FM - Faculdade Mental

TURMAS DO FM - 02/01/2009

NOVAS TURMAS

PAPAI E DAMA GELO
English: http://www.daylife.com/search?q=Bishkek+parade+december+31
Papai Gelo e a Dama de Gelo participam de desfile em Bishkek. Ao contrÃ¡rio de Papai Noel, o Papai Gelo entrega os presentes no Ano-Novo. A maioria dos paÃses da Ex-UniÃ£o SoviÃ©tica comemoram o Natal de acordo com o CalendÃ¡rio Juliano.
Fonte: Terra - 31/12/08.
Mais fotos: http://www.daylife.com/search?q=Bishkek+parade+december+31
CalendÃ¡rio Juliano: http://educacao.uol.com.br/historia/ult1685u275.jhtm

TESOUROS DA CINEFILIA
Assista gratuitamente a grandes obras do cinema de vÃ¡rias Ã©pocas em http://www.theauteurs.com/dashboard.
Fonte: O Tempo - 30/12/08.

LULA: PRÃŠMIO POR DEFESA DA DEMOCRACIA
O presidente Luiz InÃ¡cio Lula da Silva foi agraciado pela fundaÃ§Ã£o espanhola RamÃ³n Rubial devido ao seu trabalho na "defesa da democracia e da liberdade". Ele receberÃ¡, no dia 28 de janeiro, na Espanha, a terceira ediÃ§Ã£o do prÃªmio RamÃ³n Rubial, nome do dirigente espanhol socialista e primeiro presidente regional do PaÃs Basco. A entidade homenagearÃ¡ ainda pessoas, grupos ou entidades que, durante 2008, destacaram-se na defesa do socialismo, da democracia e da liberdade. O trabalho de Lula foi ressaltado "por sua comprometida luta para melhorar as condiÃ§Ãµes dos que mais precisam".
Fonte: O Tempo - 28/12/08.
FundaÃ§Ã£o RamÃ³n Rubial - http://www.ramonrubial.com/

VIÃ‡OSA - UFV
A Universidade Federal de ViÃ§osa (UFV) e a prefeitura estabeleceram um acordo de cooperaÃ§Ã£o para a instalaÃ§Ã£o do curso de medicina na cidade. Representantes dos poderes Executivo e Legislativo se reuniram com o reitor Luiz ClÃ¡udio Costa para acertar os detalhes da parceria. A meta Ã© que o curso, assim como os jÃ¡ existentes na UFV, possua nÃ£o apenas excelÃªncia acadÃªmica, mas tambÃ©m esteja integrado Ã comunidade local. Uma das preocupaÃ§Ãµes Ã© em beneficiar, principalmente, a populaÃ§Ã£o carente.
Ã‰lder Martinho - Fonte: O Tempo - 28/12/08.
Universidade Federal de ViÃ§osa - http://www.ufv.br/

FUNDOS DE INVESTIMENTOS
Antes de enviar o plano de negÃ³cio a um fundo, recomenda-se verificar referÃªncias dos investidores. No site http://www.endeavor.org.br/ pode-se conferir uma lista dos fundos que atuam no Brasil.
Fonte: Folha de S.Paulo - 28/12/08.

LUZ ORGÃ‚NICA
O LaboratÃ³rio de Pesquisas da General Electric (GE) em Niskayuna, Nova York (EUA), tenta desenvolver uma luz orgÃ¢nica (Oleds)que seria uma energia mais limpa do que a usada atualmente. O objetivo da empresa Ã© comercializar esse tipo de iluminaÃ§Ã£o em dois ou no mÃ¡ximo trÃªs anos. Segundo a GE, os Oleds serÃ£o uma forma totalmente diferente de iluminaÃ§Ã£o de casas e escritÃ³rios e tÃªm potencial para eficÃ¡cia e desempenho ambiental drasticamente melhorados.
Fonte: O Tempo - 30/12/08.
GE - http://www.ge.com/research/grc_3_1.html

