃ§Ã£o corporativa, nÃ£o se deram conta disso. Essa parcela continua chamando o chefe para contar que jÃ¡ mandou um e-mail para o cliente, mesmo que ele esteja no privativo. Ou vai conversando sobre aquela reuniÃ£o enquanto toma banho na academia.
COMO LIDAR
Se acontecer de alguÃ©m chamÃ¡-lo para um papo no meio da escovaÃ§Ã£o de dentes pÃ³s-almoÃ§o, nÃ£o pense duas vezes antes de dizer, gentilmente, que prefere conversar dentro de dez minutos, em sua mesa, com mais privacidade e conforto. E com um hÃ¡lito mais agradÃ¡vel, certamente.
ADEUS, LANCHINHO
VocÃª esqueceu seu pacote de biscoitos em cima da mesa e, no dia seguinte, nÃ£o restava mais nada? Ou abriram sua gaveta ao cair da noite e devoraram seus bombons sem dÃ³? Quando a fome aperta no escritÃ³rio, Ã© comum colegas comerem o lanchinho alheio. Principalmente quando o expediente vai atÃ© mais tarde.
COMO LIDAR
Ao notar o sumiÃ§o, o melhor Ã© mandar uma indireta. "Fale assim: â€˜Estou com fome e meu pacote de biscoitos sumiu. Quem vai me dar outro?â€™", brinca a consultora de etiqueta corporativa Renata Mello. â€œÃ‰ melhor generalizar e fazer uma brincadeirinha com todos do que buscar claramente os acusados, o que seria muito constrangedor.â€ Se nÃ£o der certo, comece a levar maÃ§Ã£s ou balas de gengibre.
E-MAIL AO LÃ‰U
Uma das principais maldades corporativas Ã© fazer um e-mail apontando um erro do seu colega com cÃ³pia para o chefe dele. Ou para o chefe comum. VocÃª jÃ¡ fez isso? Ok, jÃ¡ foi. ReconheÃ§a o erro e ajoelhe no milho, mas nÃ£o repita.
COMO LIDAR
Quem nÃ£o estÃ¡ contente com as atitudes dos colegas deve ter uma conversa em particular, direta e gentil. Se vocÃª foi a vÃtima, faÃ§a o mesmo e explique que vocÃª poderia ter resolvido a situaÃ§Ã£o.
VICIADOS EM REUNIÃ•ES
Ficou tÃ£o banal fazer reuniÃµes que jÃ¡ Ã© normal as pessoas aceitarem os convites online sem pestanejar. E Ã© mais comum ainda que o seu chefe se lembre, de Ãºltima hora, que nÃ£o poderÃ¡ ir e mande vocÃª no lugar dele, mesmo que vocÃª nÃ£o tenha nenhuma noÃ§Ã£o do assunto ou do que vai dizer.
COMO LIDAR
Informe-se sobre a pauta e veja se realmente faz sentido participar, jÃ¡ que muita gente convida uma lista imensa sem saber que contribuiÃ§Ã£o darÃ¡. Se for o caso, argumente com quem o chamou. Se houve reincidÃªncia, converse e sugira melhor aproveitamento do tempo. Estima-se que as empresas desperdicem 500 reais por ano, a cada 100 funcionÃ¡rios, com reuniÃµes improdutivas. Se nada der jeito, sempre tem o batalha naval.
AH!, OS ESPAÃ‡OSOS
Tem gente que vai deixando suas coisas espalhadas por onde passa e, quando vocÃª vÃª, tem uma cesta de Natal largada no corredor â€” em plena PÃ¡scoa! E hÃ¡ quem se apodere do armÃ¡rio coletivo para colocar tudo o que Ã© seu, sem o mÃnimo espÃrito de coletividade.
COMO LIDAR
Nesse caso, converse com a equipe, de uma maneira geral, para combinar uma forma de dividir o armÃ¡rio de um jeito racional, para que todos tenham seu espaÃ§o. Ou proponha um mutirÃ£o de limpeza. Quanto aos objetos largados pelos corredores, explique que aquilo pode atrapalhar a imagem de quem o fez, pois â€œdÃ¡ a impressÃ£oâ€ que essa pessoa nÃ£o respeita o espaÃ§o dos colegas. Sem citar a possibilidade de causar um acidente, caso alguÃ©m tropece e caia.
INSÃ”NIA PRODUTIVA
Sabe aqueles chefes ou colegas que sofrem de insÃ´nia e aproveitam a noite para mandar e-mails? â€œEssa atitude mostra que a pessoa quer se exibir como bom profissional, pois trabalha atÃ© tarde, e que Ã© um workaholic convicto. Nenhum dos dois Ã© bem-visto nas empresas modernasâ€, diz a consultora de etiqueta Renata Mello. COMO LIDAR
Se vocÃª cumpriu suas tarefas, nÃ£o hÃ¡ motivo para se sentir mal se o colega trabalhou atÃ© de madrugada, e vocÃª nÃ£o. Responda o que for necessÃ¡rio, normalmente, e pergunte se pode ajudÃ¡-lo a resolver algum problema que se estendeu atÃ© tarde, se for o caso.
BRONCA EM PÃšBLICO
Criticar duramente ou dar um pito em alguÃ©m na frente de todo mundo Ã© coisa do tempo da mÃ¡quina de escrever. JÃ¡ saiu de moda faz muitos anos, mas tem gente que insiste em ser dÃ©modÃ©. Falha grave.
COMO LIDAR
Espere o autor da bronca se acalmar e chame-o de lado para dizer que nÃ£o gostou do ocorrido, que se sentiu ofendido e que ficaria muito feliz se isso nunca mais se repetisse.
Fabiana CorrÃªa - Fonte: VocÃª S/A - EdiÃ§Ã£o 140.

