FM - Faculdade Mental

PENSE! - 16/04/2008

EXPLOSÃƒO DE FORMAS

CENTRO DE ARTES E CIÃŠNCIA DE VALÃŠNCIA
English: http://www.cac.es/home?languageId=1
Desenhado para celebrar a chegada do sÃ©culo 21, o Centro de Artes e CiÃªncia de ValÃªncia, na Espanha, Ã© uma verdadeira cidade. Concebido pelo arquiteto Santiago Calatrava, abriga anfiteatro, planetÃ¡rio, cinemas, museu e um parque oceanogrÃ¡fico a cÃ©u aberto.
Fonte: TAM Nas Nuvens - Abril 2008.
Visite o site:
http://www.cac.es/

ARTIGOS - ADM. MARIZETE FURBINO
Uma empresa como um time vencedor - Por que nÃ£o?
Por Adm. Marizete Furbino

"Para que haja um vencedor, o time deve ter um sentimento de unidade; cada jogador deve colocar o time acima da glÃ³ria pessoal.â€ (Paul Bear Bryant)

Com globalizaÃ§Ã£o e a competitividade cada vez mais acirrada, para que a organizaÃ§Ã£o permaneÃ§a no mercado, torna-se necessÃ¡rio somar forÃ§as atravÃ©s de um trabalho que deverÃ¡ ser realizado em equipe, onde todos os membros irÃ£o trabalhar juntos, fisicamente ou nÃ£o, mas, de preferÃªncia, que esta seja constituÃda de multiprofissionais dotados de competÃªncias necessÃ¡rias ao desenvolvimento de todo trabalho proposto, pois, assim, alÃ©m de alcanÃ§ar o resultado esperado, criarÃ¡ vantagem competitiva, fazendo o diferencial no mercado.
Trabalhar em equipe nÃ£o Ã© fÃ¡cil. Para que as organizaÃ§Ãµes obtenham eficiÃªncia e eficÃ¡cia em um trabalho em equipe, Ã© preciso que todos os envolvidos saibam trabalhar em equipe, portanto, mais do que compartilhar idÃ©ias, Ã© preciso que haja interaÃ§Ã£o entre todos os membros, bem como o reconhecimento da interdependÃªncia dos mesmos em prol dos resultados. Ã‰ preciso tambÃ©m, que todos os envolvidos saibam lidar com as cobranÃ§as e a respeitar um ao outro, sejam responsÃ¡veis, tenham paciÃªncia, tolerÃ¢ncia e humildade, saibam ouvir, sejam participativos e solidÃ¡rios, saibam colaborar, cooperar e se doar, saibam se relacionar e estejam abertos ao diÃ¡logo, tenham iniciativa, capacidade de aceitaÃ§Ã£o quanto Ã s diferenÃ§as individuais, capacidade para lidar com as diversidades, capacidade de negociaÃ§Ã£o e de argumentaÃ§Ã£o.
Ã‰ imprescindÃvel o envolvimento e o comprometimento de todos para com o trabalho proposto, pois, sÃ³ assim alcanÃ§arÃ¡ o rebento denominado sucesso.
A partir da confianÃ§a e do conhecimento de cada talento que compÃµem a equipe, torna-se necessÃ¡rio descentralizar aÃ§Ãµes, bem como, respectivas responsabilidades, assim, todos irÃ£o contribuir agregando valor ao trabalho proposto, visualizando sempre os resultados.
Constitui um grande desafio para o lÃder transformar os membros em verdadeiros aliados incentivando-os sempre, para obter parceiros motivados e assim, obter os resultados.
Seria interessante e de demasiada importÃ¢ncia se a organizaÃ§Ã£o proporcionasse uma capacitaÃ§Ã£o para seus colaboradores de como trabalhar em equipe, isto iria facilitar e muito todo o trabalho da organizaÃ§Ã£o, pois, nem todos sabem ou estÃ£o preparados para trabalhar em equipe.
O sucesso advÃ©m de uma equipe, que atravÃ©s de sua maneira de pensar, e quando alinhada, se transforma em um â€œtimeâ€, que sob o comando de uma lideranÃ§a compartilhada, escolhida pela prÃ³pria equipe, faz com que todos permaneÃ§am motivados, envolvidos e comprometidos em prol de ideais comuns.
Podemos considerar como ferramenta valiosa de gestÃ£o, o planejamento estratÃ©gico, e este deve ser elaborado por toda a equipe, levando em consideraÃ§Ã£o a missÃ£o da organizaÃ§Ã£o, anÃ¡lise do ambiente interno e externo, formulaÃ§Ã£o dos objetivos e das estratÃ©gias para o alcance dos resultados. Lembrando que, sÃ£o de suma importÃ¢ncia a clareza e compreensÃ£o dos objetivos a serem perseguidos, bem como o perÃodo a ser realizado o devido trabalho e o prazo a ser cumprido. A partir do foco no resultado, bem como da implementaÃ§Ã£o do planejamento estratÃ©gico deve-se ter toda cautela ao fazer o monitoramento sistÃªmico, obtendo feedback e procurando em tempo hÃ¡bil e atravÃ©s de uma comunicaÃ§Ã£o eficaz, realizar as devidas correÃ§Ãµes e fazer a avaliaÃ§Ã£o de todo o trabalho executado.
Ã‰ importante salientar que todo trabalho realizado em equipe demanda a necessidade de reuniÃµes periÃ³dicas, cujo objetivo serÃ¡ o de discutir diretrizes a ser seguidas, â€œarestasâ€ a serem aparadas e/ou distorÃ§Ãµes a ser sanada em tempo hÃ¡bil, assim toda a equipe estarÃ¡ ciente do caminho a percorrer e de como caminhar para obter eficiÃªncia e eficÃ¡cia em suas aÃ§Ãµes.
Na era em que vivemos, as reuniÃµes realizadas em equipe poderÃ£o acontecer tambÃ©m de forma virtual, assim, as pessoas irÃ£o trabalharem juntas, porÃ©m, em locais diversos e distantes, mas atuando de forma integrada e coesa, perseguindo os mesmos objetivos, em busca de vantagem competitiva e em prol dos resultados a serem alcanÃ§ados.
Ã‰ de suma importÃ¢ncia tambÃ©m, repensar, analisar e reavaliar o desempenho de toda equipe, inclusive do lÃder, de forma transparente, consultando todos os envolvidos no trabalho e realizando trocas de membros se por ventura necessitar.
O reconhecimento pela organizaÃ§Ã£o quanto aos objetivos e metas alcanÃ§ados, enfim quanto ao trabalho realizado, Ã© de grande importÃ¢ncia, uma vez que alÃ©m de satisfazer necessidades pessoais e profissionais, estimula toda a equipe para os prÃ³ximos desafios.
Os benefÃcios advindos do trabalho em equipe sÃ£o inÃºmeros, alÃ©m de proporcionar maior aprendizado entre todos os membros, melhoria contÃnua e realizaÃ§Ãµes nos negÃ³cios, proporciona tambÃ©m, melhoria no clima organizacional, aumento da sinergia e o alcance da satisfaÃ§Ã£o do cliente interno e externo, portanto, todos tende a ganhar.

10/12/2007 - Marizete Furbino, com formaÃ§Ã£o em Pedagogia e AdministraÃ§Ã£o pela UNILESTE-MG, especializaÃ§Ã£o em Empreendedorismo, Marketing e FinanÃ§as pela UNILESTE-MG. Ã‰ Administradora, Consultora e Professora UniversitÃ¡ria na UNIPAC - Vale do AÃ§o.
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