TONELADAS
Os participantes brasileiros do Vigilantes do Peso perderam um total de 258 toneladas em 2008. Os paulistas lideram a lista, com 80 toneladas. Os associados do Rio (62 toneladas) e de Minas (41 toneladas) vÃªm em seguida.
MÃ´nica Bergamo - Fonte: Folha de S.Paulo - 02/01/09.
Vigilantes do Peso - http://www.vigilantesdopeso.com.br/index.aspx

ILHA DE PÃSCOA - FESTIVAL TAPATI MOSTRA COSTUMES
Entre os dias 20 de janeiro e 12 de fevereiro de 2009, serÃ¡ realizado na Ilha de PÃ¡scoa o ancestral Festival Tapati, festa que hÃ¡ 33 anos reÃºne todos os habitantes da ilha para mostrar ao mundo seus mais antigos costumes. Essa celebraÃ§Ã£o, que no inÃcio era apenas para os nativos, agora integra estrangeiros de todo o mundo. Durante duas semanas, acontecem atividades e competiÃ§Ãµes em torno da eleiÃ§Ã£o da rainha, com o objetivo de divulgar as raÃzes desse povo.
Fonte: O Tempo - 30/12/08.
Ilha de PÃ¡scoa - http://www.echo.tur.br/info_ipc.htm

QUE VENHA 2009
Ã‰... 2008 nÃ£o foi para principiantes. Doeu, mas este filme jÃ¡ passou. EstÃ¡ passando, tÃ¡ quase acabando. Foi por pouco, por um triz. Mas em 2009 tudo vai ser diferente e todo mundo vai ser feliz no nosso paÃs. E se ainda nÃ£o der e se a crise vier, a gente chuta pra escanteio e parte pro abraÃ§o em 2010. Desejamos um 2009 literalmente Ãmpar, agradecendo aos parceiros e leitores, com muito a celebrar! Para a Paulo Navarro ComunicaÃ§Ã£o a festa jÃ¡ comeÃ§ou: em 2009, completaremos 20 anos.
Paulo Navaro (http://www.pnc.com.br/) - Fonte: O Tempo - 31/12/08.

FELIZ VALOR NOVO - EXPORTAR Ã‰ COMO ABRIR UM NOVO NEGÃ“GIO
Em tempos de crise, quando as perdas das empresas jÃ¡ causam demissÃµes e anunciam crescimento mais tÃmido da economia brasileira, sai na frente a empresa que tem clientes de outras nacionalidades.
Essa necessidade pode ser a mola propulsora para pequenos empresÃ¡rios planejarem sua estrÃ©ia no mercado externo. Segundo dados do MinistÃ©rio do Desenvolvimento, IndÃºstria e ComÃ©rcio Exterior, perto de 21 mil empresas brasileiras exportaram em 2007.
"O primeiro passo para o pequeno empresÃ¡rio comeÃ§ar a exportar Ã© mudar a atitude", aponta Maria Aparecida de Almeida Santos, coordenadora da pÃ³s-graduaÃ§Ã£o em comÃ©rcio exterior da Faap (FundaÃ§Ã£o Armando Ãlvares Penteado).
Ela aconselha encarar a exportaÃ§Ã£o como um novo negÃ³cio. "Deve ser visto como algo a mÃ©dio e longo prazo", ressalta.
Pontes
Nesse processo, Ã³rgÃ£os do governo e consultorias podem ajudar a prospectar mercados e a projetar a marca. A Apex-Brasil (AgÃªncia Brasileira de PromoÃ§Ã£o de ExportaÃ§Ãµes e Investimentos) Ã© um deles.
Ano a ano, a agÃªncia faz a intermediaÃ§Ã£o entre empresÃ¡rios brasileiros e compradores internacionais, levando-os a eventos em outros paÃses.
Nessas ocasiÃµes, o empresÃ¡rio identifica onde hÃ¡ demanda para seus produtos. Moda brasileira, por exemplo, vive um bom momento fora.
"Trabalhamos com 64 setores, como mobiliÃ¡rio, calÃ§ados e confecÃ§Ã£o", aponta RogÃ©rio Bellini, coordenador da Ã¡rea de projetos da Apex-Brasil.
De acordo com Bellini, AmÃ©rica Latina, Ãfrica e Ãsia concentram os paÃses com mais potencial para comprar do Brasil.
No entanto, para ganhar experiÃªncia no comÃ©rcio exterior, paÃses da AmÃ©rica do Sul sÃ£o bons mercados para os produtos brasileiros, aponta.
ColaboraÃ§Ã£o
Pequenos empresÃ¡rios barateiam custos e aumentam o poder de exposiÃ§Ã£o da marca se atuam com outros de seu segmento. "Pode atÃ© ser concorrente no Brasil, mas fora Ã© parceiro", explica Bellini.
As feiras de negÃ³cio sÃ£o as grandes portas de entrada no mercado externo. A dica de quem jÃ¡ exporta Ã© visitar um evento, colher contatos e comeÃ§ar a fazer vendas depois.
Fonte: Folha de S.Paulo - 28/12/08.
MinistÃ©rio do Desenvolvimento, IndÃºstria e ComÃ©rcio Exterior - http://www.mdic.gov.br/sitio/
Faap - http://www.faap.br/index2.htm
Apex-Brasil - http://www.apexbrasil.com.br/