ARCA DE NOÃ‰ BRASILEIRA
Um dia, o Senhor chamou NoÃ© que morava no Brasil e ordenou-lhe:
- Dentro de 6 meses, farei chover ininterruptamente durante 40 dias e 40 noites, atÃ© que o Brasil seja coberto pelas Ã¡guas.
Os maus serÃ£o destruÃdos, mas quero salvar os justos e um casal de cada espÃ©cie animal.
Vai e constrÃ³i uma arca de madeira.
No tempo certo, os trovÃµes deram o aviso e os relÃ¢mpagos cruzaram o cÃ©u.
NoÃ© chorava, ajoelhado no quintal de sua casa, quando ouviu a voz do Senhor soar furiosa, entre as nuvens:
- Onde estÃ¡ a arca, NoÃ©?
- Perdoe-me, Senhor suplicou o homem.
Fiz o que pude, mas encontrei dificuldades imensas:
Primeiro tentei obter uma licenÃ§a da Prefeitura, mas para isto, alÃ©m das altas taxas para obter o alvarÃ¡, me pediram ainda uma contribuiÃ§Ã£o para a campanha para eleiÃ§Ã£o do prefeito.
Precisando de dinheiro, fui aos bancos e nÃ£o consegui emprÃ©stimo, mesmo aceitando aquelas taxas de juros ...
O Corpo de Bombeiros exigiu um sistema de prevenÃ§Ã£o de incÃªndio, mas consegui contornar, subornando um funcionÃ¡rio.
ComeÃ§aram entÃ£o os problemas com o IBAMA e a FEPAM para a extraÃ§Ã£o da madeira.
Eu disse que eram ordens SUAS, mas eles sÃ³ queriam saber se eu tinha um "Projeto de Reflorestamento " e um tal de "Plano de Manejo".
Neste meio tempo ELES descobriram tambÃ©m uns casais de animais guardados em meu quintal..
AlÃ©m da pesada multa, o fiscal falou em "PrisÃ£o InafianÃ§Ã¡vel " e eu acabei tendo que matar o fiscal, porque, para este crime, a lei Ã© mais branda.
Quando resolvi comeÃ§ar a obra, na raÃ§a,apareceu o CREA e me multou porque eu nÃ£o tinha um Engenheiro Naval responsÃ¡vel pela construÃ§Ã£o.
Depois apareceu o Sindicato exigindo que eu contratasse seus marceneiros com garantia de emprego por um ano.
Veio em seguida a Receita Federal , falando em " sinais exteriores de riqueza " e tambÃ©m me multou.
Finalmente, quando a Secretaria Municipal do Meio Ambiente pediu o " RelatÃ³rio de Impacto Ambiental " sobre a zona a ser inundada, mostrei o mapa do Brasil.
AÃ, quiseram me internar num Hospital PsiquiÃ¡trico!
Sorte que o INSS estava de greve....
NoÃ© terminou o relato chorando, mas notou que o cÃ©u clareava perguntou:
- Senhor, entÃ£o nÃ£o irÃ¡s mais destruir o Brasil?
- NÃ£o! - respondeu a Voz entre as nuvens
- Pelo que ouvi de ti, NoÃ©, cheguei tarde!
O governo jÃ¡ se encarregou de fazer isso!!!
(ColaboraÃ§Ã£o: Cleide - SP)

E NÃ“IS QUE PENSAVA QUE NUNCA ERRAVA!
CONTINUAMOS ERRANDO PROPOSITALMENTE...! HERRAR Ã‰ UMANO!

Se vocÃª vir alguma coisa errada, mande um e-mail pelo FALE CONOSCO que "a ajente correge". Clique aqui e envie: http://www.faculdademental.com.br/fale.php