FM - Faculdade Mental

RAPIDINHAS - 15/12/2013

TIMES RAPIDINHOS...

TRABALHO EM EQUIPE

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Teamwork is this ... doubts?
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Teamwork and Leadership â€“
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Trabalho em equipe Ã© issoâ€¦ Alguma dÃºvida???
(ColaboraÃ§Ã£o: AndrÃ© Rittes)
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PROPINETONE DE NATAL!
Buemba! Buemba! Macaco SimÃ£o Urgente! O esculhambador-geral da RepÃºblica! A Ditadura do Panetone! NinguÃ©m aguenta mais panetone. Nem porteiro de prÃ©dio aguenta mais panetone! Panetone dÃ¡ azia! RararÃ¡! E SÃ£o Paulo acaba de lanÃ§ar o PROPINETONE! Panetone fabricado com farinha de propina! SÃ£o Paulo nÃ£o Ã© mais terra da garoa, Ã© terra da propina!
O homem mais rico do Brasil Ã© o Pina. Tudo vai pro Pina! E esta: "BolÃvia lanÃ§a panetone fabricado com farinha de folha de coca". Ueba! Ã‰ o PÃ³netone! O panetone do helicÃ³ptero, o pÃ³netone! Ou Panecoca. VocÃª come um pedaÃ§o e danÃ§a em cima da mesa e vomita na sogra! RararÃ¡!
JosÃ© SimÃ£o (http://www.facebook.com/#!/macacosimao) - Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 17/12/13.

FELIZ NATAL
Olha esse anÃºncio: "Peru Desesperado! Procuro fantasia de cachorro beagle para usar no Natal. URGENTE!".
O melhor kit de Natal: um CD do Luan Santana mais um litro de Ã¡lcool, mais uma caixa de fÃ³sforos. BUM! Kit bomba! Kit Al Qaeda!
Tuiteiro: "Gostaria que na cela dos mensaleiros tivesse um alto-falante tocando dia e noite a mÃºsica da Simone, EntÃ£o Ã© Natal'". Isso fere a ConvenÃ§Ã£o de Genebra. NÃ£o tem pena de morte no Brasil! RararÃ¡!
Fantasia de MamÃ£e Noel num site erÃ³tico: "MamÃ£e Noel Pimenta Quente: um gorro, uma calcinha fio dental ou vocÃª prefere aquele velho barbudo?". RararÃ¡!
Cartaz numa padaria do bairro: "Nesse ano, deixe o seu peru em nossas mÃ£os".
Papai Noel corno: aquele que vai embora, mas volta por causa das crianÃ§as!
E o Papai Noel Ã© gay: vive rodeado de viadinhos, usa as botinhas da Carla Perez, dÃ¡ presente pros meninos e nos Estados Unidos Ã© chamado de SANTA! RararÃ¡.
Risada de Papai Noel em BrasÃlia: HÃ” HÃ” HÃ”ubamos muitos!
JosÃ© SimÃ£o (http://www.facebook.com/#!/macacosimao) - Fonte: Folha de S.Paulo â€“ 21-22/12/13.

NÃƒO SÃƒO PÃSSAROS, NEM AVIÃ•ES...
SÃ£o loucos mesmo...
Esses garotos brincam com o perigo. SÃ£o sangue frio. NÃ£o sÃ£o nem pÃ¡ssaros e nem aviÃµes. Vejam do que eles sÃ£o capazes.
http://player.vimeo.com/video/56534375.
Fonte: Marcos DarcÃlio Borges (ColaboraÃ§Ã£o: A. M. Borges)
Phoenix Fly â€“
http://www.phoenix-fly.com/
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ESTRATÃ‰GIAS E GUERRA Eâ€¦ AS EMPRESAS
Dizem que NapoleÃ£o Bonaparte classificava seus soldados em quatro tipos:
1. Os inteligentes com iniciativa;
2. Os inteligentes sem iniciativa;
3. Os ignorantes sem iniciativa;
4. Os ignorantes com iniciativa.
Aos inteligentes com iniciativa, NapoleÃ£o dava as funÃ§Ãµes de comandantes gerais, estrategistas.
Os inteligentes sem iniciativa ficavam como oficiais que recebiam ordens superiores e as cumpriam com diligÃªncia.
Os ignorantes sem iniciativa eram colocados Ã frente da batalha â€“ buchas de canhÃ£o, como dizem.
Os ignorantes com iniciativa, NapoleÃ£o odiava e nÃ£o queria em seus exÃ©rcitos.
Essa grande sabedoria de NapoleÃ£o serve tambÃ©m para a nossa empresa. SerÃ¡ que tambÃ©m nÃ£o temos em nosso â€œexÃ©rcito napoleÃ´nicoâ€, que Ã© a empresa de hoje, esses trÃªs tipos de â€œsoldadosâ€? E nÃ£o serÃ£o todos necessÃ¡rios?
Pense bem! Um exÃ©rcito sÃ³ de generais estrategistas por certo nÃ£o vencerÃ¡ batalha alguma. AlguÃ©m tem que estar no front. Obedientes oficiais (diretores, gerentes) sem estratÃ©gia tambÃ©m nÃ£o vencem uma guerra. Soldados (funcionÃ¡rios) dedicados, sem comando, sem chefia, sem direcionamento, tambÃ©m nÃ£o trazem sucesso Ã batalha. Portanto, precisamos dos trÃªs tipos de soldados para vencer uma batalha, assim como dos trÃªs tipos de colaboradores para que possamos vencer os desafios do mercado competitivo em que vivemos.
Mas, assim como NapoleÃ£o, devemos nos livrar, o mais rapidamente possÃvel, dos ignorantes com iniciativa. Um ignorante com iniciativa Ã© capaz de fazer besteiras enormes. Um ignorante com iniciativa faz o que nÃ£o deve, fala o que nÃ£o deve e atÃ© ouve o que nÃ£o deve. Um ignorante com iniciativa nos faz perder bons clientes, bons fornecedores. SÃ£o os ignorantes com iniciativa que fazem produtos sem qualidade porque resolvem alterar processos definidos. Um ignorante com iniciativa Ã©, portanto, um grande risco. NÃ£o precisamos dele. Nem NapoleÃ£o os queria.
E na sua empresa? VocÃª identifica os quatro tipos de soldados de NapoleÃ£o? E o que faz com cada tipo? VocÃª tem sabido se livrar dos ignorantes com iniciativa?
Luiz Marins, antropÃ³logo e consultor (ColaboraÃ§Ã£o: FÃ¡bio Diniz)

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