AVALIAÃ‡ÃƒO DEFINE METAS PARA O PERÃODO
Um problema comum para a maioria dos micro e pequenos empresÃ¡rios Ã© dedicar-se demais Ã s tarefas prÃ¡ticas e esquecer-se de pensar estrategicamente o negÃ³cio.
O inÃcio do ano Ã© a Ã©poca ideal para mudar a atitude e apostar em planejamento. "Ã‰ a melhor forma de correr menos riscos", avalia Wlamir Bello, consultor de marketing do Sebrae-SP (ServiÃ§o Brasileiro de Apoio Ã s Micro e Pequenas Empresas).
O primeiro passo Ã© estabelecer um objetivo, como o de aumentar o faturamento, e elencar os passos para conquistÃ¡-lo.
As liÃ§Ãµes podem ser aprendidas das grandes companhias.
O empresÃ¡rio Eike Batista, do Grupo EBX, aconselha, em seu blog (http://www.eikebatista.com.br/home.html), a deixar o planejamento em um local visÃvel.
"Para ver e se perguntar regularmente: eu jÃ¡ prestei atenÃ§Ã£o neste ponto? Vislumbrei todos os aspectos?"
Impactos
Para traÃ§ar seu plano, o empresÃ¡rio deve levar em conta as variÃ¡veis que podem impactar positiva ou negativamente as suas atividades.
No que se refere ao seu negÃ³cio, precisa verificar se o que oferece atende Ã demanda do seu pÃºblico. A preocupaÃ§Ã£o nÃ£o deve ser sÃ³ o produto mas tambÃ©m as condiÃ§Ãµes da oferta, o ambiente do estabelecimento, a qualidade do atendimento e o tipo de pagamento aceito.
"Um simples ajuste, como aceitar vale-refeiÃ§Ã£o, pode agregar novos consumidores", exemplifica Bello.
Fora da empresa, um fator a ser considerado com cuidado Ã© a concorrÃªncia.
Ao olhar para o mercado, os acionistas do laboratÃ³rio Pasteur, que faz anÃ¡lises clÃnicas, descobriram uma forma de se diferenciar da concorrÃªncia.
Em 2001, instalaram um sistema "drive-thru", que permite ao cliente fazer coletas, entregar exames e retirar resultados sem sair do carro.
"A idÃ©ia era dar mais comodidade aos idosos, mas atraÃmos novos clientes, visto que hÃ¡ falta de estacionamento na regiÃ£o. O resultado foi muito positivo", comenta JoÃ£o Carlos Maluza Paes, diretor-presidente da empresa. (LC)
Fonte: Folha de S.Paulo - 28/12/08.
Sebrae-SP - http://www.sebraesp.com.br/
LaboratÃ³rio Pasteur - http://www.pasteur.com.br/historia.htm